JACK WELCH 의 끝없는 도전과 용기 독후감

소개글

JACK WELCH 의 끝없는 도전과 용기 독후감에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

일을 하고 있는 사람들이 그 일에 대해 가장 잘 안다는 사실을 확인시켜 주었다. 이런 한 중요한 성과들은 모두 사업부나 팀, 혹은 개개인의 자유로운 의사 표현에서 비롯되었다. 크로톤빌에서 시작된 작은 아이디어들이 워크아웃 프로그램을 통해 모두가 중요한 일을 하고 있다고 생각하게 하는 문화, 모든 사람의 아이디어가 존중되는 문화 , 리더들이 통제하기보다는 주도하는 문화로 피어나 것이라는 잭의 생각은 그의 경영에 흐뭇한 미소를 짓게 만드는 큰 성과이고 GE에서의 그의 업적을 빛나게 만들어 준공간이었음에 틀림없을 것이다.
잭 웰치는 체육관 설립이나 숙박과 회의를 수용할 수 있는 시설의 설립도 마다하지 않고 자신의 의견을 관철시켜 만들어 내었다.
물론 그것을 설립하는 데에 드는 엄청난 자본으로 다른 사업에 투자하거나 새로운 사업을 만들어 낼 수도 있을 것이다 .하지만 잭은 그렇게 생각하지 않았다. 그는 직원들이 본사에 도착하여 지하 주차장에 차를 주차한 뒤 엘리베이터를 타고 자신의 사무실에 있는 층에 내리며 그리고 그 사무실로 바로 들어가 하루를 보낸다고 설명한다. 모임이 이루어지는 장소는 주로 사내 식당이고 거기서도 함께 일하는 사람들하고만 이야기가 이루어지는 것에 대해 큰불만을 갖게 된다.
잭은 체육관 설립으로 인해 거기에 드는 비용보다 훨씬 값진 것을 얻어내고 가장 효과적인 투자라고 보았다. 즉, 체육관은 부서나 계층, 지위고하를 막론하고 함께 이야기를 나눌 수 있는 장소가 될 것이라고 생각했다. 그리고 사람들이 그러한 공간에 모여 함께 어울릴 수만 있다면 체육관은 잠깐 동안 휴식을 취할 수 있는 일종의 사랑방이 될 것이라고 믿었다. 그리고 그러한 효과를 얻을 수 있다면 충분히 1O0달러가 넘는 금액을 투자할 가치가 있다고 생각한 것이다.
그의 이런 발상은 자연스럽게 거대한 회사에서 같은 사업부가 아니면 서로 마주치지 못하는 사람들을 한데 묶어줌으로서 서로에 대한 정보의 공유가 자연스럽게 이루어지도록 하였다.
또한 이를 통해 사원들끼리의 대화를 할 수 있도록 해주고 한 가족이라는 분위기를 이끌어 내는 원동력이 된 것이다.
이런 결과로 볼 때 그것을 설립하는데 드는 거액의 돈은 절대로 큰돈이 아니라는 것을 잭은 이미 생각하고 있었고 그것을 GE의 전통주의자들에게 설득시킴으로서 새로운 분위기를 만들어 내었다.
한 기업의 성장요소는 물론 제조능력과 원가저하 그리고 서비스 능력에 있을 수 있다 .그러나 먼저 시행 되야 하는 것은 기업내부에서의 사원들끼리의 원활하고 가족적인 그리고 자유분방한 커뮤니케이션이 이루어지는 것이 중요하다. 그런 것을 통해서 만이 기업은 생산성의 극대화를 이룰 수 있고 미래의 밝은 발전을 기대해 볼 수 있을 것이다.
잭웰치의 “끝없는 도전과 용기”를 읽고 정리하자면 무엇보다도 자신의 주관을 갖고 끝까지 밀어붙여 인생의 승리 , 사업에서의 승리를 이끌어낸 잭 웰치에게 박수를 보내고 싶고 자신의 기업을 진정으로 사랑한 기업인이라는 것에 모든 지구상의 경영자들은 그 점을 본받아야 한다고 생각했다. 물론 경영자 나름대로의 각자의 사업스타일이 있고 또 나름대로의 경영철칙이 있을 것이다. 그것은 누가 뭐라고 할 수 없는 것이고 궁극적으로 이윤의 극대화를 위한 목표는 모두 같을 것이다.
하지만 그런 경영원칙가운데 다시 한번쯤 생각해 볼 문제가 과연 자신은 기업과 사회 그리고 사원들과 제품을 이용하는 소비자들을 진정으로 생각지 여부이다.
진정으로 퇴임 후에 모든 이에게 존경을 받고 화려하게 정상에서 물러나는 최고의 경영자가 되기 위해서는 머리 뿐만 아니라 가슴으로 기업과 나라 그리고 사람을 사랑하는 태도를 가져야 한다는 것을 다시 한번 느끼게 하는 책이었다.

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