LG전자 물류네트워크 성공 사례(발표자료)

소개글

LG전자 물류네트워크 성공 사례(발표자료)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론     
연구 목적 및 필요성....2p

Ⅱ. 본 론
1. LG전자의 개요....2p
2. LG전자의 물류현황....7p
3. 네트워크 구축 배경....8p
4. 네트워크 구축 과정....8p
5. 네트워크 구축 성과....9p
6. 네트워크 평가 및 분석....10p

Ⅲ. 결 론
* 시사점....11p

본문내용

물류 정보의 중요성
1. 소비자와 물가상승을 억제하기 위하여 유통비용을 절감하려는 사회적 요청
2. 대외 경쟁력을 재고하기 위한 유통활동의 효율화 및 물류활동의 합리화가 시급한 과제로 등장
3. 전산화 및 온라인 시스템화를 통하여 생산에서 재고 관리의 전 유통과정에 있어 신속한 물류기능을 수행할 수 있다.
이렇게 물류 정보의 중요성이 국제경쟁력 제고의 근간을 이루는 한 요소
라는 시각에서 물류의 하부 구조에서 이루어지고 있는 정보 기능을 하나의 통합된 기능으로 하여, 물류 비용 절감과 경영 관리적 측면에서 긍정적인 효과를 가져다 줄 것이다
LG전자의 협력회사- 약 1,300여 업체이며(1995년 기준) 생산공장은
29개소, 집적 재고 센타는 6개소, 물류 센타는 14개소, DEPOT은 9개소
그리고 대리점은 1,400여개로 물류 거점이 구성
LG전자의 연도별 물동량-1995년도 내수부분 운송은 8톤트럭 기준으로
7850대, 그리고 배송은 2.5톤 트럭 기준 165300대로 나타남. 수출
부분에서는 40FT용 컨테이너 기준으로 29987개의 실적을 나타내 1994
년도에 비하여 전체적으로 약 20%의 증가함
네트워크 구축 효과
생산-판매와 연관된 모든 정보는 사내에서는 LAN, 협력 회사
에서는GIS(Goldstar Integrated Suppliers)-VAN을 통하여 항상 리얼
타임으로 제공될 수 있다는 점
비즈니스 프로세스가 재구축된다는 점
  결품의 발생이 방지되어 판매 기회의 상실을 통한 손실을 예방,
과잉 재고의 발생을 억제하여 불필요한 물류 비용을 줄임

키워드

LG전자,   물류,   네트워크,   성공,   사례