도시바(인사관리사례)

본문내용

워 주는 계기가 되었다.
반면 가장 만족스런 점으로는 ‘자유스럽고 안정적인 분위기’와 ‘직무 성취감’이었다. 이에 도시바일렉트로닉스코리아는 효과적인 핵심인력 관리를 위해 2 가지 방안을 중점적으로 추진할 방침이다.
첫째, 성과에 따른 차별화된 보상을 강화할 계획이다. 핵심인력의 시장가치를 반영할 수 있는 보상시스템을 도입, 핵심인력이 마음껏 능력을 발휘할 수 있는 환경을 조성해 나갈 것이다.
둘째, 글로벌 교육프로그램을 확대할 것이다. 도시바일렉트로닉스의 우수한 DNA를 계승하고 조직에 대한 Loyalty가 유지될 수 있도록 리더십과 직무중심의 글로벌 교육프로그램을 보완, 확대하고자 한다. 아울러 향후 직무전문가로서, 글로벌 리더로서 핵심인력이 회사와 함께 윈-윈할 수 있도록 적극 지원해 나갈 것이다.

키워드

도시바,   일렉트로닉스,   컴퓨터,   메모리,   인적자원관리,   인사관리,   사례