참여정부의 인사혁신 사례

소개글

참여정부의 인사혁신 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 사례연구
2. 영업 조직의 분석
3. 영업 인력의 평가 및 보상
- 참고문헌 -

본문내용

많이 선호하고 있다. 더불어, 영업지원 및 관리부서는 어디에 위치할 것인지도 중요한 이슈이며, 이러한 부서에 대한 비용을 단순계산 방식으로 나눌 것인지, 아니면 사용하는 정도에 따라 지불하게 할 것이지도 결정하여야 한다.
인적자원 관리: 어떠한 영업 인력이 필요한가를 기초로 하여 영업 인력의 선발, 개발, 전배에 관련된 제반사항을 준비한다. 비즈니스 초창기에 필요한 인력과 사업이 성숙되었을 때 필요한 인력에는 차이가 있다. 예를 들어, 초기에는 열심히 뛰어서 작은 것이라도 계속 비즈니스를 가져올 수 있는 인력이 필요하나, 성숙기에는 새로운 비즈니스 창출보다는 동일한 고객에게 다른 상품을 팔 수 있는 고객이 신뢰하는 인력이 필요하다.
목표설정: 목표를 어떻게 설정할 것이며, 어떠한 지표로 성과를 측정할 것

키워드

참여정부,   인사혁신,   인사행정론