인력방출이란?
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소개글

인력방출이란?에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.인력방출이란?
정의
필요성
구분, 사직
효과
기업의 인력방출 필요성
목표

1.이직
정의
기능
이직비용과 적정이직률
원인과 대책

2. 해고
(1) 해고원인
▶징계해고
▶정리해고 〈기준〉
문제점
대책
대책2

3.퇴직
●정년퇴직

본문내용

장 수요생산량의 급격한 감소로 많은 근로자들 한번에 방출하기도 해야 합니다. 적기에 방출하지 못하면 인건비를 감당하지 못하면서 남는 인력을 회사내에서 허비하는 비효율을 가져오기도 하고 심하면 기업이 도산하게 됩니다.
●구분, 사직: 종업원 개인의 형편(전직, 이사, 질병 등) 에 의해 자발적으로 회사를 나가는 것입니다. 해고: 사용자가 주도하는 것이며 징계해고 와 정리해고가 있습니다. 징계해고는 무능, 부정직, 사고, 범죄 등으로 강제로 쫓겨나는 것이며 정리해고는 개인의 잘못없이 회사 형평상 다수의 인원을 감원할 필요에 의해서 행해진다. 퇴직: 정년퇴직은 법규에 의한 것이며 조기퇴직은 외형상 자발적이다. 후자의 경우에는 퇴직금과 특별 위로금을 고려하여 종업원 자의로 결정한다고 봐야 한다.
2.인력방출 관리
●효과
합리적 비용 관리: 인건비는 생산원가의 일부인데 과잉인력을 방치하지 않고 때 맞추어 방출관리를 잘 한다면 원가절감의 효과가 있으며 결국 제품가격 하락으로 경쟁력을 제고한다.
조직 매너리즘 탈피: 방출 후에 새로 영입되는 신규 인력은 새로운 기술과 새로운 아이디어를 조직에 제공하며 기존 사원을 계속 유지하고 있을 경우 생기는 매너리즘에서 탈피할 수 있
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  • 페이지수4페이지
  • 등록일2006.11.23
  • 저작시기2006.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#375130
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