가치혁신의 이유와 목적
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목차

Value Management이란?

Value Innovation
I. Value Innovation 정의
Ⅱ. 가치혁신을 위한 전략적 사고
Ⅲ. Approach & Case Study
IV. 경영 환경과 우리의 위치
V. 사업 Portfolio의 구성
VI. Product Definition for Value Innovation
VII. 어떻게 정상의 위치에 도달할 것인가
VIII. 3가지 기본요소의 가치혁신

Fair Process

본문내용

경영혁신을 왜 하는가?
- 경영혁신에 성골한 회사들은 보통 문제가 있었던 회사들이고, 문제가 없었던 회사들이 실패한 근본이유는 왜 경영혁신을 해야 하는지 모르기 때문에 절박감이 없기 때문임.
- 무한 경쟁시대에서 경쟁이 심하고, 세상이 격동하고 있으니 변하지 않으면 죽는 것이 다라고 이론적으로는 이해하지만, 그 공감대가 90%이상 되어야 경영혁신이 성공 할 수 있음. 즉, 그만큼 절실해야 성공이 가능함.
예) 부자에게는 배고프다는 이야기를 해도 모르는 이치와 같음,
국내의 부도난 회사를 종업원들이 일으켜 세워 정상 가동시키는 회사들
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  • 등록일2006.11.23
  • 저작시기1999.5
  • 파일형식파워포인트(ppt)
  • 자료번호#375803
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