도요타 감상문

소개글

도요타 감상문에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제1부 세계가 주목하는 도요타 경영

제2부 존경받는 도요타 경영 철학

제3부 초일류 기업으로 거듭나는 도요타 기업 문화

제4부 일본을 넘어 세계로 나가는 도요타

제5부 세계 최강을 향한 도요타의 미래 전략

본문내용

이다. 조직내 활발한 정보 공유와 변화과정에 대단히 논리적이고 체계적이다. 사장의 불호령에 따른 일사불란한 조직이 아니라 변호의 필요성을 인지하고 이를 수용하는 메커니즘이 발달되어 있다. 철저히 문서화하고 논리적인 접근 방식까지 택하고 있다. 3.차별적인 해외 진출 전략.도요타는 TPS를 해외 공장에 적용하는 데는 대단히 철저하지만 TPS와 직접 관계가 없는 것에 대해선 서두르지 않았다. 일본 기업 중에는 무엇이든지 일본식으로 하겠다고 고집하다가 시류패를 경험한 기업이 많다. 도요타는 절대로 그런 우를 범하지 않겠다는 자세로 신중하게 하나씩 실천해 가는 것이다.
제5부 세계 최강을 향한 도요타의 미래 전략
○ 30년 후 미래를 계획한다. 1.고구마 공장에 투자한 도요타의 속내. 도요타는 2001년 인 도네시아에 도요타바이오 인도네시아 법인을 설립하고 수십만 평의 초대형 고구마 농장을 샀다. 이유는 자동차에 들어가는 고구마를 이용한 생분해성 플라스틱을 만들기 위해서이다. 또한 30년 후 수소연료로 사용하는 연료전지시대에 대비하기 위해서이다. 수소를 뽑아내는 가장 경제적인 자원은 석유이나 앞으로 고갈될 경우 고구마는 순도 높은 천연 수소를 뽑아낼 수 있는 원료가 된다.
○ 글로벌 마인드로 디자인한다. 도요타는 뉴 디자인 센터를 건립하였다. ‘강렬함’과 ‘명쾌 함’을 디자인의 개념으로 제시하였고 디자인의 방향을 ‘세계의 가치를 승화시킨 일본의 독창성’으로 정했다. 과거 다른 ‘혼다’등의 자동차를 카피하는 것에서 벗어나 이제는 독창적인 디자인을 가지고 고객에게 다가가겠다는 전략이다. 또한 보수적 조직인 도요타가

키워드

도요타,   감상문,   져스트인타임,   초일류기업,   TPS