프랑수아 미테랑 의 정치리더십분석

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 사회적 배경
1. 프랑스 정치구조
-동거정부의 정의와 특징
2. 프랑스 5월 혁명
3. 자주관리사회주의

Ⅲ. 개인적 자질

Ⅳ. 정책적 리더십
1. 대선 전략
2. 대내적 정책
3. 대외적 정책

Ⅴ. 동거정부 시 정책적 리더십

Ⅵ. 결론- 리더십 유형 분석
1. 바버의 성격 유형화
2. 현명 우둔 세심 대범 리더십 분석
3. 고뇌와 결단의 리더십 유형
4. 리더십 유형 설문지 (LBDQ)

본문내용

선다. 이런 인간형을 지도자의 유형으로 적용시켜 보면, 지도자가 중요한 결정에 앞서 얼마나 고뇌하고 어떻게 결단하는가를 척도로 삼을 것이다.
고뇌와 결단의 리더십 유형
결단
고뇌
고
저
고
진정한 리더십
(고뇌에 찬 결단)
햄릿형 리더십
(우유부단)
저
돈키호테형 리더십
(저돌적)
사이비 리더십
(복지부동형)
고뇌 때문에 결단을 미루고 기회를 잃은 햄릿형 지도자나, 고뇌 없이 결단하는 돈키호테형 지도자는 바람직하지 못하다. 그러나 지도자로서 중대한 결단을 위해 정보를 수집하고 다양한 의견을 묻고 깊이 고뇌하면서, 또한 최종 결단과 책임은 홀로 감당하는 유형은 진정한 지도자의 표상일 것이다. 이러한 지도자는 고뇌에 찬 결단을 하는 지도자가 된다.
평시 (동거정부가 아닐 시)의 미테랑 리더십 분석 - 고뇌에 찬 결단
★분석
먼저 개인적인 측면에서 살펴보면 숙고에 숙고를 하는 자세가 몸에 배어있고 정보를 수집하여 분석하는데 강박관념이 있을 정도로 그는 결단을 내릴 땐 충분히 검토하고 비교 분석하여 정책을 수립한다. 정책을 행하는 부분에 있어서 저돌적인 부분이 없지 않으나, 그가 저돌적으로 행하는 것은 자신감과 확신이 있었기 때문이 아닌가라고 분석되어 진다.
동거정부시의 미테랑 리더십 분석 - 고뇌와 결단의 리더십
★분석
그의 동거정부시기에는 자신의 위기를 기회로 삼아 재선할 수 있었던 것은 그의 심사숙고하는 자세와, 현실을 직시하고 결단을 내린 모습을 보며 동거정부시기에도 고뇌에 찬 결단을 보여 줬다고 생각한다. 동거정부시기 국내정치에서는 많은 일을 하지 않았지만 국외적으로 훌륭한 외교력을 발휘함으로써 강한 프랑스의 면모를 보였다. 현재 프랑스의 국민이 미테랑을 그리워하는 이유 또한 미테랑 집권기의 강한 프랑스를 그리워하는 것일 수도 있다.
4. 리더십 유형 설문지 (LBDQ)
<작성요령>
위의 문항을 읽고 당신이 (혹은 당신이 평가하고 있는 사람이) 얼마나 자주 그런 행동을 하는가를 평가해 보시오. 1=전혀 그렇지 않다. 2 = 좀처럼 그렇지 않다. 3 = 때때로 그렇다. 4 = 그런 편이다. 5 = 항상 그렇다.
문항
정임
정화
찬범
진영
1. 집단구성원들에게 그들이 해야 할 일들을 구체적으로 말해준다.
5
5
5
4
2. 집단구성원들을 친절하게 대한다.
4
4
5
5
3. 집단구성원들에게 업적기준(업적목표)을 설정해준다.
5
4
4
4
4. 다른 사람들을 도와 집단 안에서 만족을 느끼도록 한다.
4
4
4
4
5. 문제해결을 위해 제안을 한다.
5
4
4
4
6. 다른 사람들이 내놓은 제안에 대해 호의적 반응을 보인다.
3
3
2
3
7. 자신의 생각을 다른 사람에게 분명히 제시한다.
5
4
5
5
8. 다른 사람들을 대할 때 공평하게 대한다.
4
4
4
3
9. 자신이 직접 집단을 위해 행동계획을 작성한다.
4
4
3
3
10. 집단구성원들이 예측가능하게 행동한다.
3
3
3
3
11. 집단구성원 각자에게 역할책임을 확정해준다.
5
4
4
4
12. 집단구성원들과 적극적으로 의사소통을 한다.
5
5
4
5
13. 집단 안에서 자기 자신의 역할을 분명히 한다.
5
5
5
5
14. 다른 사람들의 개인적 복지에 관심을 보인다.
5
4
3
5
15. 작업이 어떻게 수행되는가에 대해 계획을 세운다.
4
4
4
5
16. 의사결정에 융통성을 보인다.
3
2
2
3
17. 집단의 업적 기대치에 대한 기준을 설정해준다.
4
3
4
4
18. 집단구성원들에게 자신의 생각이나 감정을 털어놓는다.
5
4
4
5
19. 집단구성원들에게 작업의 질을 높이도록 격려한다.
4
4
4
4
20. 집단구성원들이 서로 간에 잘 지내도록 도와준다.
3
3
4
3
<채점요령>
홀수 문항들의 점수를 합산하면 과업행동 점수이다.
짝수 문항들의 점수를 합산하면 관계성행동 점수이다
<채점결과의 해석>
45-50점 : 매우 높은 점수 30-34점 : 중간 정도의 낮은 점수
40-45점 : 높은 점수 25-29점 : 낮은 점수
35-39점 : 중간 정도의 높은 점수 20-24점 : 매우 낮은 점수
★분석
과업행동 점수는 모두 40점 이상으로 높은 점수를 받았다. 그리고 관계성행동 점수는 모두 40점 아래의 점수로 중간 정도의 높은 점수를 받았다. 좌파정권으로서 자주관리사회주의를 도입하려고 했던 점과 동거정부 시 우파의 반대에도 자신의 정책을 꿋꿋이 추진하려했던 미테랑의 행동에서 과업행동의 점수가 높게 측정되었다. 또한 그의 관계성행동 점수는 동거정부 시의 그의 행동이 많은 영향을 미쳤다. 그의 정책은 여론으로부터 외면당했고 우파에 의해 변경되었다. 때문에 미테랑은 여론과 우파와의 관계는 좋을 수 없었다.
참고문헌 및 사이트
프랑스 신좌파와 1968년 5월, 조지 카치아피카스
프랑스의 자주관리제(Autogestion)에 관한 考察, 김흥길
일반의지의 실현으로서 국가 그리고 그 거울로서 정당: 프랑스 정당정치와 정당 민주화, 홍태영(서울대학교 한국정치연구소)
'제3의 길'과 유럽사민주의의 변천:독일사민당, 영국노동당, 프랑스사회당, 이탈리아 좌파 민주당의 비교, 정병기 2003.04.25
파워게임의 법칙 딕 모리스 홍수연 역 세종서적
프랑스적인 삶 장 폴 뒤브아 함유선 역 밝은 세상
미테랑 : 프랑스의 혁신 대통령
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=014&article_id=0000254483§ion_id=103&menu_id=103
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=020&article_id=0000332002§ion_id=0&menu_id=0
http://krdic.naver.com/detail.nhn?kind=korean&docid=31846200
http://news.naver.com/news/read.php?mode=LSD&office_id=020&article_id=0000237918§ion_id=103&menu_id=103
http://blog.naver.com/bkum2059?Redirect=Log&logNo=90010151995

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