기업의 미션 비전 평가

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기업의 미션 비전 평가에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

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1) 미션
정직한 사람, 성실한 사람, 조금 부족한 듯 하여도 끊임없이 탐구하는 사람. 그러한 사람들이 사는 세상, 그러한 사람들이 대우받는 아름다운 사회, 인간과 하나되는 컴퓨터 세상 "Multi-Media for Human Life" 을 실현하고자 하는 현주의 정신입니다. 이러한 경영이념을 바탕으로 경영계획 수립에서부터 기술개발, 인재양성, 투자에 이르기까지, 개개인의 MIND CONTROL에서 전체의 IMAGE관리에 이르기까지, 현주컴퓨터는 정도를 향한 신념으로 고객 앞에 정직한 모습으로 다가서고자 끊임없이 정진하고 있습니다. ▶ 경영 철학
■ 정직한 사람이 되자.
■ 성실한 사람이 되자. ▶ 종업원에 대한 언급
■ 끊임없이 탐구하는 사람이 되자.
디지털 챌린저
① 10-30대의 특징인 도전정신을 현주컴퓨터의 미래지향적인 도전의식과 접목 ② 챔피온의 자리를 목적으로 하는 현주컴퓨터 전 임직원의 도전정신의 표현
i - Friend
고객에게 보다 가까이 다가가는 친근한 회사, 친근한 컴퓨터를 지향하는
현주컴퓨터의 브랜드 "i-friend"
현주컴퓨터 전 임직원은 "i-friend"와 함께, 고객과 함께 미래를 향해 한 발, 한 발 힘차게 나갈 것입니다. ▶ 자기 정체성
2) 비전
* 21세기의 뉴 리더 현주컴퓨터
고객 편의, 고객 중심의 전략을 추구해 왔던 현주컴퓨터가 고객 만족 정신을 더욱
강화하고 21세기 컴퓨터 산업의 리더로 자리매김 하고자 새로운 변신과 도약을 준비합니다.
vision
① 메이저 컴퓨터 전문 제조회사
; 데스크 탑, 노트북, Post PC 등 각종 하드웨어 솔루션을 개발하여 메이저 컴퓨터 전문회사로서의 확고한 위상을 만들어 갑니다. ▶ 주요 제품과 서비스
② 고객을 최우선으로 하는 고객 만족 시스템 구축
; 시스템 개발, 유통, 사후 관리 등 전 영역에 걸쳐 고객을 먼저 생각하는 고객 만족 경영을 실현합니다. ▶ 고객
③ 정도경영을 통한 신뢰성 구축
; 고객을 최우선으로 하는 고객 만족 전략, 지속적인 투자, 이익의 사회환원 등 현주컴퓨터는 정도 경영을 추구합니다.
④ 기술 개발을 통한 비전 제시
; 끊임없는 연구 개발 투자를 통해 고객의 사용 편의를 최우선시하는 신제품의 지속적인 개발 ▶ 기술
* 고객과 함께 만들어 가는 현주컴퓨터
vision
① 신속하고 정확한 A/S 체제 구축
; 직영 서비스센터, 서비스 지정점, 콜센터 운영, 자재 지원센터 등 다변화되고 체계적인 선진 A/S 네트워크를 구축했으며 지속적인 투자를 통한 확충으로 전국 채널의 A/S 체제를 만들어 나갑니다.
② 쌍방향 네트워크 구축
; 전국 800여 개의 유통망 구축과 쌍방향 네트워크의 구축으로 항상 고객의 소리에 귀를 기울이는 친근한 컴퓨터를 만들어 나갑니다.
* 21세기 뉴 비즈니스를 선도하는 현주컴퓨터
vision
① 인터넷 비즈니스의 중심
; 현주플라자, 미래 닷 컴 등의 쇼핑몰을 운영하며 인터넷 비즈니스의 중심이 되어 온 현주컴퓨터는 인터넷을 통한 비즈니스 영역에 있어서 확고한 비전을 제시하며 미래 시장의 주역이 되고 있습니다. ▶ 성장
② 신사고, 열린 경영으로 미래를 선도
; 신사고와 열린 경영을 통하여 21세기형 사업 모델을 제시하며 다양한 영역에서의 사업 비전을 제시합니다. ▶ 생존, 성장
▶▶ 현주컴퓨터의 기업 미션과 비전이 아주 훌륭하다. 내용이 많아 보이기는 하지만 불필요한 내용이 아니라 모두 기업에 있어서 적절한 내용이고, 모두 짧고 간결하게 표현되어 있어서 이해하기도 쉽다. 특히 최고의 기술을 바탕으로 한 컴퓨터 회사이기 때문에 기술력이나 수익성 등에 많이 치우칠 수도 있는데, 경영 철학이나 윤리관 등도 체계적으로 수립되어 있는 점이 눈길을 끈다.
한가지 아쉬운 점은 구체적인 시장에 대한 언급을 하지 않았고, A/S 의 신속화를 통한 기업의 이미지는 높을 수 있으나, 수익의 사회 환원 등 대중적 이미지에 대한 관심을 표현하지 않고 있다.
10. EBS - 사람을 생각하는 방송, 미래를 준비하는 방송
참여, 통합, 화해의 시대정신 선도
민주시민 양성을 위한 국민 교양교육 강화
남북 방송 교류 확대를 통한 민족 통합 실현
민족 정체성과 역사관 확립을 위한 방송 실현
▶ 자기 정체성
방송 프로그램 품질의 고급화 실현
수능 전문 채널의 특화 및 발전 방안 수립
사교육비 억제를 위한 EBS 인터넷 강의 실시
시민 참여형 프로그램의 지속적 확대
공교육 내실화를 위한 교육정보센터 설립
참여시대 열린 시청자 서비스 정신 적극 구현
▶ 주요 제품과 서비스, 기술력
인터넷 서비스 인프라 구축 및 실행
디지털 TV 상용화에 대비한 마스터플랜 확립
디지털 라디오 시스템 구축
데이터 방송 실시 및 운용 계획 수립
디지털 멀티미디어 방송(DMB) 실행 계획 마련
위성방송 멀티 채널 시스템 계획 수립
▶ 기술력 및 성장
공영체제 정착을 위한 재원 확보 전략 완성
종합방송센터 건립을 위한 그랜드 플랜 마련
과학적, 조직적 방송 제작 시스템의 완비
600만 재외동포 교육 사업의 중장기 계획 마련
문화 콘텐츠의 다양화 추구 및 산업적 기반 구축
CI 시스템 개선을 통한 공사 이미지 제고
▶ 성장
도전과 열정으로 행동하는 조직 문화 정착
객관적 평가제도 합리적 보상 제도의 확립과 실천
경영 정보의 투명 공개
경영평가 공시와 연차 보고서 공표
대화와 상생의 노사문화 정착
▶ 종업원에 대한 관심,
▶▶ 교육방송국으로서의 자기 정체성과 주요 제품과 서비스, 기술력, 종업원에 대한 관심에 대하여 나타내고 있고 미래 지향적인 내용이 주를 이루고 있다. 다른 공중파 방송국 3사의 비전과 미션에 비하여 구체적이고 체계적으로 표현되어 있으나 고객이나 시장, 대중적 이미지에 대한 부분이 많이 부족하다.
교육방송과 교양 프로그램으로 대중들로부터 유익하고 건전한 이미지를 갖고 있는 것은 사실이나 대중성 또한 적다는 것도 사실이다. 그러므로 기존의 좋은 이미지를 더 극대화시키고, 새로운 대중적 이미지에 대한 미션을 새로 수립해야 할 것이다. 그리고 주고객이 학생과 주부들 층에 한정되어 있는 것 같은데 시장과 고객의 확대를 위한 비전과 미션을 세워야 할 것이다.

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