목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
회사개요
1. P & G 회사소개
2. P & G의 연혁
3. P & G의 주요제품
4. P & G의 핵심가치(Core Values)
P & G의 환경경영
1. 환경품질 정책
2. 환경경영 조직
3. 환경경영 실천
3 - 1. 제품의 개선
3 - 2. 포장의 혁신
3 - 3. 제조시스템의 지속적 향상
3 - 4. 폐기물 감축
3 - 5. 효율적인 에너지와 자원의 사용
3 - 6. 환경관리의 지속적인 개선
3 - 7. 제3자와의 동반관계 구축
Ⅱ. 본 론
회사개요
1. P & G 회사소개
2. P & G의 연혁
3. P & G의 주요제품
4. P & G의 핵심가치(Core Values)
P & G의 환경경영
1. 환경품질 정책
2. 환경경영 조직
3. 환경경영 실천
3 - 1. 제품의 개선
3 - 2. 포장의 혁신
3 - 3. 제조시스템의 지속적 향상
3 - 4. 폐기물 감축
3 - 5. 효율적인 에너지와 자원의 사용
3 - 6. 환경관리의 지속적인 개선
3 - 7. 제3자와의 동반관계 구축
본문내용
은 계획 수립단계에서부터 폐기물의 감축을 가장 중요한 요소로 고려하고 있다. 공장 안에서의 재활용부터 공장 밖의 에너지 회수에 이르기까지 폐기물 감축을 위한 다양한 개선 방안을 통해 환경적 혜택뿐만 아니라 경제적 혜택을 동시에 누릴 수 있었다. 모든 생산공장에서 폐기물 처리는 환경품질경영 프로그램의 일부이고 월간 보고서 형태로 기업 내 환경부서의 지속적인 감독을 받는다. 폐기물 처리 프로그램은 단순히 양을 줄이는 것에 국한되지 않고 이제는 폐기물을 통해 소득을 올릴 수 있는 방법을 찾고 있다. 자신의 폐기물을 팔 새로운 시장을 창조하고, 또 다른 폐기물의 사용자가 되는 데에 적극적으로 참여하고 있다. 매립지의 이용은 마지막 피난처인 것이다.
3 - 5. 효율적인 에너지와 자원의 사용
□ P&G사는 1970년대 석유파동 이후 많은 에너지 보존 프로그램을 세웠다. 에너지 보존 프로그램들은 종이와 탈수제, 두 가지 제품에 목표를 두고 있었다. 제지공장에서 나오는 폐기 펄프는 작은 알약 모양으로 바꾸거나 연료로 태워진다. 에너지를 보존하려는 또 다른 노력으로 에너지를 생산하기 위한 폐열발전소의 이용과 열증기의 재사용을 들 수 있다. 폐기제품을 태우는 것은 P&G사의 몇몇 제조시설에서 공장가동을 위한 에너지원이 된다. 이 프로그램을 통해 에너지 사용비를 생산비의 2∼4%까지 감소시킬 수 있었다. P&G사는 산림자원을 많이 이용하는 회사이다. 그래서 천연자원의 이용량을 줄이기 위해 꾸준히 노력해 왔다. 일회용 기저귀에 사용되는 목재펄프의 상당량을 초강력 흡수 젤로 대체하는 기술을 개발했다. 이로 인해 기저귀의 무게가 가벼워지고, 수송비도 덜 들며, 매립지 공간도 덜 필요하게 되었다. 또한 산림의 벌목을 제한하여 사용한 나무보다도 더 많은 나무를 지구상에 되돌려 주고 있으며 임업발달을 위한 연구와 산림보호를 위한 많은 대외활동을 하고 있다.
3 - 6. 환경관리의 지속적인 개선
□ P&G사는 환경경영 시스템의 효과적 운영과 지속적 개선을 통한 성과 극대화를 위해 새로운 관리기법을 도입하고 있다. \'제조폐기물 감축설계(Designing Manufacturing Waste Out: DMWO)\'라 불리는 이 기법은 현재 사업 전역으로 확대되고 있다. DMWO 프로그램은 연구·개발분야와 엔지니어링·제조 분야에 종사하는 직원들에게 개발공정의 초기단계에서부터 함께 일할 수 있는 기회를 마련함으로써 폐기물과 에너지 사용량 절감 기회를 극대화시킬 수 있을 뿐 아니라 더욱 효율적인 조업이 가능하게 되었다.
3 - 7. 제3자와의 동반관계 구축
□ 국민, 정부, 산업체, 환경보호단체 중 어느 누구도 오늘날 사회가 직면한 수많은 환경문제들을 단독으로 해결할 수는 없다. 성공적이고 지속적인 해결책을 위해서는 상호 협력관계의 구축이 잘 이루어져야 한다. 지난 수년간 P&G사는 환경이슈의 해결책을 찾기 위하여 정부·민간기구 그리고 타회사, 공급·도소매업자들과 수많은 협력관계를 유지해 왔다. 이러한 협력관계는 P&G사가 진출해있는 여러 나라의 상황에 맞게 발전되고 있다.
3 - 5. 효율적인 에너지와 자원의 사용
□ P&G사는 1970년대 석유파동 이후 많은 에너지 보존 프로그램을 세웠다. 에너지 보존 프로그램들은 종이와 탈수제, 두 가지 제품에 목표를 두고 있었다. 제지공장에서 나오는 폐기 펄프는 작은 알약 모양으로 바꾸거나 연료로 태워진다. 에너지를 보존하려는 또 다른 노력으로 에너지를 생산하기 위한 폐열발전소의 이용과 열증기의 재사용을 들 수 있다. 폐기제품을 태우는 것은 P&G사의 몇몇 제조시설에서 공장가동을 위한 에너지원이 된다. 이 프로그램을 통해 에너지 사용비를 생산비의 2∼4%까지 감소시킬 수 있었다. P&G사는 산림자원을 많이 이용하는 회사이다. 그래서 천연자원의 이용량을 줄이기 위해 꾸준히 노력해 왔다. 일회용 기저귀에 사용되는 목재펄프의 상당량을 초강력 흡수 젤로 대체하는 기술을 개발했다. 이로 인해 기저귀의 무게가 가벼워지고, 수송비도 덜 들며, 매립지 공간도 덜 필요하게 되었다. 또한 산림의 벌목을 제한하여 사용한 나무보다도 더 많은 나무를 지구상에 되돌려 주고 있으며 임업발달을 위한 연구와 산림보호를 위한 많은 대외활동을 하고 있다.
3 - 6. 환경관리의 지속적인 개선
□ P&G사는 환경경영 시스템의 효과적 운영과 지속적 개선을 통한 성과 극대화를 위해 새로운 관리기법을 도입하고 있다. \'제조폐기물 감축설계(Designing Manufacturing Waste Out: DMWO)\'라 불리는 이 기법은 현재 사업 전역으로 확대되고 있다. DMWO 프로그램은 연구·개발분야와 엔지니어링·제조 분야에 종사하는 직원들에게 개발공정의 초기단계에서부터 함께 일할 수 있는 기회를 마련함으로써 폐기물과 에너지 사용량 절감 기회를 극대화시킬 수 있을 뿐 아니라 더욱 효율적인 조업이 가능하게 되었다.
3 - 7. 제3자와의 동반관계 구축
□ 국민, 정부, 산업체, 환경보호단체 중 어느 누구도 오늘날 사회가 직면한 수많은 환경문제들을 단독으로 해결할 수는 없다. 성공적이고 지속적인 해결책을 위해서는 상호 협력관계의 구축이 잘 이루어져야 한다. 지난 수년간 P&G사는 환경이슈의 해결책을 찾기 위하여 정부·민간기구 그리고 타회사, 공급·도소매업자들과 수많은 협력관계를 유지해 왔다. 이러한 협력관계는 P&G사가 진출해있는 여러 나라의 상황에 맞게 발전되고 있다.
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