목차
1.프랜차이즈 가맹점의 장단점
2.우리나라 프랜차이즈 시스템의 비즈니스화
3.프랜차이즈란?
4.소자본 프랜차이즈 창업 성공 전략
5.올바른 프랜차이즈 본사 선택 요령
6.프랜차이즈 브랜드의 관리
7.체인본부 선별 10계
8. 유망 체인사업 조건 10가지
9.프랜차이즈 가맹점 계약시 참고사항
10.프랜차이즈 사업성공 KEY POINT
2.우리나라 프랜차이즈 시스템의 비즈니스화
3.프랜차이즈란?
4.소자본 프랜차이즈 창업 성공 전략
5.올바른 프랜차이즈 본사 선택 요령
6.프랜차이즈 브랜드의 관리
7.체인본부 선별 10계
8. 유망 체인사업 조건 10가지
9.프랜차이즈 가맹점 계약시 참고사항
10.프랜차이즈 사업성공 KEY POINT
본문내용
소지가 있기 때문이다.
(5) 브랜드 사용매뉴얼을 작성하라.브랜드 관리의 측면에서 가맹점이 상표를 어떻게 사용하여야하는지에 대해서 메뉴얼(manual)을 작성하여 배포하는 것이 좋다. 그럼으로써, 상표사용의 통일성을 기할 수 있어 소비자의 신뢰도를 높일 수 있다. 또한 프랜차이즈 계약은 상표라이선스 계약을 포함하는 것인데, 상표법은 라이선스를 받은 자가 타인의 유명한 상표를 연상하도록 사용하거나 또는 상표권자가 상표 라이선스를 받은 자의 품질을 통제하지 못하여 제품이 열악하게 된 경우는 상표권을 취소하도록 되어 있다. 따라서, 브랜드 메뉴얼에서 엄격하게 상표사용의 형태를 정의하고 제품의 관리 등에 대해서 정의함으로써 이러한 문제를 미연에 방지할 수 있다.
(6) 상표라이선스
가) 상표라이선스 관련 조항의 삽입본사와 가맹점간의 프랜차이즈 계약은 언급한 바와 같이, 상표 라이선스 계약을 포춤하게 된다. 따라서, 프랜차이즈 계약서에 별도의 항목으로 라이선스 관련 조항을 삽입하는 것이 좋다. 이때, 라이선스의 대상이 되는 상표, 그 상표를 사용할 상품 또는 서비스업, 사용기간, 사용지역은 기본적으로 명확히 명시를 하여야 하낟. 이때, 가맹점 계약기간과 라이선스 기간을 같게 하여햐 할 것이다. 가맹점 입자에서는 상표등록원부를 확인하여 프랜차이즈 브랜드가 상표권을 확보한 것인지, 진정한 권리자인지, 가맹점이 상표를 어떻게 사용할 것이고 제품의 품질유지는 어떻게할 것인지를 삽입하는 것이 좋다.
나) 라이선스 등록또한 라이선스 사실을 특허청에 등록하는 것이 계약관계를 명료히 하기 위하여 필요하다. 특별히, 가맹점입장에서는 라이선스 등록을 하면 프랜차이즈 본사가 상표권을 제3자에게양도하였을 때 그 제3자에게 대항 할 수 있다.
체인본부 선별 10계
1. 거래은행이나 하청업체를 통해 본사의 재정이나 운영상태를 자세히 알아보고 대표자와 임원의 경력을 파악한다.
2. 본사에 직영점이 있는지 알아본다.직영점은 본사의 노하우 축적 여부와 재정상태를 판단하는 근거다.
3. 가맹점 수가 많은 본사를 선택하는 것이 유리하다.적어도 가맹점이 30개 이상이어야 본사가 경제적 규모를 갖출 수 있다.
4. 상품제조 공장이 있는지 확인한다.제조공장 없이 하청업체만 납품할 경우 물품 공급이 불안정하고 가격이 비싸진다.
5. 가맹점 지원을 위한 관리조직이 잘 가동되는지 살핀다.영업이나 내부관리에만 치중하는 회사는 가맹점 지원에 소홀한다.
6. 광고를 지나치게 많이 하는 체인점은 피하라.지나친 광고로 재정 손실이 생겨 도산하는 체인 본사가 많다.
7. 경쟁업체가 급격히 늘어나는 새 업종은 상황을 지켜본다.취급업종의 장래성을 파악하고 다른 업체와의 경쟁 능력도 재보는 것이 필요하다.
8. 전화방, 성인용품점 등 법적으로 제약이 있거나 관련 법률이 갖춰지지 않은 업종은 피하라.
9. 짧은 기간에 복수 브랜드를 출점하는 체인본부는 일단 의심해 본다.일정구역에서 독점 영업권이 보장되지 않으면 실패할 염려가 크다.
10. 계약전 가맹점 몇 군데를 방문해 본사와 설명이 일치하는지를 현장에서 살펴본다.
유망 체인사업 조건 10가지
1. 투자 비용이 적어야 한다
2. 우리의 기술 우리의 자본이어야 한다.
3. 수입이 안정적이고 지속적이어야 한다.
4. 현금사업이어야 한다.
5. 체인 본사의 재정이 탄탄해야 한다.
6. 체인 본사의 적극적인 투자가 있어야 한다.
7. 주문 물품이 신속하게 처리되어야 한다.
8. 상품제조 공장이 있어야 한다.
9. 가맹점수가 적어도 30개 이상이어야 한다.
10. 본사에 직영점이 있어야 한다.
프랜차이즈 가맹점 계약시 참고사항
◈ 고소득보장 등 광고에 현혹되어서는 안된다.
◈ 계약을 서두르거나가 계약금을 요구하는 업체는 피한다.
◈ 계약 체결전 가맹본부에 요구할 수 있는 정보 및 자료를 최대한 요구한다.
◈ 가맹본부에 대하여 사전에 철저한 조사가 필요하다.
◈ 계약서를 검토하고, 계약시는 미비한 특약사항이나 구두약속 등을 반드시 서면으로 기재한다.
◈ 보증금, 가맹비, 로열티, 인테리어나 설비를 강제하거나 과다한 비용을 요구하는 업체는 피한다.
◈ 가맹비, 로열티, 보증금 없다는 파격적인 조건을 내건 곳도 조심한다.◈ 본사가 지정해준 가맹점 외에 다른 가맹점도 직접 선택하여 방문하고 분석한다.◈ 본사가 직영하는 점포가 있는가 확인한다.
◈ 가맹점 수가 너무 적거나 너무 많아도 안된다.
◈ 본인의 기술이나 경험이 필요하다.
프랜차이즈 사업성공 KEY POINT
■ 강인한 정신력과 체력철저하게 낮아지는밑바닥 사고, 어떠한 어려움이 닥치더라도 일찍 포기하지 않는 정신력, 그리고 이를 받쳐 줄 체력은 필수 요건이다.
■ 자신의 적성과 사업여건 비교초보 사업자일수록 유행르 따르기보다는 자신의 적성과 취미 그리고 전문지식을 살리는 업종이 유리하다.
■ 업종군부터 선택판매업, 서비스업, 음식점업 등 업종군을 먼저 선택한 후, 구체적인 사업아이템을 결정하는 것이 바람직하다.
■ 업종별 발전단계 파악업종 수명이 짧아지고 있는 추세이므로 성숙기업종(유행업종)보다는 도입기나 성장기 업종(유망업종)이 유리하다.
■ 점포입지는 성공의 열쇠업종별로 점포입지가 다르므로 업종과 입지간 궁합이 맞는 곳을선택하되, 가급적 목이 좋은 곳을 선택한다.
■ 최소규모로 시작, 크면 손해투자비가 커지면 회수기간이 길어지고 시행착오를 거치는 과정에서 순발력있는 대응이 어렵다. 조달가능자금의 2/3 수준에서 사업규모를 결정하는 것이 바람직하다.
■ 가족의 동의는 필수 가족의 동의와 지원은 천군만마로서, 부부가 함께 창업하면 다른 사람과 창업한 때보다 성공률이 훨씬 높다.
■ 1등을 모방창업에 성공한 동종업계 1등 업체의 사례와 노하우를 습득하여 자신에게 적용하고, 경쟁 업체의 장단점을 철저히 파악하고 분석하여 이길 수 있는 전략을 수립하여야 한다.
■ 고객감동 창출고객을 맞이하는 주인의 마음씨에서부터 신화적인 서비스에 이르기까지 고객에게 헌신하고 감동을 주는 경영을 창조해야 합니다.
■ 사업계획서는 창업성공의 지름길손익분기 매출액 파악 등 잘 설계된 합리적인 사업계획서는 성공적인 창업자에게 없어서는 아니 될 필수 요건이다.
(5) 브랜드 사용매뉴얼을 작성하라.브랜드 관리의 측면에서 가맹점이 상표를 어떻게 사용하여야하는지에 대해서 메뉴얼(manual)을 작성하여 배포하는 것이 좋다. 그럼으로써, 상표사용의 통일성을 기할 수 있어 소비자의 신뢰도를 높일 수 있다. 또한 프랜차이즈 계약은 상표라이선스 계약을 포함하는 것인데, 상표법은 라이선스를 받은 자가 타인의 유명한 상표를 연상하도록 사용하거나 또는 상표권자가 상표 라이선스를 받은 자의 품질을 통제하지 못하여 제품이 열악하게 된 경우는 상표권을 취소하도록 되어 있다. 따라서, 브랜드 메뉴얼에서 엄격하게 상표사용의 형태를 정의하고 제품의 관리 등에 대해서 정의함으로써 이러한 문제를 미연에 방지할 수 있다.
(6) 상표라이선스
가) 상표라이선스 관련 조항의 삽입본사와 가맹점간의 프랜차이즈 계약은 언급한 바와 같이, 상표 라이선스 계약을 포춤하게 된다. 따라서, 프랜차이즈 계약서에 별도의 항목으로 라이선스 관련 조항을 삽입하는 것이 좋다. 이때, 라이선스의 대상이 되는 상표, 그 상표를 사용할 상품 또는 서비스업, 사용기간, 사용지역은 기본적으로 명확히 명시를 하여야 하낟. 이때, 가맹점 계약기간과 라이선스 기간을 같게 하여햐 할 것이다. 가맹점 입자에서는 상표등록원부를 확인하여 프랜차이즈 브랜드가 상표권을 확보한 것인지, 진정한 권리자인지, 가맹점이 상표를 어떻게 사용할 것이고 제품의 품질유지는 어떻게할 것인지를 삽입하는 것이 좋다.
나) 라이선스 등록또한 라이선스 사실을 특허청에 등록하는 것이 계약관계를 명료히 하기 위하여 필요하다. 특별히, 가맹점입장에서는 라이선스 등록을 하면 프랜차이즈 본사가 상표권을 제3자에게양도하였을 때 그 제3자에게 대항 할 수 있다.
체인본부 선별 10계
1. 거래은행이나 하청업체를 통해 본사의 재정이나 운영상태를 자세히 알아보고 대표자와 임원의 경력을 파악한다.
2. 본사에 직영점이 있는지 알아본다.직영점은 본사의 노하우 축적 여부와 재정상태를 판단하는 근거다.
3. 가맹점 수가 많은 본사를 선택하는 것이 유리하다.적어도 가맹점이 30개 이상이어야 본사가 경제적 규모를 갖출 수 있다.
4. 상품제조 공장이 있는지 확인한다.제조공장 없이 하청업체만 납품할 경우 물품 공급이 불안정하고 가격이 비싸진다.
5. 가맹점 지원을 위한 관리조직이 잘 가동되는지 살핀다.영업이나 내부관리에만 치중하는 회사는 가맹점 지원에 소홀한다.
6. 광고를 지나치게 많이 하는 체인점은 피하라.지나친 광고로 재정 손실이 생겨 도산하는 체인 본사가 많다.
7. 경쟁업체가 급격히 늘어나는 새 업종은 상황을 지켜본다.취급업종의 장래성을 파악하고 다른 업체와의 경쟁 능력도 재보는 것이 필요하다.
8. 전화방, 성인용품점 등 법적으로 제약이 있거나 관련 법률이 갖춰지지 않은 업종은 피하라.
9. 짧은 기간에 복수 브랜드를 출점하는 체인본부는 일단 의심해 본다.일정구역에서 독점 영업권이 보장되지 않으면 실패할 염려가 크다.
10. 계약전 가맹점 몇 군데를 방문해 본사와 설명이 일치하는지를 현장에서 살펴본다.
유망 체인사업 조건 10가지
1. 투자 비용이 적어야 한다
2. 우리의 기술 우리의 자본이어야 한다.
3. 수입이 안정적이고 지속적이어야 한다.
4. 현금사업이어야 한다.
5. 체인 본사의 재정이 탄탄해야 한다.
6. 체인 본사의 적극적인 투자가 있어야 한다.
7. 주문 물품이 신속하게 처리되어야 한다.
8. 상품제조 공장이 있어야 한다.
9. 가맹점수가 적어도 30개 이상이어야 한다.
10. 본사에 직영점이 있어야 한다.
프랜차이즈 가맹점 계약시 참고사항
◈ 고소득보장 등 광고에 현혹되어서는 안된다.
◈ 계약을 서두르거나가 계약금을 요구하는 업체는 피한다.
◈ 계약 체결전 가맹본부에 요구할 수 있는 정보 및 자료를 최대한 요구한다.
◈ 가맹본부에 대하여 사전에 철저한 조사가 필요하다.
◈ 계약서를 검토하고, 계약시는 미비한 특약사항이나 구두약속 등을 반드시 서면으로 기재한다.
◈ 보증금, 가맹비, 로열티, 인테리어나 설비를 강제하거나 과다한 비용을 요구하는 업체는 피한다.
◈ 가맹비, 로열티, 보증금 없다는 파격적인 조건을 내건 곳도 조심한다.◈ 본사가 지정해준 가맹점 외에 다른 가맹점도 직접 선택하여 방문하고 분석한다.◈ 본사가 직영하는 점포가 있는가 확인한다.
◈ 가맹점 수가 너무 적거나 너무 많아도 안된다.
◈ 본인의 기술이나 경험이 필요하다.
프랜차이즈 사업성공 KEY POINT
■ 강인한 정신력과 체력철저하게 낮아지는밑바닥 사고, 어떠한 어려움이 닥치더라도 일찍 포기하지 않는 정신력, 그리고 이를 받쳐 줄 체력은 필수 요건이다.
■ 자신의 적성과 사업여건 비교초보 사업자일수록 유행르 따르기보다는 자신의 적성과 취미 그리고 전문지식을 살리는 업종이 유리하다.
■ 업종군부터 선택판매업, 서비스업, 음식점업 등 업종군을 먼저 선택한 후, 구체적인 사업아이템을 결정하는 것이 바람직하다.
■ 업종별 발전단계 파악업종 수명이 짧아지고 있는 추세이므로 성숙기업종(유행업종)보다는 도입기나 성장기 업종(유망업종)이 유리하다.
■ 점포입지는 성공의 열쇠업종별로 점포입지가 다르므로 업종과 입지간 궁합이 맞는 곳을선택하되, 가급적 목이 좋은 곳을 선택한다.
■ 최소규모로 시작, 크면 손해투자비가 커지면 회수기간이 길어지고 시행착오를 거치는 과정에서 순발력있는 대응이 어렵다. 조달가능자금의 2/3 수준에서 사업규모를 결정하는 것이 바람직하다.
■ 가족의 동의는 필수 가족의 동의와 지원은 천군만마로서, 부부가 함께 창업하면 다른 사람과 창업한 때보다 성공률이 훨씬 높다.
■ 1등을 모방창업에 성공한 동종업계 1등 업체의 사례와 노하우를 습득하여 자신에게 적용하고, 경쟁 업체의 장단점을 철저히 파악하고 분석하여 이길 수 있는 전략을 수립하여야 한다.
■ 고객감동 창출고객을 맞이하는 주인의 마음씨에서부터 신화적인 서비스에 이르기까지 고객에게 헌신하고 감동을 주는 경영을 창조해야 합니다.
■ 사업계획서는 창업성공의 지름길손익분기 매출액 파악 등 잘 설계된 합리적인 사업계획서는 성공적인 창업자에게 없어서는 아니 될 필수 요건이다.
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