피터드러커의 경영바이블을 읽고나서

소개글

피터드러커의 경영바이블을 읽고나서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 경영바이블을 읽고나서
* 전략적인 혁신이 중요하다
* 비전을 제시하라
* 열정은 모든일의 기본가치
* 21세기 미래경영을 대비하라

본문내용

순서가 매겨졌으나 앞으로는 이런 것들을 확보하기 위해 한 회사에서 경력사다리를 타는 사람은 없어진다. 개인의 충성심은 회사보다는 자기가 맡는 프로젝트에서 일어나게 된다.
기업내 벤처도 더욱 인기를 끌 것으로 미래학자들은 전망한다. 로자베스 모스 캔터 하버드대학교수는 미래조직의 중심은 사람이 된다고 예측한다. 지식이 경영의 핵심자원이 됨에 따라 인적자본은 더욱 강조된다. 인적자본에 대한 재투자,즉 재교육은 21세기 기업경영의 핵심과제가 된다. 미래학자들은 조직의 의무가 종전처럼 고용안정성을 제공하는 것이 아니라 고용가능성을 높이는 쪽으로 바뀔 것으로 내다본다. 고용가능성이 높은 사람을 계속 고용하려면 기업은 끊임없이 개인에게 제대로 된 보상을 해주어야 한다는 것이다. 이런 시대에 리더십은 더욱 중요한 과제가 될 것으로 보인다. 성공하는 사람의 7가지습관으로 유명한 스티븐 코비는 직원을 신뢰하는 인간중심의 리더십이 성공의 핵심이 될 것이라고 갈파한다. 정보와 지식이 날로 중요해지는 시대에 사람을 중심으로 조직을 재구축하는 전략이 21세기 기업경영이 핵심이 될 것이라는 게 미래를 예측하는 경영학자의 대체적인 견해라고 생각한다.
지금까지 피터드러커의 경영바이블을 읽고 그 느낌과 감상에 관해 여러각도로 조명해보고 개인의 생각을 정리해 보았다. 사실상 피터드러커의 책들은 책 제목을 떠나 상당부분 중복되는 부분이 많은 것이 사실이지만, 그것이 이 대 경영학자의 실력과 위업을 깎을수는 없다는 판단이다. 경영, 경제, 사회과학을 공부하는 사람이라면 한번쯤 진지하게 이 대학자의 고언을 새겨들어야 하지 않을까 한다.

키워드

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