에너지 버스를 읽고나서
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소개글

에너지 버스를 읽고나서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

* 스스로의 열정을 불러일으켜라

* 열정을 전파시켜라

* 못하는 것이 아니라 안하는 것이다

* 열정은 모든일의 원동력

* 열정의 힘을 믿고 실천하라

본문내용

사람들의 경우, 어떻게 열정을 지닐 수 있을까? 가장 좋은 방법 중 하나는 자신의 일에 있어서 모든 긍정적인 면을 생각해 보는 것이다. 자신이 하고 있는 것을 믿고 그 긍정적인 신념에 초점을 맞추면, 자신이 하는 일에 대해 긍정적으로 말하고 일하게 된다. 그것은 자신 안에 있는 열정을 점화 시키는 것이며, 일단 시작되면 계속해서 불을 지펴나가는 것이 중요하다.
열정 있는 사람들과 시간을 갖는다.
열정을 더욱 높이고 싶다면 열정이 있는 사람 주위를 맴돌라. 열정은 전염된다. 긍정적인 사고를 하는 사람이 함께하는 곳에서 중립을 지키거나 무관심하게 있는 것은 어려운 일이다. 팀원 모두 열광적인 사람들로 만든다면 그 팀의 가능성은 무한하다. 마이크로 소프트사의 회장인 빌 게이츠는 내가 가장 잘하는 것은 내 열정을 나누어 주는 것이다라고 했다. 분명히 그 능력은 그의 조직에 있는 사람들에게 엄청난 성공을 가져다 주었다. 팀 동료들이 만일 질문을 받는 다면, 당신이 그들에게 그러한 영향을 주고 있다고 말할 수 있겠는가? 냉담함은 구실만을 만들지만 열정은 개인의 성취를 높인다. 당신은 열정적인 사람이라고 자신할 수 있는가.
열정, 그것은 불가능한 것을 이루는 마법의 치료약인가, 아니면 말잘하는 이론가들이 만들어낸 환상인가? 전혀 얼토당토 않은것을 이뤄내지는 못하지만, 어떤일에 매진하는 마음이 엄청난 결과들을 끌어오는 것을 우리는 많이 보아왔다. 문든 뒤돌아보며 자문해본다. 나는 지금껏 살아오면서 이일 아니면 죽겠다고 열정적으로 달려들어 본일일 있는가 하는, 확실하게 대답을 하지 못하는 내 자신이 싫어질 뿐이다.

키워드

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  • 페이지수5페이지
  • 등록일2007.08.05
  • 저작시기2007.8
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#424040
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