기관방문 보고서 - 동작복지재단

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목차

동작복지재단 방문 목적

동작구 재단의 설립
1.설립배경
2.재단의 이해
가. 재단의 개념과 유형
나. 외국 재단의 기능(미국, 영국)
3.설립과정
가. 설립건의
나. 재단 설립의 타당성 검토
다. 동작복지재단 설립 계획 수립
라.2004년도 동작복지재단 운영계획 수립
마. 조례제정 및 공포
바. 출연금 확정

본 론
1.동작구 지역적 특성과 사회복지현황
1. 지리적 환경
2. 인구현황 및 도시환경
2. 동작복지재단의 현재
1. 법인현황
2. 동작복지재단 프로그램
1. 사랑의 결연․후원사업
2. Happy Triangle 2005
3. Friendly Visitors 운영사업
4. 소외아동 희망 심어주기 사업
5. 복지시설 운영 상담
6. 기타
3. 사업평가 및 한계
1. 사업평가
2. 한계
향후계획

결 론
동작복지재단의 발전방향
결론 보충 및 제언
Ⅰ. 복지재단 향후과제
Ⅱ. 사회복지 현장에서의 시사점

본문내용

중인 지역 재단에게도 긍정적인 영향을 주고 있다. 또한 현재 운영 중인 복지시설에게 운영 자문 및 연구를 함으로 해서 복지시설의 서비스를 한층 더 높일 수 있는 계기를 마련하였다.
2. 한계
(1) 잠재자원 발굴에 한계가 있었다. 재단의 공익성 기부금 손금인정 혜택을 주지 못하기 때문에 지역 내 기업들의 참여를 유도하는데 많은 어려움이 있었고, 그 결과 금년도에는 모금액 부족으로 사랑의 후원결연사업 중 의료비 지원, 취업 보육실 운영, 생활시설 환경 개선 등 3분야의 사업을 수행하지 못하였다.
(2) 모금활동에 어려움이 있었다. 동작구의 기본재산 출연으로 설립된 재단인 만큼 기본적으로 공익성이 담보될 수는 있으나, 재단 활동을 지역민들이 올바르게 인지하고 신뢰하도록 하는데 있어서는 시간적으로 한계가 있었다. 차년도 모금활동은 지하철역, 아파트, 각급 기관 등에 대한 홍보를 적극적으로 추진함과 동시에 재단에 대한 인식을 제고시키는 다양한 방안을 강구할 것이다.
(3) 1년차 사업 진행하는데 있어 재단 설립 1년차인 현재 재단에 대한 인지도 부족, 홍보의 부족 등 여러 가지 이유로 후원자 대상 홍보 및 발굴의 어려움이 있고, 또한 멘토로서의 자원후원자 발굴 및 자원봉사자 발굴의 어려움이 있다. 이는 재단 설립에 대한 인지도 부족, 홍보의 부족 등 어려 가지 이유가 있을 수 있을 것이다.
(4）대상자 관리체계의 미비이다. 대상자 개별에 대한 관리는 멘토인 자원봉사자에 의해 이루어지지만 다시 멘토의 정보를 관리할 수 있는 체계가 미비한 형편이다. 이는 관내에 있는 사회복지기관과의 협조를 통해 점차 해소될 수 있을 것으로 보인다. 　
향후계획
가) 지역 내 사회복지기관 및 유관 단체와의 유기적인 관계형성을 통해 차상위계층 등의 사회복지 사각지대에 놓인 대상자들을 지속 발굴연계하여 체계적 사회복지 서비스 지원을 확대하겠다.
나) 지금까지의 수혜자 중심의 기부문화에서 더 나아가 기부자후원자들의 욕구 또한 반영해 줄 수 있는 대상자 선정 및 기타 협력자원 동원 등의 후원 연계체계를 개발하여 보다 지속적인 기부연계와 잠재된 복지자원을 창출하겠다.
다) (틈새) 차상위계층 생계비 및 교육비 지원 등의 틈새가정 지원사업과, 치매노인의료비지원사업 등의 기획사업을 통해 보다 효율적이고 전문적인 서비스를 제공하겠다.
(1) 기획사업
① 1:1결연(Happy Triangle 2006)사업
② 소외아동희망심어주기사업
③ 장애아동 미래 꿈 키우기 사업
④ 치매노인 의료비 지원 사업
⑤ 이달의 포커스
(2) 틈새가정 지원 사업
① 틈새가정 생계비 지원 사업
② 취업보육사업
③ 교육지원(전통예술, 예능인재 포함)사업
④ 의료비 지원 사업
(3) 저소득가정 지원 사업
① 명절 함께 보내기사업
② 사랑의 쌀 지원 사업
③ 사랑의 김장김치 나누기사업
④ 사랑의 연탄배달사업
(4) 기타 지원 사업
① 장애인 생활 지원 사업
② 사회복지시설 지원 사업
③ 내 친구 내 동료 사랑 전하기 사업
라) 지역사회 자원의 동원과 개발 및 효과적 관계체계의 허브기관으로 기능하기 위해 관내 유관기관과 연계연합하여 테마별 행사(바자회, 공연, 전시, 캠페인)등의 통합자원개발 행사를 하겠다.
결 론
동작복지재단의 발전방향
1) 동작복지재단의 강점과 약점
(1) 강점
* Public Authority와의 연계통한 조직의 공공성과 공신력 확보의 용이성
* 새로운 조직으로서 새로운 자리에서의 Positioning을 통한 사회적 파급 효과 창출 및 자원 축적의 가능성
* 지역사회재단으로서의 실험과 혁신을 실천 및 자원축적의 가능성
* 지역복지를 위한 새로운 민간조직으로서의 실험과 혁신을 실천 및 실현할 수 있는 가능성
(2) 약점
* 조직의 미성숙
* 지역사회복지재단으로서의 정체성 모호
* 다양한 이해 집단들의 영향력 행사 가능성
* 민간조직으로서의 유연성 결여
* 역할모델 부재로 인한 시행착오 가능성
2) 미션과 비전
(1)미션
“동작복지재단은 caring community로서의 동작구 그리고 independent living의 장으로서의 동작구를 창조한다.”
(2) 비전
“동작구 복지서비스의 기획, 조정 그리고 자원동원의 리더로서 구민의 진정한 행복을 만들어가는 동작복지재단”
3) 동작복지재단의 핵심과제 및 역할
가. 핵심과제
고객개발: 사회복지서비스 영역으로부터 소외된 대상자, 즉 고객을 개발하는 것
자원 발굴: 다양한 홍보와 지원을 통한 고객의 변화를 보여줌으로 해서 지역사호에 기부문화를 확산하고 잠재되어있는 자원을 발굴, 동원하여야 한다.
서비스의 조정 : 다양한복지공급자들의 조정자로서 지역사회복지서비스를 조정하는 기능 이다.
정책제안: 지역전문가와 자체 연구자들에 의하여 지역주민의 복지욕구를 정확히 파악하 고, 지역의 복지문제와 지역의 자원사이의 연계 체제에 대한 Mapping을 만들 어 내야한다.
사업모델 전파
나. 역할
선도자: 능동적으로 다양한 복지수요에 대처하며 복지행정우수구라는 이미지가 유지 되 도록 한다.
후원자: 도움이 필요한 대상자를 지속적으로 찾아 지원, 후원한다.
조정자: 관과 민, 민과 민의 협력을 유도하는 매개체로서 복지에 대한 관념을 보편화한 다.
연구자: 복지서비스에 대한 연구와 프로그램 개발을 주도한다.
조력자: 사회복지시설의 고민 들어 주고 효과적이고 효율적인 운영을 지원한다.
협력자: 사회복지시설과 함께 서비스를 공동개발하고 이의 전달에 효율성을 극대화 한 다.
전파자: 복지의식을 적극 홍보 전파하여 시민 모두가 참여할 수 있도록 한다.
4) 재단발전을 위한 ROAD MAP
기반조성 및 사업전개
기반확충 및 사업확대
조직 및 사업안정화 단계
* 조직 운영기반 확립
* 사업기반 확립 및 전개
-지역욕구 및 자원조사
-욕구와 자원 Mapping System 마련
-지역문제에 대한 우선 순위 기획
-지역사회 내 재단 인지 도 확산을 위한 홍보
-지역 내 기관들과의 협 력 관계 기반 조성
* 자원동원 목표액: 5억
* 조직역량강화
* 전략적인 사업전개 및 Community Impact 사업전개
-다양한 자원동원 프로그 램 개발
-지역기관들과의 협력관 계 네트

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