[스포츠 마케팅] 아디다스 마케팅 전략평가

목차

1. 서론

2. 본론
- 아디다스 상품의 변천
- 표적소비자는 누구인가? 적절하게 설정되었는가?
- 시장과 환경 및 표적소비자에게 적절한 상품전략이 실행되었는가?
- 적합한 가격전략이 시행되었는가?
- 상품위치화를 위한 적절한 홍보전략이 구사 되었는가?
- 상품에 있어서 특별한 마케팅전략이 있었는가?
- 마케팅 관점에서 어떠한 문제점이 있는가?

3. 결론
- 해결점은?

본문내용

마케팅에 문제가 있는 것이라고 생각된다. 물론 마니아층과 스텔라 맥카트니를 알고 있는 소비자들이 많기는 하겠지만 이 모든 것에 무지한 소비자들을 위한 마케팅이 실시되어야 할 것이며, 또한 고급 라인 이미지를 심기 위해 대륙마다 한 도시에서만 판매하고 있어 상품구입을 희망하는 소비자가 있어도 상품을 구매하기 어려운 상황이 발생하게 될 것이다. 아무리 스타급 디자이너라고 해도 제품을 구입해주는 소비자가 있어야 하는 법인데 이 스텔라 맥카트니의 아디다스 라인은 소비자의 편의보다는 자신들의 제품의 이미지화를 더 중요시하고 있다.
3. 결론
- 해결점은?
유명 스포츠 기업과 유명 스타 디자이너와 제휴하여 그 브랜드의 새로운 라인을 런칭 하는 것만으로도 사회의 충분한 이슈거리이다. 스텔라 맥카트니의 아디다스 라인도 마찬가지 일 것이다. 따로 광고를 만들었던 것도 아닌데 많은 잡지사나, 신문, TV인터뷰 등을 통해 스텔라 맥카트니 아디다스 라인의 상품의 특징과 내용을 자세히 실려서 관심 있는 소비자들에게는 많이 알려져 있었다. 비록 직접적인 광고를 하지는 않았지만 많은 언론의 관심을 받아 광고의 효과가 더욱 컸었던 것이다. 하지만 이쪽 분야에 관심이 없는 사람들은 아디다스에서 뭐가 나오는지 전혀 알 수조차 없고 그 뜻은 정해진 소비자가 있다는 뜻이며 그들에게 있어서 질리는 상품이 될 수 있다는 약점을 가지고 있다. 만약 다른 스타디자이너와 새운 디자인을 선보일 수는 있으나 그 한계점은 명확하다. 행여 아디다스상표를 명품화 시킨다 하여도 지금까지 경영해 왔던 방침을 바꾸기는 쉽지 않을 것이다. 상품과 기업의 이미지는 물론 중요하지만 아직 그들이 어필 할 수 있는 시장은 그전의 것들을 대신 할 수 있을 만한 규모에는 미치지 못한다. 따라서 지금 현재 스텔라 맥카트니 라인은 성공적일 수 있으나 앞으로의 추세를 관망하여 조금 더 멀리 본다면 폭넓은 시장 확보가 중요하다고 보여 진다. 그러기 위해서는 폭넓은 소비자를 대상으로 마케팅을 해야 할 것이다. 그러기 위해서는 일단 제품을 잘 계획 및 관리하여 다양한 소비자들에게 제품을 인식시켜주면서 구매의사를 불러일으키게 해야 할 것이며 지금같이 한 도시에서만 판매하지 말고 다른 지역에도 구매할 수 있도록 스텔라 맥카트니 라인의 매장을 만들어야하며 아니면 기본 아디다스 매장에 스텔라 맥카트니 라인의 제품을 취급하여 원하는 소비자가 적당한 가격에 구입할 수 있도록 힘써야 할 것이다.

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