성공하는 리더십에 관하여(통합리더십)
본 자료는 1페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
해당 자료는 1페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
1페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

본문내용

선택하는 데 온 신경을 쏟는다. 위임하는 스타일은 다른 사람에게 대체로 보람을 갖게 한다. 왜냐하면 기대하고 신뢰를 북돋우기 때문이다. 리더로부터 위임을 받는 사람은 자부심과 창의력 그리고 주인 의식으로 보답할 것이다. 리더십을 발휘하는 방법뿐만 아니라 목적을 달성하기 위해 자신과 주변을 엄격히 통제하는 자기 지향적 리더와는 달리, 위임형 스타일은 다른 사람과 함께 공유하고 성취하는 것을 즐긴다. 그들은 자연스럽게 다른 사람과 상의하며, 일반적으로 위임하는 사람에게 방법을 선택할 수 있는 여지를 준다. 위임형을 선호하는 사람은 동료가 절대로 자신을 실망시키지 않는다는 확실한 믿음을 갖고 있다.
자신의 비전을 누군가에게 위임하는 행위는 위임받는 사람에게 빚을 지고 있다는 느낌을 불러일으키는 특별한 재능이다. 이런 의무감은 긴장과 불균형을 가져온다. 그것은 위임하는 사람의 기대에 호응하는 반응이다. 그 사람은 위임한 사람의 기대를 충족시키고 자신의 빚을 갚기 위해서 끌어낼 수 있는 모든 창의력, 책임감 그리고 충성심을 발휘한다. 이렇게 위임형 스타일은 위임받는 사람에게 발전과 리더십뿐만 아니라 새로운 아이디어까지 불러일으키도록 자극을 줄 수 있는 것이다.
  • 가격800
  • 페이지수4페이지
  • 등록일2007.11.24
  • 저작시기2007.11
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#438395
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니