목차
1. 회사개요
2. 문제점
3. 마케팅 전략
4. 결 론
2. 문제점
3. 마케팅 전략
4. 결 론
본문내용
는 전국에서는 대학생 90명을 선발하여 유명 해수욕장에서 쓰레기, 담배꽁초 및 오물 수거와 미아방지 등의 활동을 하게 된다.
자원봉사의 성격을 지닌 활동을 하면서도 참가자 전원에게 교통, 숙식, 행사용 소모품은 물로 일당 아르바이트 비용이 제공된다는 점에서 대학생들은 참여의 유혹을 느끼지 않을 수 없다. 또한 요새 젊은이들이 사이에서 한참 인기인 인라인 스케이트도 지급한다고 하여 이색적이다. 본 캠페인에 직접 참여하는 대학생들은 말 그대로 아르바이트도 하면서 환경보호 자원활동도 할 수 있는 좋은 경험의 기회를 가질 수 있는 것이다.
뿐만 아니라 해수욕장을 찾은 피서객들에게도 인라인 스케이트를 타고 환경정화활동을 벌이는 대학생의 무리는 이색적인 풍경임에 틀림없다. 이러한 이색 환경 캠페인을 통하여 환경 캠페인 차원에서 효과적인 홍보활동을 기대할 수 있음은 물론이고, KT&G의 기업 이미지 또한 긍정적인 방향으로 제고될 수 있다.
② 문화공연 지원 활동
KT&G는 또한 일반 대중 소비자들에게 보다 친근한 이미지로 다가가기 위하여 순수문화 공연을 적극적으로 지원하고 있다. 지난 2002년 뉴욕 필 내한공연, 서울공연예술제, 오페라 ‘리골레토’ 등에 총 10억 2200만원을 지원하였다. 또한 2003 한국국제아트페어를 비롯하여 오페라 ‘라 트라비아타’, ‘라보엠’ 등에 협찬하였다. ‘문화’라는 키워드를 통하여 담배라는 제품에 대한 거부감을 일부 해소할 수 있을 뿐만 아니라 한층 더 부드러은 브랜드 이미지를 만들어 낼 수 있기 때문에, KT&G에게 있어 문화 마케팅 활동은 더욱 의미가 있다.
4. 결 론
한국담배인삼공사가 예전의 이름을 그대로 그리고 소극적인 마케팅을 통한 소비자들에게 다가갔다면 아마 지금의 시장 점유율을 유지할 수는 없었을 뿐만 아니라,적극적인 외국산 담배에 우리나라 시장이 잠식당했을 것이다. 한국담배인삼공사의 바뀐 이름인 한국의 내일 그리고 세계화와 역발산의 공격적인 공익 마케팅을 통한 친근함 이미지를 제고가 현재의 KT&G의 높은 인기를 이해할 수 있지 않을까 생각된다. 또한 공기업이라고 해서 시장에 잠식당하지 않는다는 법은 없다. 항상 새로운 길을 추구하고 경영기법을 도입할 뿐만 아니라 소비자의 선호를 항상 감지할 필요가 있다. 21세기는 무한한 도전과 변화를 추구하는 시대이다. 단순히 앉아서 채려주는 밥상을 먹을 것이 아니라 한 개씩 섭렵해 가는 공격적인 자세만이 성공의 척도가 될 것이다.
자원봉사의 성격을 지닌 활동을 하면서도 참가자 전원에게 교통, 숙식, 행사용 소모품은 물로 일당 아르바이트 비용이 제공된다는 점에서 대학생들은 참여의 유혹을 느끼지 않을 수 없다. 또한 요새 젊은이들이 사이에서 한참 인기인 인라인 스케이트도 지급한다고 하여 이색적이다. 본 캠페인에 직접 참여하는 대학생들은 말 그대로 아르바이트도 하면서 환경보호 자원활동도 할 수 있는 좋은 경험의 기회를 가질 수 있는 것이다.
뿐만 아니라 해수욕장을 찾은 피서객들에게도 인라인 스케이트를 타고 환경정화활동을 벌이는 대학생의 무리는 이색적인 풍경임에 틀림없다. 이러한 이색 환경 캠페인을 통하여 환경 캠페인 차원에서 효과적인 홍보활동을 기대할 수 있음은 물론이고, KT&G의 기업 이미지 또한 긍정적인 방향으로 제고될 수 있다.
② 문화공연 지원 활동
KT&G는 또한 일반 대중 소비자들에게 보다 친근한 이미지로 다가가기 위하여 순수문화 공연을 적극적으로 지원하고 있다. 지난 2002년 뉴욕 필 내한공연, 서울공연예술제, 오페라 ‘리골레토’ 등에 총 10억 2200만원을 지원하였다. 또한 2003 한국국제아트페어를 비롯하여 오페라 ‘라 트라비아타’, ‘라보엠’ 등에 협찬하였다. ‘문화’라는 키워드를 통하여 담배라는 제품에 대한 거부감을 일부 해소할 수 있을 뿐만 아니라 한층 더 부드러은 브랜드 이미지를 만들어 낼 수 있기 때문에, KT&G에게 있어 문화 마케팅 활동은 더욱 의미가 있다.
4. 결 론
한국담배인삼공사가 예전의 이름을 그대로 그리고 소극적인 마케팅을 통한 소비자들에게 다가갔다면 아마 지금의 시장 점유율을 유지할 수는 없었을 뿐만 아니라,적극적인 외국산 담배에 우리나라 시장이 잠식당했을 것이다. 한국담배인삼공사의 바뀐 이름인 한국의 내일 그리고 세계화와 역발산의 공격적인 공익 마케팅을 통한 친근함 이미지를 제고가 현재의 KT&G의 높은 인기를 이해할 수 있지 않을까 생각된다. 또한 공기업이라고 해서 시장에 잠식당하지 않는다는 법은 없다. 항상 새로운 길을 추구하고 경영기법을 도입할 뿐만 아니라 소비자의 선호를 항상 감지할 필요가 있다. 21세기는 무한한 도전과 변화를 추구하는 시대이다. 단순히 앉아서 채려주는 밥상을 먹을 것이 아니라 한 개씩 섭렵해 가는 공격적인 자세만이 성공의 척도가 될 것이다.
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