기업부동산관리-

소개글

기업부동산관리-에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 기업부동산의자산관리란

Ⅱ. 일반현황

Ⅲ. 조직도

Ⅳ. 관 리 방 안

Ⅴ. 향후전망 및 계획

본문내용

1.부동산자산관리의 의미
이용자의 목적을 달성하기 위해서 취득, 관리, 재활용하는 행위. - 일반적으로 부동산 투자자는 부의 극대화를 위한 투자기회를 추구하 나기업 부동산관리자는 기업의 주요업무에 위배되지 않아야 함. - 즉, 주 기업의 가치를 증진시키기 위한 부동산의 취득, 관리, 처분이 요구됨. ◦ 부동산관리의 세가지 유형 - 시설관리(facility management) 기업 타부문의 요구에 부응하기 위한 정도의 수동 적(passive) 관리 - 자산관리(asset management) 기업 부동산의 가치와 주주의 가치를 향상시키는 방법을 찾는 능동적 관리 - 기업가적 관리(entrepreneurial management) 부동산 투자기회를 찾는 공격적 관리
2.부동산자산관리의 중요성
과거에 경영자들은 부동산을 단지 조업, 판매, 생산, 저장, 경영본부 등
수용하는 공간(space)으로만 여겨왔고 기업가치를 증진시키기 위해서
효율적으로 관리되어야 하는 자산으로 생각하지 않았음.
- 경영자는 본연의 업무(주력업종)에만 충실하도록 교육을 받음
그러나 부동산은 기타 자산처럼 유동성이 크지 않고 추가적인 위험을 수
반하며 부동산시장, 금융, 법, 평가 등에 대한 이해가 필요함.
잘못된 부동산자산관리는 기업의 수익성에 막대한 지장을 초래하게 됨
공간소요계획, 부지선정, 임대차계약, 유휴부동산 → 기업의 현금흐름
악화, 가치저하
◦ 기업회계관리자는 손익계산서나 대차대조표상으로 부동산자산을 접근
- 재무제표상에서 부동산은 장부가치만 기록
- 그러나 부동산가치는 시장환경에 따라 변화 (가치상승요인, 가치하락요
인 존재)
- 다양한 부동산자산관리활동을 통하여 기업의 가치를 증대시킬 수 있음.

키워드

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