월마트, 까르푸의 국내진출 실패와 홈플러스의 국내진출 성공사례

목차

1. WAL-MART 소개

2. 한국진출 실패요인

3. 까르푸 기업소개

4. 한국진출 실패요인

5. 홈플러스 기업소개

6. 한국진출 성공요인

7. 시 사 점

본문내용

WAL-MART 기업소개
1962년 설립 (미국 아칸소 주 벤트빌)
2년 연속 포춘 지가 선정한 가장 존경 받는 기업
2006년 기준 전 세계 매출 순위 1위(3511억 달러)를 자랑하는 기업
“wal-mart store” 의 4가지 형태의 유통업체
월마트 스토어
월마트 슈퍼센터
샘스 클럽
월마트 네이버후드 마켓
3대 기업모토
Respect for the individual(개개인 존중)
+ Customer Service(고객의 이익 중요)
+ Strike for the excellent(최고추구)
3가지 기본 신념
1) 개인 존중(Respect for the individual) : 모든 사람을 존중하라.
2) 고객 서비스(service to our customers) : 고객에게 봉사하라. 고객이 없으면 월마트도 없다.
3) 최고 추구 (strive for excellence) : 충분히 높은 수준의 상품과 서비스, 충분히 낮은 수준의 가격은 있을 수 없고, 항상 더 나은 수준을 추구해야 한다.
월마트의 머천다이징(merchandising) 전략
1) 시장 선점, 개발 전략 : 도시 외곽 지역 입지 선점
2) 매일 저비용 운용(ELCO : Everyday Low Cost Operation) 추구
3) 매일 저가격 판매(EDLP : Everyday Low Price) 전략
4) 협력업체와의 관계강화
5) 사회활동 참여를 통한 이미지 제고 전략
1. 현지화 실패
외자 기업업체들이 국내소비자들의 소비패턴과 국내 유통산업
의 특수성을 파악하고 이에 적응하는데 실질적으로 많은 시간이 소요
한국의 기업문화 조직풍토에 대한 이해부족으로 토착화에 걸림돌 (외국인 의사
결정자)

키워드

신세계이마트,   현지화전략,   롯데백화점,   국제경영성공사례,   글로벌경영마케팅,   다국적기업국제마케팅,   대형할인점