월트 디즈니의 M&A전략 및 분석

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월트 디즈니의 M&A전략 및 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 세계 문화사업계의 동향

Ⅱ. 미국의 M&A의 특징

Ⅲ. 연혁

Ⅴ. 월트디즈니의 경영전략

Ⅵ. 월트디즈니의 M&A

Ⅳ. 월트디즈니의 브랜드구조
-참고문헌-

Ⅶ. 월트디즈니의 향후 계획

본문내용

미국 기반 + 전세계
엔터테인먼트 시장 50% 이상
영화의 경우 80% 이상 장악
Ⅰ.세계 문화사업계의 동향
씨그램은 영국, 소니는 일본 기업
Walt Desney
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Ⅱ.미국의 M&A의 특징
케이블운영업체 과점체제형성
M&A
특징
지상파 3대 네트워크 인수합병
방송사의 소유 집중 강화
동종업체간 인수·합병 주류
전략적 매수가 인수합병 목적
규제완화 인수합병 허용
1. 효과
2. 부작용
독선적인 경영방식으로 인해 픽사(Fixar)와의 결별
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로버트 아이거의 M&A 배경
애니메이션 독점 시장에 라이벌 등장 -> 드림웍스
2001년 테러 이후 디즈니랜드 관람객 30% 하락
ABC방송의 경쟁력 약화 -> 매년 3백만 달러 손실
미국 경기 불황으로 미디어사업의 광고수주 악화
Pixar와의 파트너십 강화가 제 1의 목표!
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로버트 아이거의 픽사 M&A
12년간 Fixar와 제휴
2006년 Fixar를 74억 달러에 인수
인수방법 : 주식전액양도방식
픽사회장 스티브잡스 디즈니 최대 주주
합병된 형태의 스튜디오 운영
Walt Desney
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Ⅶ.월트디즈니의 향후 계획
게임 산업에 본격진출
캐리비안의 해적 온라인 개발 중
시발점 <클럽 펭귄> 인수
어린이 대상 웹 기반 커뮤니티 게임
2007년 8월 3억 5천만 달러에 인수
게임 개발 1억 7,500만 달러 투자 예정
공연예술분야에서의 앞으로의 M&A 방향성

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