레인콤의 아이리버 기업과 제품의 마케팅 전략

목차

Ⅰ. 서론
1. 레인콤의 아이리버 선정 이유
2. 회사 소개 아이리버의 Positioning

Ⅱ. 본론
1. 아이리버의 SWOT 분석
2. 아이리버의 4P 분석
3. 아이리버의 Targeting
4. 아이리버의 Positioning
5. 아이리버의 성공 및 마케팅 전략

Ⅲ. 결론

본문내용

(3) Friendly Customer Service
고객들이 놀러 오고 음료수를 마시며 PC를 자유로이 이용할 수 있는 서비스 센터는 커뮤니티 허브로서 충분한 역할을 한
다. 고객의 요구사항은 무엇이든지 지원하려고 노력하는 그들의 모습에서 진정한 고객 서비스를 느낄 수 있다. 일방향의 광고 메시지가 아닌 진정한 고객 감동이 아이리버의 이름을 고객들 마음속 깊이 각인할 수 있다는 것을 레인콤은 이미 알고 있었던 것 같다.
(4) iRiver Customer Evangelists
레인콤의 고객제일 서비스에 감동을 받아 자체적으로 결성된 서포터스가 있다. 아이리버에는 월급을 받지 않고
제품의 개선점, 제품 제안·홍보를 해주는 열성적인 서포터스가 국내에 300명, 해외에 500명이나 있다. 그들의 의견은 제품 자체를 바꿔놓기도 한다. 그들이야말로 '아이리버를 발전시키고 홍보하는 첨병'이다. 그 힘이 대기업의 TV광고보다 결코 뒤떨어지지 않는다는 것을 그들이 생생히 보여주고 있다.
(5) Remarkable Marketing
혹자는 입소문 마케팅을 매출 증대의 요술 방망이로 생각하는 것 같다. TV광고 집행이 어려운 중소규모의 회사들은
최근 입소문 마케팅에 대해 관심을 갖고 그것을 실제로 기획하고 실행하고 있다. 그러나 그들에게서조차 성공 사례를 찾기란 쉬운 일이 아니다. 이 시점에서 『퍼미션 마케팅』의 저자 세스 고딘이『Purple Cow』에서 얘기한 '리마커블(remarkable)' 과 '리마커블 마케팅(remarkable marketing)'에 대해 생각할 필요가 있다.
세스 고딘은 입소문 마케팅을 통해 당신의 제품을 성공시키려면 먼저 리마커블 마케팅을 이해해야 한다고 말한다. 현재까지 아이리버 MP3 플레이어는 리마커블하다. 많은 사람들이 아이리버를 좋아하고 있으며 심지어 마니아가 되기도 한다. 아이리버는 MP3 플레이어 시장에서 리마커블하기에 레인콤의 입소문 마케팅 전략이 제대로 효과를 발휘하여 IT메이저리거인 삼성과 소니를 앞지르고 있다고 볼 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 레인콤의 아이리버 기업과 제품의 마케팅 전략을 살펴보면서 아이리버가 성공할 수 있었던 가장 큰 요인은 제품의 차별화와 디자인의 독창성으로 세계1위가 되고자 하는 기업의 경영이념을 꾸준히 제품으로 보여주려고 노력한 결과라고 할 수 있겠다. 레인콤은 비록 다른 대기업들보다 늦게 MP3시장에 진입 하였지만 지금은 당당히 대기업들을 물리치고 세계1위의 자리를 차지하였다. 이는 제품 하나를 만들어도 명품을 만든다는 기업의 정신과 분위기에 의해 이룩해낸 성과라 할 수 있겠다.
앞으로도 레인콤의 아이리버가 세계1위 제품이 되기 위해서는 강력한 브랜드 파워와 신제품의 개발이 필수적이다. 따라서 이러한 점을 보완할 수 있는 후속적인 마케팅 전략을 개발하는 것에 주력해야 할 것이다.y
< 참고자료 및 참고 도서 >
◎ 아이리버 홈페이지 http://www.iriver.co.kr
◎ [전자신문], [디지털 타임즈] [매일경제] [한겨레 신문]
◎ 2010대한 민국 트렌드 /엘지경제연구소
◎ 이노베이터 : 트렌드를 창조하는 자 / 김영세
◎ 경영의 교양을 읽는다 : 현대편 / 이동현
◎ 마케팅, 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 : 1% 부족한 마케팅력을 키우는 법 / 양철호
레인콤의 아이리버 기업과 제품의 마케팅 전략
Ⅰ. 서론
1. 레인콤의 아이리버 선정 이유
2. 회사 소개 아이리버의 Positioning
Ⅱ. 본론
1. 아이리버의 SWOT 분석
2. 아이리버의 4P 분석
3. 아이리버의 Targeting
4. 아이리버의 Positioning
5. 아이리버의 성공 및 마케팅 전략
Ⅲ. 결론

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