가족친화경영에 따른 직무만족의 효과에 초점을 두고 국내, 외 기업들의 사례를 바탕으로 경영효과를 살펴보시오.

목차

1. 서론

2. 직무만족
1) 직무만족의 개념
2) 직무만족의 중요성
3) 직무만족 결정요인

3. 가족친화경영
1) 가족친화경영의 개념
2) 가족친화경영의 사례
3) 가족친화경영의 원인과 효과

4. 결론

5. 참고문헌

본문내용

게 일정 기간의 육아휴직을 의무화하고, 모성보호법을 법과 제도적으로 강화하는 변화에 대해서 생각해 볼 수 있다.
넷째로, 무조건적으로 기업에 충성을 다하는 의식에서 가정 또한 중요하게 생각하는 노동자들의 의식의 변화를 볼 수 있다. 이러한 변화가 기업의 경영자들에게 가족친화경영의 필요성을 강화시킨 것이다. 또한 남녀평등의 의식이 보편화 되었다는 것에서 그 원인을 찾을 수 있다. 여성 근로자들의 노동시장 진출이 활성화 되어감에 따라 남성에 비해서 상대적으로 가정생활을 중요시여기는 여성들에게 더욱 가족친화경영의 환경이 필요하게 되었다.
이러한 여러 가지 사회적 변화에 따른 원인들로 기업 내에서 가족친화경영의 필요성이 중요시 되고 있다. 하지만, 이러한 경영방식을 도입함에 따라서 가족과 직장간에 나타나는 상충의 여러 가지 양상으로 나타날 수 있다.
일반적으로 직장과 가정간의 상충은 가정생활이 직장생활에 지장을 주는 측면과 직장생활이 가정생활에 지장을 주는 측면으로 구분할 수 있다. 현실적으로 가부장적인 사회구조로 인해서 남성은 직장생활이 가정생활에 나쁜 지장을 주는 측면이 많고 여성은 가정생활이 직장생활에 나쁜 영향을 주는 측면이 많다.
가정 영역의 일이 남녀 사원의 직무성과에 미치는 영향을 보면 자녀양육 부담이 있는 여성 사원, 특히 규모가 큰 기업에 종사하는 여성 사원은 상대적으로 노동생산성이 떨어지고 지각 및 조퇴, 결근 그리고 이직률이 상대적으로 높다고 한다. 이에 비해 남성 사원은 그 부담이 덜 할 것이다. 또한 장애인이나 노인에 대한 간호의 필요성이 있는 가정을 가진 사원이라면 남성 사원은 직무성과가 낮고 여성 사원은 이직률이 높다는 연구도 있다. 우리나라 노동시장에도 여전히 가정의 일 때문에 퇴직하는 여성 사원이 많다는 것을 알 수 있다.
이는 비단 여성이 아니더라도 모든 회사원은 집안의 사사로운 일 때문에 직장 일에 지장을 주어서는 안 되며 일단 직장에 출근하고 나면 집안 일에 신경을 쓸 필요가 없어야 직무성과가 높아지고 대인관계도 원만히 할 수 있을 것이다. 이러한 전제하에서 회사는 가능하면 가족친화적 제도를 많이 도입하여 현대적 가정생활을 하는 종업원들로 하여금 최선의 공헌을 할 수 있도록 여건을 마련해 줘야 한다.
4. 결론
가족친화경영은 이렇게 많은 효과를 누릴 수 있다. 그렇기 때문에 기업내 90%의 사원들이 가족친화경영의 도입을 원하고 있다. 하지만 실제로 기업에서 가족친화경영을 도입하는 경우는 18.5%정도로 그 기대에 비해서 아주 낮은 것을 알 수 있다. 우리 조에서는 이러한 현상의 원인에 대해서 생각해 보았다.
기업의 경영자가 생각하는 사원들의 직무만족도 향상을 위해서 도입할 수 있는 범위와 사원들이 원하는 그 정도와 방법의 차이가 크기 때문에 나오는 현상이라고 생각했다. 경영자의 입장에서는 최소한의 비용으로 사원들의 직무만족도를 높이면서 직무능력과 결과를 높이고 싶어할 것이다. 가족친화경영을 기업에 도입하는데 필요한 비용은 그 사례에서 쉽게 찾을 수 있듯이 적은 비용은 아니다. 그래서 경영자의 입장에서 가족친화경영의 도입에 대해서 머뭇거리게 되는 것이다. 경영자의 입장에서는 일정 정도의 성과급을 지급하는데에서 마무리 한다던가, 사원들에게 회사의 주식을 주는 간단한 방법으로 하여 직무만족을 높일 수 있는 것이다.
하지만, 현재 많은 기업들에서 가족친화경영에 대해서 긍정적으로 받아들이고 있고 이미 국내에서도 많은 기업들이 적지 않은 비용을 감수하면서도 도입하고 있다는 점을 우리는 주목해야할 필요가 있다.
그 만큼, 가족친화경영은 다른 경영환경변화에 비해서 장기적으로 기업 사원들의 직무만족도를 높이고 직무능력을 향상시키는데 아주 탁월한 것이다. 가정을 중요시하는 사원들에게 걱정없이 직무에 몰입할 수 있는 환경을 만들어 줌으로써 기업은 아주 큰 목표를 달성하게 된다는 것에서 우리는 가족친화경영의 힘을 발견할 수 있는 것이다.
5.참고문헌
-『조직 이론과 설계』, 리차드 L.대프트, 김광점 외 8인 역, 한경사 (2007)
-『조직행동론』, 신철우 외 3인, 문영사 (2007)
-『경영학원론』, 임창희, 학현사 (2006)
-『가족친화 기업정책의 시행 및 이용 여부와 근로자의 직업만족도, 이직의도, 직무성과』, 유계숙 (2007)
- 뉴스와이어(www.newswire.co.kr)
- 한국일보 2008년 5월 6일 신무
- 여성신문 http://blog.naver.com/ewhaangel
- 뉴스와이어 2006년 07월 09일(일)

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