목차
1. 성공 신화에의 도취
2. 변화에의 실패
3. 경영진의 독단
4. 위기관리 능력 부재
5. 무모한 인수&합병(M&A)
6. 과도한 주가관리
7. 장기 경영전략 부재
8. 위험한 기업문화
9. 신경제 맹신
10. 이사회 기능 상실
2. 변화에의 실패
3. 경영진의 독단
4. 위기관리 능력 부재
5. 무모한 인수&합병(M&A)
6. 과도한 주가관리
7. 장기 경영전략 부재
8. 위험한 기업문화
9. 신경제 맹신
10. 이사회 기능 상실
본문내용
회계 등에 기인한 엔론, 아더 앤더슨 등의 실패는 잘못된 기업문화에서 비롯됨
9. 신경제 맹신
- 효율성으로 요약되는 신경제에 대한 맹신이 기업 거품을 조장함
- 앨런 그린스펀 미 연방준비제도이사회(FRB) 의장은 지난 2월 엔론 관련 의회 증언에서 ‘기업의 부가가치에 거품이 있다면 그 회사의 신뢰와 명성은 하루만에 사라질 수 있음’을 경고함
10. 이사회 기능 상실
- 내부 견제라는 기능을 상실한 유명무실한 이사회는 경영진의 불법 행위를 감시하지 못함
- 이사회는 회사 경영의 독단과 위험을 막을 수 있는 견제 장치지만 현실적으로 CEO의 단순 보좌 역할에 그치는 경우가 많음
- 엔론 이사회를 조사한 의회 보고서는 ‘엔론 이사회가 거래의 위험에 대해 주의 깊은 관심을 가졌다면 파산은 막았을 것’이라고 밝힘
9. 신경제 맹신
- 효율성으로 요약되는 신경제에 대한 맹신이 기업 거품을 조장함
- 앨런 그린스펀 미 연방준비제도이사회(FRB) 의장은 지난 2월 엔론 관련 의회 증언에서 ‘기업의 부가가치에 거품이 있다면 그 회사의 신뢰와 명성은 하루만에 사라질 수 있음’을 경고함
10. 이사회 기능 상실
- 내부 견제라는 기능을 상실한 유명무실한 이사회는 경영진의 불법 행위를 감시하지 못함
- 이사회는 회사 경영의 독단과 위험을 막을 수 있는 견제 장치지만 현실적으로 CEO의 단순 보좌 역할에 그치는 경우가 많음
- 엔론 이사회를 조사한 의회 보고서는 ‘엔론 이사회가 거래의 위험에 대해 주의 깊은 관심을 가졌다면 파산은 막았을 것’이라고 밝힘
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