목차
1. 서론 PREFACE -------------------------
(1)인적자원에 대한 開況
(2)인적자원의 중요성 증가
2. 제일모직을 체택하게 된 동기 ---------
3. 기업 소개 INTRODUCE ------------------
(1)연혁 HISTORY
(2)CEO 소개
(3)M/S STATUS
4. 인력 계획 PLANNING -------------------
5. 인력 모집 RECRUITING ------------------
6. 채용 EMPLOYMEN ----------------------
7. 배치 ASSIGN --------------------------
8. 교육 훈련 TRAINING/DEVELOPMENT ------
9. 경력 개발 CAREER DEVELOPMENT --------
10. 인사고과 APPRAISAL ------------------
11. 보상 COMPENSATION ------------------
12. 복리후생 BENEFITS -------------------
13. 결론 & 느낀점 CONCLUSION & FEELING --
참고 서적 ----------------------------
(1)인적자원에 대한 開況
(2)인적자원의 중요성 증가
2. 제일모직을 체택하게 된 동기 ---------
3. 기업 소개 INTRODUCE ------------------
(1)연혁 HISTORY
(2)CEO 소개
(3)M/S STATUS
4. 인력 계획 PLANNING -------------------
5. 인력 모집 RECRUITING ------------------
6. 채용 EMPLOYMEN ----------------------
7. 배치 ASSIGN --------------------------
8. 교육 훈련 TRAINING/DEVELOPMENT ------
9. 경력 개발 CAREER DEVELOPMENT --------
10. 인사고과 APPRAISAL ------------------
11. 보상 COMPENSATION ------------------
12. 복리후생 BENEFITS -------------------
13. 결론 & 느낀점 CONCLUSION & FEELING --
참고 서적 ----------------------------
본문내용
目 次
1. 서론 PREFACE -------------------------
(1)인적자원에 대한 開況
(2)인적자원의 중요성 증가
2
2. 제일모직을 체택하게 된 동기 ---------
2
3. 기업 소개 INTRODUCE ------------------
(1)연혁 HISTORY
(2)CEO 소개
(3)M/S STATUS
3
4. 인력 계획 PLANNING -------------------
6
5. 인력 모집 RECRUITING ------------------
7
6. 채용 EMPLOYMEN ----------------------
8
7. 배치 ASSIGN --------------------------
16
8. 교육 훈련 TRAINING/DEVELOPMENT ------
17
9. 경력 개발 CAREER DEVELOPMENT --------
22
10. 인사고과 APPRAISAL ------------------
25
11. 보상 COMPENSATION ------------------
26
12. 복리후생 BENEFITS -------------------
27
13. 결론 & 느낀점 CONCLUSION & FEELING --
28
참고 서적 ----------------------------
30
1. 서론
(1)인적자원에 대한 開況
기업의 인적 자원(HR: Human Resources)에 관해 그 중요성을 강조하는 목소리는 어제 오늘의 일이 아니다. 동시에 미래 경영전략에서 인적 자원은 더욱 그 비중이 높아질 것이며, 그래서 인적 자원의 관리와 개발 전략은 초미의 관심사로 대두되고 있다. 기업의 경쟁우위 확보를 위해 HR전략이 주도적 역할을 담당해야 한다는 경영 일반의 주장 역시 그러한 전개상황을 대변해주고 있음을 알 수 있다.
그러나, \"사람이 기업의 가장 중요한 자산이다.\"라는 주장은 기업의 현실 속에서 선언적 명제 이상의 의미를 획득하고 있지는 못하다는 비판의 목소리가 더욱 현실적으로 들린다.많은 기업에서 HR 기능(인사, 교육 부서)의 영향력은 낮은 수준에 머물고 있었거나, 전략적 차원에서 직원의 기술, 능력, 행동 등을 원론적인 차원에서만 중요하다고 할 뿐, 실제적인 관리/개발적 접근이 이루어지지 못하고 있다.
(2)인적자원의 중요성 증가
기술변화의 속도가 빨라짐에 따라 기술 자체보다 인적자원의 역량 및 학습능력이 더욱 중해짐에 따라 국가 및 기업의 핵심 경쟁원천이 물적자원에서, 지식의 생산 및 활용 주체인 인적자원으로 이행되고 있으며, 성장 주도 분야가 전자, 자동차, 섬유, 철강 등 전통적 제조업에서 정보통신 등 첨단 업종으로 그 중심이 이동되고, 전통산업의 경쟁력을 유지하면서 IT 등 신산업으로 주력산업의 축을 이동시키기 위해서는 고급 인력 육성이 필수적으로 요하게 되고 있다. 그리고 글로벌 경쟁이 가시화 되면서 인재확보를 위한 경쟁이 치열하게 전개
1. 서론 PREFACE -------------------------
(1)인적자원에 대한 開況
(2)인적자원의 중요성 증가
2
2. 제일모직을 체택하게 된 동기 ---------
2
3. 기업 소개 INTRODUCE ------------------
(1)연혁 HISTORY
(2)CEO 소개
(3)M/S STATUS
3
4. 인력 계획 PLANNING -------------------
6
5. 인력 모집 RECRUITING ------------------
7
6. 채용 EMPLOYMEN ----------------------
8
7. 배치 ASSIGN --------------------------
16
8. 교육 훈련 TRAINING/DEVELOPMENT ------
17
9. 경력 개발 CAREER DEVELOPMENT --------
22
10. 인사고과 APPRAISAL ------------------
25
11. 보상 COMPENSATION ------------------
26
12. 복리후생 BENEFITS -------------------
27
13. 결론 & 느낀점 CONCLUSION & FEELING --
28
참고 서적 ----------------------------
30
1. 서론
(1)인적자원에 대한 開況
기업의 인적 자원(HR: Human Resources)에 관해 그 중요성을 강조하는 목소리는 어제 오늘의 일이 아니다. 동시에 미래 경영전략에서 인적 자원은 더욱 그 비중이 높아질 것이며, 그래서 인적 자원의 관리와 개발 전략은 초미의 관심사로 대두되고 있다. 기업의 경쟁우위 확보를 위해 HR전략이 주도적 역할을 담당해야 한다는 경영 일반의 주장 역시 그러한 전개상황을 대변해주고 있음을 알 수 있다.
그러나, \"사람이 기업의 가장 중요한 자산이다.\"라는 주장은 기업의 현실 속에서 선언적 명제 이상의 의미를 획득하고 있지는 못하다는 비판의 목소리가 더욱 현실적으로 들린다.많은 기업에서 HR 기능(인사, 교육 부서)의 영향력은 낮은 수준에 머물고 있었거나, 전략적 차원에서 직원의 기술, 능력, 행동 등을 원론적인 차원에서만 중요하다고 할 뿐, 실제적인 관리/개발적 접근이 이루어지지 못하고 있다.
(2)인적자원의 중요성 증가
기술변화의 속도가 빨라짐에 따라 기술 자체보다 인적자원의 역량 및 학습능력이 더욱 중해짐에 따라 국가 및 기업의 핵심 경쟁원천이 물적자원에서, 지식의 생산 및 활용 주체인 인적자원으로 이행되고 있으며, 성장 주도 분야가 전자, 자동차, 섬유, 철강 등 전통적 제조업에서 정보통신 등 첨단 업종으로 그 중심이 이동되고, 전통산업의 경쟁력을 유지하면서 IT 등 신산업으로 주력산업의 축을 이동시키기 위해서는 고급 인력 육성이 필수적으로 요하게 되고 있다. 그리고 글로벌 경쟁이 가시화 되면서 인재확보를 위한 경쟁이 치열하게 전개
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