나이키의 경쟁브랜드

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나이키의 경쟁브랜드에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.나이키의 경쟁브랜드
2.나이키의 경쟁브랜드 관계분석
3.나이키vs리복, 아디다스(with리복) 경쟁전략 분석
4.나이키의 성공요인 분석

본문내용

몬(Adidas-Salomon)으로 변경하였다. 그러나 2005년에 살로몬 사업 부문을 핀란드의 아머 스포츠(Amer Sports)에 매각하면서 다시 회사명을 아디다스로 변경하였다. 아디다스 그룹은 스포츠용품 브랜드 리복(Reebok), 골프용품 브랜드 테일러 메이드(TaylorMade), 신발 브랜드 락포트(Rockport)를 소유하고 있다.
2.리복
1895년에 영국인 조지프 윌리엄 포스터(Joseph William Poster)가 랭커셔(Lancashire)의 볼턴(Bolton)에 \'J.W. 포스터 & 선즈(J.W. Foster & Sons Limited)\'를 설립했다. 최고의 프로선수들을 위한 스파이크 러닝화를 수제로 제작하던 회사는 1924년 하계 올림픽에 포스터의 신발을 신고 출전한 육상 선수들이 각종 메달을 획득한 후 전 세계에 알려지게 되었다.
1958년에 창업자의 손자인 조지프(Joseph)와 제프리(Jeffrey)가 독립하여 스포츠용품 회사 \'머큐리 스포츠(Mercury Sports)\'를 설립했고 1960년에 회사명을 아프리카 가젤의 일종인 \'리복(Reebok)\'으로 변경했다. 1979년에 미국의 애틀랜타에서 열린 세계 무역 박람회에서 리복 운동화를 처음으로 본 아웃도어 장비업자인 폴 파이어먼(Paul Fireman)이 리복의 북미 판매권을 획득했다. 1982년에 미국에서 최초의 여성용 에어로빅화 \'프리스타일(Freestyle)\'을 출시했다. 이 제품의 엄청난 성공은 미국의 에어로빅과 피트니스 붐을 가속화시켰다.
1985년에 리복은 뉴욕 주식시장에 상장되었고, 이 후에 공격적인 마케팅으로 해외 시장을 확장해 나갔다. 1986년에 백스텝(back step)으로 자신의 무릎 상처를 치료한 피트니스 강사 진 밀러(Gin Miller)를 보고 자극을 받은 리복은 스텝 에어로빅과 심혈관과의 상관관계를 다각적으로 연구하여 1989년에 \'스텝리복(Step Reebok)\' 프로그램을 전국적으로 시작했다. 같은 해에 리복은 공기주입 방식을 이용한 \'펌프(Pump)\' 기술을 개발하여 다시 한 번 세계시장을 석권하게 되었다. 1992년에 미식축구, 야구, 축구, 트랙경기, 필드경기 등의 스포츠용품으로 라인을 넓혔고 많은 프로 팀과 선수들의 후원업체가 되었다. 또한 1990년대 후반에는 알렌 아이버슨(Allen Iverson), 비너스 윌리엄스(Venus Williams) 등과 같은 세계적 스포츠 스타들을 모델로 영입했다. 1996년에는 유연성, 안전성이 증가된 새로운 기술 DMX 테크놀로지를 개발했다. 2000년에 체계적, 과학적으로 몸을 단련하는 전문적인 프로그램 \'리복 코어 트레이닝(Reebok Core Training)\'을 만들고 이를 효과적으로 수행할 수 있도록 해 주는 \'리복 코어 보드(Reebok Core Board)\'를 제작했다. 2000년에 NFL, 2001년에 NBA 등과 계약을 맺고 유니폼, 신발, 훈련복 등을 독점공급하기로 했다. 2002년에는 글로벌 캠페인 \'사운드 & 리듬 오브 스포츠(Sounds & Rhythm of Sport)\'를 발표하고 힙합, 랩 아티스트 등의 후원을 통해 스포츠 뿐만 아니라 다양한 분야로의 진출을 시도했다. 같은 해에 젊은층과 여성을 위한 \'Rbk\' 컬렉션을 출범시켰다.
1984년에 영국 펜트랜드(Pentland Industries)의 대표 스테판 루빈(Stephen Rubin)과 영국에 본사를 둔 홀딩컴퍼니 라임라이트(Limelight Limited)의 설립자 폴 파이어먼이 이끄는 투자그룹이 리복을 인수한 후에 \'리복 인터내셔널(Reebok International)\'로 이름을 변경했다. 2006년에 독일의 아디다스 그룹이 리복을 인수했다. 2007년 초에 매사추세츠에 있던 브랜드 본사를 매각하고 영국의 볼턴으로 이전했다.
리복 스포츠화는 세계 14개국에, 리복 스포츠웨어는 세계 45개국에 공장을 가지고 있으며 170개국 이상에서 판매되고 있다.
2. 나이키의 경쟁 브랜드 관계 분석
나이키의 경쟁사들로는 아래와 같은 기업들을 우선 생각해 볼 수 있다. 수많은 스포츠 브랜드 기업들 중 이들을 선정한 이유는 우선 한 특정 시장이 아닌 세계 시장에서 나이키와 경쟁을 벌이고 있는 스포츠 브랜드 회사라는 점과 한국 시장에서 경쟁을 벌이고 있는 스포츠 브랜드 기업이라는 점이다. (* 선정 기업 중 프로스펙스는 그 조건과 부합되지 않을 수 있으나 한국 시장에서의 주도적 기업이라는 점 때문에 나이키의 경쟁 기업에 포함시켰다.)
1.아디다스
현재 나이키의 가장 강력한 경쟁 상대는 누가 뭐라 해도 아디다스일 것이다. 나이키가 미국시장에서 농구화를 통한 성장을 이루고 이를 바탕으로 세계시장을 정복했다면 아디다스는 축구화를 통해 유럽시장에서 성장을 이루고 세계시장에 자신의 영역을 확보했다.
아디다스는 한 때 나이키와의 경쟁 속에 침체기를 맞아 굉장한 어려움을 겪어왔으나 이를 극복하고 나이키와 더불어 세계 스포츠 브랜드 시장에서 높은 위치를 차지하고 있다.
아디다스는 아디 다슬러(Adi dassler)라는 한 독일 청년이 좀 더 편하고 효율적인 운동화에 대한 필요성을 절감하고 생각해 낸 신발이 그 기원이다. 평소 느끼던 운동화의 문제점을 보완하여 만든 운동화로 각종 대회에서 승리를 휩쓴 후에, 자신이 개발한 신발에 대한 특허권을 신청하면서 본격적인 스포츠화 개발에 착수한다. 이때가 1920년, 아디 다슬러가 겨우 만 20세가 되던 해였다. 그가 처음 일반에게 선보인 신발은 무창 운동화였는데 가죽 바닥으로 된 스포츠화만 있던 시대에 탄력이 뛰어난 고무의 사용은 발상 자체가 획기적인 것이었다. 아디 다슬러의 스포츠는 스포츠화 사업에 뛰어든 지 8년만인 1928년에, 그가 만든 신발을 암스테르담 올림픽에서 선수들이 착용하게 되면서 거의 폭발적인 반응을 일으킨다. 유럽 전역에 아디 다슬러의 열풍이 일기 시작했고, 1936년에는 베를린 올림픽에서 전설적인 육상 선수 제시 오웬스가 아디 다슬러의 스파이크 슈즈를 신고 무려 4개의 금메달을 획득하면서 그 명성이 치솟았다.
1948년 아디 다슬러는 회사명을 자시의 이름을 따 ‘아디다스’라 정하고 본

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