인간 자원 개발의 활동영역 중 경력 개발(CD)의 의미와 특성에 대해 논하시오.

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목차

C형 : 인간 자원 개발의 활동영역 중 경력 개발(CD)의 의미와 특성에 대해 논하시오.

1. 경력 개발에 대한 최근의 인식변화
2. 경력 개발 관리 과정
3. 경력개발의 원칙
(1) 적재적소의 원칙(the principle of the right person for the right job)
(2) 승진경로의 원칙
(3) 후진 양성의 원칙
(4) 경력기회 개발의 원칙

<참고자료>

본문내용

다. 또한 직무평가의 과정을 거쳐서 정확하게 정의되고 기술된 승진의 직위체계는 노동의 질과 양을 반영하는 기초자료가 되는 것이다.
(3) 후진 양성의 원칙
경력개발은 후진양성을 목표로 하여 기업 내부에서 자체적으로 유능한 인재를 확보하는 것을 원칙으로 하여야 한다. 능력개발은 인재를 외부에서 스카웃 하여 확보하는 것보다 내부에서 자체적으로 양성하는 것이 더 효과적이기 때문이다. 이 방법은 경영이 필요로 하는 인재를 계속적으로 조달확보할 수 있고, 종업원에게 성장의 동기를 부여함으로써 기업과 일체감을 갖게 할 수 있다. 또한 외부로부터 영입되어 온 종업원이 흔히 겪는 소외감과 불안감을 해소 할 수 있을 뿐 아니라 직장분위기, 작업스타일, 인간관계 등에 적응하는 데 필요한 시간과 비용을 절감할 수 있다.
(4) 경력기회 개발의 원칙
사람은 누구나 자기의 능력을 개발하여 성장발전할 수 있는 기회를 원한다. 그러므로 종업원은 승진의 기회를 명확히 하는 승진경로에 대하여 깊은 관심을 가지고 있다. 따라서 기업은 직무요건을 신중하게 분석하여 능력개발의 기회가 직무와 그렇지 못한 직무를 명시하여 그것을 종업원에게 주지시켜야 한다.
경력개발의 기회가 많지 않은 종업원들은 개발기회를 갖기를 원하고 있다. 그러므로 기업은 종업원의 생애단계 또는 연령단계별로 경력개발의 기회를 제공해 주어야 하며 승진경로가 지나치게 한 부서에만 국한되지 않도록 해야 할 것이다.
경력선택에 영향을 미치는 요인
<참고자료>
인적자원관리 기호익 대진출판사
21세기를 위한 인적자원관리 이한륭 대명
인간자원관리론 Mitchell,임정빈 공역 학지사

키워드

경력개발관리,   CD,   인적자원관리