노사간 단체교섭의 특징에 대하여

소개글

노사간 단체교섭의 특징에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 교섭의 반복성

2. 교섭윤리의 문제

3. 교섭당사자의 신뢰성

4. 실리 더하기 명분

5. 교섭상대방의 한정성과 역할

본문내용

al negotiation)이라고 할 수 있다.
이처럼 단체교섭은 교섭당사자가 특정되고 상대방인 사용자는 노동조합의 교섭요구에 반드시 응해야 하는 구속성이 존재하는 대신 교섭이슈에 대해서는 노동조합이 일방적으로 선정하는 것을 제한하여 법에서 인정하는 근로조건 등의 특정사항에 대해서만 교섭할 수 있도록 하고 있다.
노사간 단체교섭의 경우 이와 같은 교섭당사자로서의 특징외에 현실적으로 교섭이슈와 관련하여 상대방을 어떤 존재로 인식해야 할 것인가의 문제도 제기된다. 노사교섭은 교섭을 통해 단체협약이라는 제도의 설정을 약속하고 있기 때문에, 교섭당사자는 상대방에 대해 단순히 동반자관계 이상의 보다 구체적인 역할을 인식할 필요가 있다.
교섭당사자가 각각 자기집단의 이해관계를 충족시키기 위해 제기하고 있는 교섭이슈들 중 자기 스스로 해결할 수 있는 것은 하나도 없으며 결국은 상대방이 해결해 줄 수 있다는 사실을 이해해야 한다.
즉, 교섭의 상대방은 바로 ‘나의 문제 해결자’이며, 그 상대방만이 현안사항을 해결할 수 있는 유일한 당사자라는 사실을 인식해야 한다. 교섭과정에서 노동조합은 극한 투쟁으로 정리해고 반대나 임금인상을 요구하고 사용자는 생산성 향상의 필요성을 주장하더라도 문제해결의 열쇠는 내가 아닌 상대방이 가지고 있다.
이러한 인식은 노사관계를 윈-윈전략으로 접근하고자 하는 과정에 있어서 필수적인 것이다. 노사교섭은 한쪽의 일방적인 승리를 쟁취하려는 ‘전부 또는 전무‘(all or nothing) 방식으로 진행되어서는 안되며, 떡을 갈라먹는 게임이 아니라 떡을 키워나가는 게임이라는 사실을 알아야 한다.

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