직무관리에 대해서 논하시오

소개글

직무관리에 대해서 논하시오에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 직무관리
1) 직무설계
2) 직무분석 및 직무평가

2. 인적 자원 관리와 직무
3. 개인과 팀을 위한 직무의 발전

본문내용

, 책임을 편성하는 것을 말한다. 직무의 내용과 직원의 직무효과를 나타낸다. 주어진 직무의 구성요소를 확인하는 것은 직무설계의 필수적 부분이다. 현재, 직무설계는 세 가지 주요 이유로 큰 관심을 받고 있다. 모든 사람이 의사, 기술자, 접시닦이가 되는 것을 좋아하지 않는다. 하지만 특정사람들은 각각의 직무를 좋아하고, 잘한다. 그 사람/직무 적합도는 단순하지만, 사람의 특징과 직무의 특징을 연결시키는 것을 포함하는 중요한 개념이다. 만약 직무에 잘 맞지 않으면 사람을 바꾸거나 대체하거나 직무를 바꾼다. 과거에는 “네모”직무에 “동그란” 사람을 만들려 하는 것이 더 일반적이었다. 그러나 사람을 성공적으로 새롭게 만드는 것은 쉬운 일이 아니다. 직무를 재설계하는 것이 사람/직무 적합도를 더 쉽게 발전시킨다.

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