목차
1. 들어가며
2. 명확한 원칙 설정
3. 경영전략과 연계
4. 문화적 특성을 고려
5. 조직재설계의 적절한 시점 결정
6. 인사조직 전문가의 자문
2. 명확한 원칙 설정
3. 경영전략과 연계
4. 문화적 특성을 고려
5. 조직재설계의 적절한 시점 결정
6. 인사조직 전문가의 자문
본문내용
전략의 거시적 및 다차원적인 측면에서 세밀한 부분까지 검토되어야 한다. 조직재설계는 경영전략, 과업, 사람, 기업문화라는 전반적인 내용을 고려하여 조직역량이 최대한 잘 발휘되어 경영성과를 달성 할 수 있도록 조직구성 요소를 재배치한다는 측면이라고 보았을 때 조직 내 전문가만으로 조직재설계 작업을 수행하는 것은 한계가 있다는 점을 유념해야 할 것이다.
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