목차
1. 목표 관리
2. 인간이해와 교류
3. 업무 개선과 창의성
2. 인간이해와 교류
3. 업무 개선과 창의성
본문내용
업무개선을 통해 확보해 주는 것은 매우 효과적일 것이다.
업무의 개선과 더불어 새로운 것을 찾아내는 창의성 있는 직원을 양성하는 데 더욱 관심을 가져야 한다. 새로운 것에 대한 호기심과 문제를 보는 안목이 없이는 업무 개선이 매우 힘들다. 자신들의 일하는 방법을 점검하고 조금이라도 좋은 방향으로 바꾸어 가고자 하는 의욕을 더욱 증대시켜야 하는 것이다.
업무의 개선과 더불어 새로운 것을 찾아내는 창의성 있는 직원을 양성하는 데 더욱 관심을 가져야 한다. 새로운 것에 대한 호기심과 문제를 보는 안목이 없이는 업무 개선이 매우 힘들다. 자신들의 일하는 방법을 점검하고 조금이라도 좋은 방향으로 바꾸어 가고자 하는 의욕을 더욱 증대시켜야 하는 것이다.
키워드
추천자료
- 인적자원개발론
- [인적자원개발] HRD에 관해서
- [인적자원개발] HRD 프로그램 평가
- 전략적 인적자원관리와 인적자원 스탭의 역할
- [인적자원개발론]지식기반사회에서 인간자원개발이 갖는 의미와 중요성
- 인적자원개발론 만점 과제물
- 인적자원개발론(지식기반사회에서 인적자원 개발이 갖는 의미와 중요성)
- [지역단위][과학교육협력체제][인적자원개발][노사정협의][통상산업정책][교화협의회]지역단...
- 인적자원개발의 역사적 발전과정과 과제에 대해 논하시오
- 인적자원개발의 개념을 인간과 자원과 개발의 논리로 구분하여 정의하여 보고 자신이 생각하...
- ★ 인적자원개발론 - 인적자원개발 관련 기관에서 실시되는 프로그램
- 비공식적 인적자원개발을 활용하는 방법에 대하여 서술하시오.
- 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명 - 인적자원개발
- 원활한 인적자원개발의 저해 요인을 경영자 조직 종업원 차원에서 정리하고 이를 해결할 방법...
소개글