목차
Ⅰ. 의의 및 중요성
Ⅱ. 배치 이동의 원칙
Ⅲ. 효율적인 배치 이동을 위한 전제요건
Ⅳ. 마치며
Ⅱ. 배치 이동의 원칙
Ⅲ. 효율적인 배치 이동을 위한 전제요건
Ⅳ. 마치며
본문내용
의 사전실시
배치전환이 실효성을 거두기 위해서는 배치전환될 직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다.
Ⅳ. 마치며
이상에서 살펴본 바와 같이 급변하는 환경에 능동적인 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치와 이동이 필연적이라 할 수 있다.
이러한 배치이동을 통해 조직의 유효성을 달성하기 위해서는 조직이 고려하여야 할 몇가지 기본원칙과 관리방안들이 있음을 앞에서 살펴보았다.
다만 이러한 배치이동의 기본원칙과 관리방안들을 적용함에 있어서 지나치게 조직을 중요시한 직무중심의 배치이동만을 추구하는 것보다 종업원의 사기향상과 기업내에서의 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것 등의 인간중심의 차원 또한 고려되는 것이 바람직 할 것이다.
배치전환이 실효성을 거두기 위해서는 배치전환될 직무와 직무가 필요로 하는 능력에 대하여 사전에 교육을 실시 할 필요가 있다.
Ⅳ. 마치며
이상에서 살펴본 바와 같이 급변하는 환경에 능동적인 대처를 위하고 적응하기 위해서는 능력주의적인 인사관리와 이에 따른 적절한 배치와 이동이 필연적이라 할 수 있다.
이러한 배치이동을 통해 조직의 유효성을 달성하기 위해서는 조직이 고려하여야 할 몇가지 기본원칙과 관리방안들이 있음을 앞에서 살펴보았다.
다만 이러한 배치이동의 기본원칙과 관리방안들을 적용함에 있어서 지나치게 조직을 중요시한 직무중심의 배치이동만을 추구하는 것보다 종업원의 사기향상과 기업내에서의 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것 등의 인간중심의 차원 또한 고려되는 것이 바람직 할 것이다.
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