목차
1.현대 인사관리에 영향을 미치는 환경요인
(1)노동력 구성의 변화
(2)가치관의 변화
(3) 정부개입의 증대
(4) 경제여건의 변화
(5) 조직규모의 확대
(6)정보기술의 발전
2. 현대사회의 인사관리
1. 고령화사회의 인사관리
2. 대책
3. 능력주의관리
4. 목적달성을 위한 방법
5. 현대 인사관리의 특성
참고문헌
(1)노동력 구성의 변화
(2)가치관의 변화
(3) 정부개입의 증대
(4) 경제여건의 변화
(5) 조직규모의 확대
(6)정보기술의 발전
2. 현대사회의 인사관리
1. 고령화사회의 인사관리
2. 대책
3. 능력주의관리
4. 목적달성을 위한 방법
5. 현대 인사관리의 특성
참고문헌
본문내용
하하며, 능력의 개발과 활용, 그에따른 종업원의 욕구충족을 기반으로 할 것이 필수적 요건이 되고있다.
5. 현대 인사관리의 특성
(1)개별관리의 철거
종업원의 개인의 능력적성경력 등을 파악하는 것이 능력주의관리에서 무엇보다 중요하다 파악한 여러 가지의 내용을 기록검토하여 그 결과를 활용하려한다.
(2)장기적 전망엣의 인재육성
경영목표를 통해서 ‘당사가 기대하는 인재’를 장기간에 걸쳐서 육성하고자 하는 움직임이 현저하게 나타나고 있다.
(3)조직의 성과와 관련된 제도의 운영
부문별 활동은 부문별 성과로써 평가하고 있다. 조직의 구성원이 능력을 발휘하여 그것이 부문의 성과를 거양하도록 관련시키는 것이 중요하다.
(4)직능자격과 직무의 분리
유능한 자를 라인계통의 직무로만 승진시킬 수 없기 때문에, 직장의 사기에도 큰 영향을 미치고있다. 양자의 경직된 대응 관계를 개선하여 탄력적으로 대응할 수 있도록 능력을 효율적으로 활용하여 조직을 활성화하는데 중점을 두고있다. 능력주의 관리를 지향하여 각각 유기적으로 관련시키는 시스템화가 제도나 작업 등에서 전개되고 있다. 그래서 능력의 개발육성활용평가처우에 대한 체계화를 지향하고 있다.
참고문헌
인사관리 우갑정 홍익출판사
5. 현대 인사관리의 특성
(1)개별관리의 철거
종업원의 개인의 능력적성경력 등을 파악하는 것이 능력주의관리에서 무엇보다 중요하다 파악한 여러 가지의 내용을 기록검토하여 그 결과를 활용하려한다.
(2)장기적 전망엣의 인재육성
경영목표를 통해서 ‘당사가 기대하는 인재’를 장기간에 걸쳐서 육성하고자 하는 움직임이 현저하게 나타나고 있다.
(3)조직의 성과와 관련된 제도의 운영
부문별 활동은 부문별 성과로써 평가하고 있다. 조직의 구성원이 능력을 발휘하여 그것이 부문의 성과를 거양하도록 관련시키는 것이 중요하다.
(4)직능자격과 직무의 분리
유능한 자를 라인계통의 직무로만 승진시킬 수 없기 때문에, 직장의 사기에도 큰 영향을 미치고있다. 양자의 경직된 대응 관계를 개선하여 탄력적으로 대응할 수 있도록 능력을 효율적으로 활용하여 조직을 활성화하는데 중점을 두고있다. 능력주의 관리를 지향하여 각각 유기적으로 관련시키는 시스템화가 제도나 작업 등에서 전개되고 있다. 그래서 능력의 개발육성활용평가처우에 대한 체계화를 지향하고 있다.
참고문헌
인사관리 우갑정 홍익출판사
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