목차
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 CEO 이건희 ① 큰 그림을 그리는 깊은 생각과 높은 안목. ② 일본의 소니에게 복수하다, 소니를 무릎 꿇리다.
③ 안 되는 거 붙잡고 있지 말고, 처음부터 다시!
500억 어치 제품을 불사른 사건!
④ 출퇴근 7.4제 혁신.
⑤ 이건희 회장의 '용인술'
⑥ '다재다능'하고 '박학다식'한 지성인이며,
왕성한 호기심을 가진 사람.
2. 리더십유형으로 살펴본 이건희 회장
1) 특성론적 접근법
① 결단성
② 통찰력과 비전제시 능력
③ 타인의 능력을 발휘하게 만드는 능력
④ 지적능력
⑤ 인재 중심적
2) 행태론 적 또는 행동론 적 접근법
3) 상황론 적 접근방법
Ⅲ. 결 론
Ⅱ. 본 론
1. 삼성 CEO 이건희 ① 큰 그림을 그리는 깊은 생각과 높은 안목. ② 일본의 소니에게 복수하다, 소니를 무릎 꿇리다.
③ 안 되는 거 붙잡고 있지 말고, 처음부터 다시!
500억 어치 제품을 불사른 사건!
④ 출퇴근 7.4제 혁신.
⑤ 이건희 회장의 '용인술'
⑥ '다재다능'하고 '박학다식'한 지성인이며,
왕성한 호기심을 가진 사람.
2. 리더십유형으로 살펴본 이건희 회장
1) 특성론적 접근법
① 결단성
② 통찰력과 비전제시 능력
③ 타인의 능력을 발휘하게 만드는 능력
④ 지적능력
⑤ 인재 중심적
2) 행태론 적 또는 행동론 적 접근법
3) 상황론 적 접근방법
Ⅲ. 결 론
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