[경영학원론]역대 국가대표 축구감독들의 리더십 비교분석

소개글

[경영학원론]역대 국가대표 축구감독들의 리더십 비교분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 경영과 축구의 연관성
1. 경영이란
2. 경영학의 연구대상
3. 기업경영과 축구경영

Ⅱ. 일반적인 경영관리와 축구에서의 경영관리의 비교
1. 계획수립(planning)
2. 조직화(organizing)
3. 지휘(leading)
4. 통제(controlling)

Ⅲ. 기업경영자와 축구감독의 비교

Ⅳ. 리더십이란?
1. 리더십의 정의
2. 리더십 이론
3. 현대적 의미의 리더십

Ⅴ. 스포츠 리더십과 축구감독의 리더십
1. 스포츠 리더의 자질
2. 리더십 유형
3. 상황적 요인
4. 구성원의 특성

Ⅵ. 축구감독들의 리더십 비교에 따른 차이점 및 장단점
1. 역대 대한민국 국가대표 축구감독 목록 과 임기
2. 주요 축구 국가대표팀 감독들의 약력
3. 축구 국가대표팀 감독들의 리더십 비교에 따른 차이점 및 장단점

Ⅶ.결론

본문내용

적, 단절적 의사소통, 신속한 생산성 등의 특징이 있는 전제형과 인간주의적, 과정 중심적, 참여자 중심적, 원만한 의사소통, 구성원의 창의성과 협동의 유인 등의 특징을 지닌 민주형, 그리고 최소한의 지도자 임무만을 수행하고 구성원에게 최대한의 활동 및 의사결정 권한을 부여하는 자유방임형 등이 있다. 이 세 가지 유형은 상황에 따라 장단점을 가지고 있으나 일반적으로 전제형보다는 민주형과 자유방임형의 지도방법이 효율성과 문제해결능력 면에서 바람직한 유형으로 평가된다.
3. 상황적 요인
상황적 요인에서 가장 중요한 사항은 과제의 내용이다. 과제가 전문적이냐, 신속성을 요구하년, 책임 소재를 요구하느냐에 따라 상황이 결정된다. 또 다른 상황 요인은 과제의 종류로써 예를 들면 활동 종목의 유형이 상황을 좌우한다. 또한 팀의 규모 등도 지도 상황에 포함된다.
이밖에도 리더가 스포츠 조직 내에서 어떤 직급의 수준에 있는지도 중요하다. 최고 리더의 수준에서는 전략적 결정을 내리는 경우가 많으므로 이 직급의 리더에게는 개념적 기술이 가장 중요하다. 전략적 결정 사항의 질적 수준은 결정을 내리는 사람의 개념적 기술 수준에 의해 좌우된다. 더불어 다소간의 전문적 기술과 사람들과 접촉하고 정보를 수집하며 구성원들에게 결정 사항을 잘 실행하도록 만들기 위한 대인관계 기술도 상당히 필요하다.
중간 직급의 리더들이 하는 주 역할은 기존의 구조를 잘 유지하고 수립된 정책과 목표를 실행에 옮기는 방안을 발전시키는 것이다. 따라서 이들에게는 개념적 기술, 전문적 기술, 대인관계 기술이 동등하게 중요하다. 그러나 소수로 구성된 스포츠 팀에서 리더는 팀의 전술 및 체력 훈련, 일반적 팀 운영까지 맡아야 하므로 이 세 가지 종류의 기술을 부족함 없이 갖추는 즉, 멀티 리더십을 소유하여야 한다.
요인
내 용
Vision(비전)
지도자가 명확한 비전을 제시하여 지도자와 선수가 목표를 공유하는 것
Intelligence(분석)
지도자가 항상 분석하고 학습하며, 팀 구성원의 역할을 명확히 정의하는 것
Consideration(배려)
팀의 성취수준이 높아질수록 선수 개개인을 사려 깊게 배려해 주는 것
Trust(신뢰)
리더십의 가장 근본이 되는 것으로 선수의 신뢰와 존경
Outlook(직관력)
축적된 경험을 바탕으로 상황을 정확하게 판단하는 지도자의 능력
Resolution(결단력)
주변을 의식하지 않고 기로의 순간에 과감한 판단력으로 팀을 이끄는 추진력
Yearning(승부욕)
팀 구성원 사이의 이길 수 있다 또는 해낼 수 있다는 신념과 분위기
4. 구성원의 특성
리더십 유형은 선수 개개인의 흥미능력경험개성연령 등을 고려하여 결정되어야 한다. 이와 관련하여 리더는 구성원의 저조한 성과의 원인을 판단함에 있어서 두 가지 방향으로 생각할 수 있다. 그 원인을 구성원의 결함에서 찾을 수 있고(내부 귀인-노력이나 능력 부족), 외부적 요인(외부 귀인-어려운 과제, 지원 부족, 정보 부족 등)에서 찾을 수도 있다.
외부 귀인을 할 경우 리더는 더 쉬운 과제를 부여하고 자원과 지원을 증가시키는 등 상황을 변화시키는 조치를 취할 것이다. 또 내부 귀인을 할 경우 능력 부족이라 판단한다면 보다 상세하게 지도하고 쉬운 과제를 주는 등의 조치를, 노력이나 책임감의 부족이라 판단되면 경고를 하거나 감독을 강화하는 등 다른 동기 유발 방법을 강구할 수 있다.
전략
내용
경기
상황
연습
상황
IQ
EQ
Vision
(명확한 비전)
* 팀의 목표를 뚜렷이 함으로써 팀 전력의
극대화
* 선수개개인에 비전제시를 통한
캐리어패스(career path) 개발
○
○
○
Intelligence
(치밀한 분석과
배우는 분위기)
* 상대방 전략에 대한 치밀한 분석/
전략 개발 및 훈련
* 경기 전 완벽한 전략의 수립
○
○
Consideration
(팀원에 대한
배려)
* 선수 개개인에 대한 감독의 자상한
배려
* 팀 내에 형성되는 따듯한 동료애
○
○
Trust
(확고한 신념)
* 선수와 감독, 선수 간에 형성되는 신뢰
* 감독을 존경(경외)하는 마음가짐
○
○
○
○
Outlook
(정확한 직관력)
* 분위기에 들뜨지 않고 냉철하게 경기를
조망
* 경기상황의 정확한 파악과 신속한 대응
○
○
Resolution
(결단력)
* 고비의 순간마다 승부를 띄우는 결단
* 주위에 흔들림 없이 밀어 붙이는 추진력
○
○
○
Yearning
(강한 승부욕)
* 어떠한 경우에도 포기하지 않는 강한
승부욕 배양
* 선수들에게 이길 수 있다는 신념의
내재화(기세)
○
○
앞서 스포츠 리더십에서 살펴본 리더십의 네 가지 구성요인(리더의 자질, 리더의 유형, 상황적 요인, 구성원의 특성)은 축구감독의 상황에서도 반드시 필요하다. 특히 축구는 많은 선수들과 스태프들로 구성되어있는 스포츠 종목이므로 다른 스포츠 종목보다 팀원들 간의 조화가 요구되며 다양한 선수들을 관리하고 효율적으로 운용 할 수 있는 리더십을 갖춘 능력 있는 감독을 필요로 한다. 그리고 아무리 유능한 감독일지라도 이 네 가지가 조화를 이루어야 효과적으로 리더십이 발현되고 팀의 궁극적인 목표인 승리에 다다를 수 있는 것이다. 그러나 감독의 부임 시기와 대회의 성격에 있어서 상황적 요인이나 구성원의 특성 등에서 차이가 있으므로 축구 감독은 각 분야의 상황에 맞는 리더십 유형과 자질이 필요하다
Ⅵ. 각 감독들의 리더십 비교에 따른 차이점 및 장단점
역대 대한민국 국가대표 축구감독 목록과 임기를 소개하고 그중 최근에 국가대표 축구감독을 맡았던 5인의 주요 축구 국가대표팀 감독들(차범근, 히딩크, 코엘류, 본프레레, 아드보카트)을 중심으로 그들의 리더십 비교에 따른 차이점 및 장단점을 분석하였다.
1. 역대 대한민국 국가대표 축구감독 목록과 임기
한홍기(70. 1 ~ 71.12) - 71년 뮌헨올림픽 예선
박명석(72. 1 ~ 72. 7) - 방콕 아시안게임
함흥철(72. 7 ~ 72.12) - 킹스컵3위, 메르데키컵
민병대(72.12 ~ 73.12) - 74년 서독월드컵예선,최종예선,호주에패 탈락
최영근(74. 1 ~ 74.12) - 테헤란아시안게임. 쿠웨이트에 4-0패, 한일전 4-1

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리더십,   리더쉽,   경영,   축구,   감독,   히딩크,   아드보카트,   기업