거시조직이론 3장 multicom 사례연구

소개글

거시조직이론 3장 multicom 사례연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.multicom 사례 중 scott의제 1상한에 속하는 특성이잘 나타나 있는 부분을 찾아보아라.
그특성이 그 상황에 얼마나 적절한가 그 장점과 단점을 논하라.

2.multicom 사례 중 scott의제 4상한에 속하는 특성이잘 나타나 있는 부분을 찾아보아라.
그특성이 그 상황에 얼마나 적절한가 그 장점과 단점을 논하라.

3.multicom의 규모가 커짐에 따라 정우수 사장과 오세현 상무는 회사를 체계화 하기 시작하였다. 왜 체계화가 필요한가?
그 체계화는multicom을 어느 상한에서 어느 상한으로 옮아가게 하였는가? 그러한 변화가 필요했는가?

4.multicom사에 경직성이 발생하기 시작하자 임희택 부장과 송시섭 부장은 새로운 회사 Media 2000을 창업하여 “재미있는 회사”를 다시 창조하였다. 왜 그러한 창조가 Media 2000에서는 가능했는가?

5.당신이 새로운 회사를 차린다면 어떤 상한에 있는 조직을 만들겠는가? 만약 multicom 같이 성장하면 어떻게 되겠는가?

본문내용

com도 media2000과 동일하게 회사 설립시 4명 밖에 안되는 작은 규모의 회사였지만, 회사가 성장함에 따라 규모가 커지고 조직 구성원이 증가 하였다. 처음에는 조직 구성원이 작아서 4상한 조직 이론체계가 적합했지만, 인원이 많아짐에 따라 조직 구성원의 효과적인 통제와 관리가 불가능해져서 혼란이 야기되고 기존의 4상한 조직 이론 체계는 적합하지 않게

키워드

조직구조론,   거시조직이론,   무역경영사,   김인수,   multicom,   멀티컴,   사례연구