목차
1. 교육훈련 필요성 분석
2. 교육훈련 프로그램
3. 관리총 교육훈련 내용의 세부 연구
2. 교육훈련 프로그램
3. 관리총 교육훈련 내용의 세부 연구
본문내용
백 통해
의사결정 질 제고
- 결과 피드백통한 의사결정의
정확성
- 게임승패 관심으로 현실적용
어려움
케이스
스터디
- 기업의 현실적 문제에 대한
학습 통해
- 흥미, 학습동기, 현실적문제
- 사례확보 어려움, 진도측정 곤란
인간관계능력
역할연기
- 기대되는 행동패턴,
- 인간관계에 대한 태도개선
- 인간관계 기술제고
- 흥미, 체험감, 약점인식
- 교육범위 제한적
모델링
- 특정상황에 대한 이상적
행동 제시 후 모방토록 함
→신속한학습, 행동변화유도
- 신속한 학습, 시행착오 줄일
수 있음
- 비용, 제한적 적용
교류
분석법
- 두사람간 대화내용 분석
- 실질적 인간관계 통찰력 제고
- 인간관계 통찰력제고
- 실무적용 사례개발 어려움
직무조직지식
대역법
- 직속상사와 미래계승자가 함께
일하며 직무지식배우는 기법,
- OJT포함
- 학습효과 매우높음, 실무적
응용용이, 학습의욕고취
- 우수상사가 우수교사 아닐수 있음
청년중역
회의법
- 관리자/관리자 길 걸을 예정인
중역들이 모여 모의이사회를
통해 해결방안 강구,
- 조직전반에 대한 지식 축적
하게하는 기법
- 조직전반지식획득, 조직 내
커뮤니케이션 활성화
- 선발되지 못한 자와의 갈등
의사결정 질 제고
- 결과 피드백통한 의사결정의
정확성
- 게임승패 관심으로 현실적용
어려움
케이스
스터디
- 기업의 현실적 문제에 대한
학습 통해
- 흥미, 학습동기, 현실적문제
- 사례확보 어려움, 진도측정 곤란
인간관계능력
역할연기
- 기대되는 행동패턴,
- 인간관계에 대한 태도개선
- 인간관계 기술제고
- 흥미, 체험감, 약점인식
- 교육범위 제한적
모델링
- 특정상황에 대한 이상적
행동 제시 후 모방토록 함
→신속한학습, 행동변화유도
- 신속한 학습, 시행착오 줄일
수 있음
- 비용, 제한적 적용
교류
분석법
- 두사람간 대화내용 분석
- 실질적 인간관계 통찰력 제고
- 인간관계 통찰력제고
- 실무적용 사례개발 어려움
직무조직지식
대역법
- 직속상사와 미래계승자가 함께
일하며 직무지식배우는 기법,
- OJT포함
- 학습효과 매우높음, 실무적
응용용이, 학습의욕고취
- 우수상사가 우수교사 아닐수 있음
청년중역
회의법
- 관리자/관리자 길 걸을 예정인
중역들이 모여 모의이사회를
통해 해결방안 강구,
- 조직전반에 대한 지식 축적
하게하는 기법
- 조직전반지식획득, 조직 내
커뮤니케이션 활성화
- 선발되지 못한 자와의 갈등
소개글