교육훈련

목차

교육훈련이란?

교육훈련의 중요성

교육훈련의 목적

교육훈련의 주체

교육훈련의 대상

교육훈련의 내용

교육훈련의 절차

전통적 교육훈련방법 - 종업원 교육훈련방법
(1)입직 훈련(Orientation training)
(2)직장 내 훈련(On-the-Job Training, OJT)
(3)직장 외 훈련(Off-the-Job Training, Off-JT)
(4) 직능별 교육훈련

전통적 교육훈련방법 - 감독자 교육훈련방법
(1)산업 내 훈련(Training within Industry, TWI)
(2)역할 연기법(Role playing)
(3)두뇌 짜기(Brainstorming)

전통적 교육훈련방법 - 중간관리층 교육훈련방법
(1)관리자훈련프로그램(Management Training Program, MTP)
(2)중견간부이사회제도(Junior boards of executives)

전통적 교육훈련방법 - 경영자개발 훈련방법
(1)최고경영자훈련프로그램(Administrative Training program. ATP)
(2) 감수성훈련(Sensitive training)

최근의 능력개발방법
(1) 교육이수학점제
(2) 지역전문가제
(3)임원조기발굴교육제
(4)신입사원후견인제
(5)대학학위위탁교육제

본문내용

교육훈련이란?
교육 - 종업원의 일반적 지식·소양·태도를 육성하는 것으로서, 주로 정규 교육제도에 의해 장기적이고 포괄적인 측면에서의 정신적인 이론위주의 지식함양과 능력개발을 목적으로 함
훈련 - 특정직무를 수행하는 데 필요한 지식과 기능의 습득을 위해 주로 기업에 의해서 기업특유의 단기적이고 구체적인 실무위주의 육체적 기능습득과 연마를 목적으로 함
교육훈련 - 조직이 주체가 되어 조직의 가치관, 지식, 기술 등을
교육훈련 담당자를 통해 피교육자로 하여금 습득케
하는 조직의 활동

키워드

교육훈련,   인적자원,   직장내 교육,   OJT,   입직훈련,   직장 외 훈련,   OFF-JT,   역할연기법