경영조직론상 조직쇠퇴 현상 전반의 연구

소개글

경영조직론상 조직쇠퇴 현상 전반의 연구에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 조직쇠퇴의 유형 (Miller) 검토
Ⅲ. 조직쇠퇴의 원인
Ⅳ. 조직쇠퇴 극복방안

본문내용

놓은 전망 없는 사업을 과감히 정리, 핵심사업에 집중, 전략적 경영자를 선임해야 한다.
② 전략변화
핵심사업부문 재확립을 통한 전략 변화가 있어야 한다.
③ 조정과 통제체계 확립이 필요하다.
3. 발명형 쇠퇴 극복방안
① 문화의 변화
새로운 기술에서 우위확보가 필요하며 가치 있는 제품, 서비스 창출에 노력을 기울여야 한다.
② 전략의 변화
소비자 욕구에 부응하는 상품개발, 시장의 다변화, 경제적 기술혁신 추구, 적극적 판촉활동이 이루어져야 한다.
4. 이완형 쇠퇴 극복방안
① 리더십, 문화 변화
조직전체가 중심 가치에 응집할 수 있도록 동기를 부여할 수 있는 강력한 리더가 요구된다.
② 전략의 변화
상품품질의 향상, 시장요구에 기민하게 대처하는 판촉활동, 제품종류 집중화 등의 전략 변화가 요구된다.

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