[LG화학 기업분석] LG화학 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서

소개글

[LG화학 기업분석] LG화학 인사관리의 문제점과 해결방안 보고서에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 선정동기 …………………………………3

Ⅱ. 기업소개 …………………………………3

Ⅲ. LG화학의 인사관리 ……………………4
1. 창의적 인재 선발
2. 대학교와의 협력관계 강화
3. 해외 파견 프로그램

Ⅳ. 인사관리의 문제점 ……………………10

Ⅴ. 해결방안과 개선점 ……………………11

Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점 ………………12

본문내용

기 원하고 개성이 뚜렷한 경우가 많다고 할 수 있는데 단순반복업무의 경우에는 이러한 창의적인 인재의 성향이 오히려 업무에 지장을 초래할 가능성이 큰 것이다.
또한 창의적인 사고는 기업의 방향을 설정할 때와 같이 특정한 시점에 필요한 경우가 많기 때문에 지속적으로 창의적인 인재를 활용할 필요성이 낮다고 볼 수 있다.
2. 협력관계 강화의 문제점
LG화학은 대학교와의 협력을 강화시키고 있는데 대학교와의 협력은 직원들의 능력을 향상시킬 수 있다는 장점이 있는 반면에 비용적인 소모가 크고 교육을 받은 직원들의 이직 가능성이 높아진다는 점에서 문제라고 할 수 있다. 교육받은 직원들이 다른 기업으로 이직하게 되면 교육에 들어간 비용은 고스란히 기업에게 손해로 작용하기 때문에 문제가 되는 것이다.
협력관계의 강화는 해당대학에서 직원들이 경영 교육을 받을 수 있고 그에 따라 직원들의 능력이 향상되고 기업의 성과가 향상된다는 결과로 이어지지만 이러한 가정은 어디까지나 직원들이 기업에 지속적으로 남아 있을 때에 발생하는 결과라고 할 수 있다.
능력이 있는 직원들은 보다 많은 급여를 받는 곳으로 이직할 가능성이 크기 때문에 기업의 경영에 문제가 발생할 수 있는 것이다.
3. 해외 파견 프로그램의 문제점
LG화학은 해외 파견 프로그램을 적극적으로 시행하고 있는데 해외 파견 프로그램은 직원들을 교육시키고 교육을 받은 직원들이 자신의 능력을 향상시키고 그에 따라 기업 전체의 역량이 향상되게 된다.
하지만 이러한 해외 파견 프로그램은 앞서 말한 것처럼 능력이 향상된 직원들이 이직할 가능성이 크다는 점에서 문제라고 할 수 있다. 직원들을 해외 파견을 통해서 교육하게 되면 기업의 입장에서는 많은 비용이 발생하게 되는데 직원의 이직으로 인해 기업에게 손해로 작용하게 되는 것이다.
Ⅴ. 해결방안과 개선점
1. 업무에 따른 다양한 인재 선발
LG화학은 현재 창의적인 인재 선발을 목표로 하고 있는데 업무의 특성에 따라서 창의적인 인재가 필요한 부서가 있고 그렇지 않은 부서가 나뉘어져 있는 만큼 다양한 인재를 선발할 필요성이 있다.
기술개발이 필요한 부서에서는 창의적인 인재를 확보해야 하며 단순 반복 작업이 필요한 부서에서는 성실한 인재를 선발하기 위한 노력이 필요한 것이다.
2. 대학교의 우수 인재확보에 대한 노력 필요
LG화학은 대학교와의 협력을 강화하고 있는데 대학교에서 직원들의 교육을 실시하는 것은 능력이 향상된 직원의 이직 가능성이 크기 때문에 대학교와의 협력은 대학교에서 신입사원을 확보하기 위한 노력에 치중하는 편이 좋을 것으로 보여진다.
직원이 이직하게 되면 기업에게 많은 비용적인 소모가 발생하는 것이기 때문에 대학교와의 협력은 대학교에 재학중인 학생들에 대한 지원으로 방향이 설정되어야 하는 것이다. 대학교의 우수 인재를 확보하는데에 노력을 기울이는 것이 기업에게는 이직의 위험도 줄이고 유리하게 작용하는 측면이 크다고 할 수 있다.
3. 해외 파견 프로그램의 비용 절감 필요
LG화학은 해외 파견을 적극적으로 시행하고 있는데 해외 파견 프로그램을 통해서 능력을 향상시킨 직원들의 이직 가능성이 존재하는 상황에서 이는 기업에게 막대한 비용을 발생시킬 가능성이 크다고 할 수 있다.
그렇다고 직원에 대한 교육을 중단할 수도 없는 노릇이기 때문에 해외 파견 프로그램에 참여한 직원들에 한해서 성과물에 따라서 직원들에게 보상을 실시하는 방법이 필요하다고 할 수 있다.
해외 파견 프로그램이 기업의 업무를 수행하는 것이 아니라 교육을 받으러 가는 것이기 때문에 이를 해당 대상자들에게 인식시키고 전액을 기업이 부담할 것이 아니라 일정부분만을 기업이 부담함으로서 차후에 발생할 수 있는 이직으로 인한 비용손실을 줄일 수 있어야 하는 것이다.
Ⅵ. 사례분석을 통한 시사점
LG화학은 석유화학부분에서 우수한 강점을 가진 기업이라고 할 수 있다. LG화학은 고객의 가치를 중시하며 이를 제품에 반영시킴에 따라서 지속적으로 수익을 향상시켜 왔다. LG화학은 시장에서 오랫동안 존속하기 위하여 다양한 방법으로 인사관리를 실시하고 있는데 창의적인 인재 선발, 대학교와의 협력관계 강화, 해외 파견 프로그램이 그 대표적인 예라고 할 수 있다. LG화학의 이러한 인사관리에는 약간의 문제점이 있다고 할 수 있으며 이에 대한 개선이 필요한 상황이다. 이러한 해결을 통해서 LG화학은 기업의 가치를 한단계 향상시키는 결과를 맞이할 수 있을 것이다.
참고자료
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http://www.newsprime.co.kr/news/articleView.html?idxno=165718
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http://news.naver.com/main/read.nhn?mode=LSD&mid=sec&sid1=100&oid=001&aid=0004626774
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http://www.sisaseoul.com/news/articleView.html?idxno=25936
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<뉴시스>
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2010071606515464293
<아시아경제>
http://news.jkn.co.kr/article/news/20100716/4113460.htm
<재경일보>
http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?TM=news&SM=0406&idxno=337228
<이투데이경제>

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