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목차
제1장 산업 및 조직심리학의 개관
제2장 종업원 선발 원리
제3장 종업원 선발방법
제4장 직무수행평가
제5장 산업교육 및 훈련
제2장 종업원 선발 원리
제3장 종업원 선발방법
제4장 직무수행평가
제5장 산업교육 및 훈련
본문내용
2. 산업심리학 범위
1) 인사심리학
직무분석 : 어떤 조직에 직무에 대한 정보를 수집, 분석, 종합하는 활동으로 모든 인적자원 관리의 출발점이라고 할 수 있다. 따라서 그 직무에 필요한 구체적인 지식, 기술, 능력을 결정하기 위해 직무분석과정이 반드시 필요하다.
종업원 선발 : 기업의 성패는 결국 얼마나 능력있는 종업원들로 구성되었느냐에 의해 결정된다. 이러한 측면에서 종업원 설발 문제는 산업심리학에서 매우 중요한 문제로 다루어지고 있다.
직무수행평가 : 종업원들이 직무를 얼마나 잘 수행했는가를 측정하는 것은 기업과 종업원 모두에게 매우 중요하다. 인사결정과 자기개발에 중요한 기초 자료로 활용되기 때문
교육 및 훈련 : 기업체에서 교육 및 훈련의 목적은 종업원의 직무수행성과를 최대화하기 위해 구체적인 기술, 능력, 자세 등을 개발하는 것이다.
경력개발 : 조직입장에서 볼 때 경력개발은 경력통로를 추적하고 경력의 층을 개발하는 것이다.
1) 인사심리학
직무분석 : 어떤 조직에 직무에 대한 정보를 수집, 분석, 종합하는 활동으로 모든 인적자원 관리의 출발점이라고 할 수 있다. 따라서 그 직무에 필요한 구체적인 지식, 기술, 능력을 결정하기 위해 직무분석과정이 반드시 필요하다.
종업원 선발 : 기업의 성패는 결국 얼마나 능력있는 종업원들로 구성되었느냐에 의해 결정된다. 이러한 측면에서 종업원 설발 문제는 산업심리학에서 매우 중요한 문제로 다루어지고 있다.
직무수행평가 : 종업원들이 직무를 얼마나 잘 수행했는가를 측정하는 것은 기업과 종업원 모두에게 매우 중요하다. 인사결정과 자기개발에 중요한 기초 자료로 활용되기 때문
교육 및 훈련 : 기업체에서 교육 및 훈련의 목적은 종업원의 직무수행성과를 최대화하기 위해 구체적인 기술, 능력, 자세 등을 개발하는 것이다.
경력개발 : 조직입장에서 볼 때 경력개발은 경력통로를 추적하고 경력의 층을 개발하는 것이다.
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