이순신의 리더십에 대하여

소개글

이순신의 리더십에 대하여에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.서론

2. 본론
(1) 이순신 리더십의 핵심
(2) 이순신 리더십의 요소
(3) 이순신의 충국위민 정신
(4) 이순신 리더십의 사례

3. 결론

* 참고 자료

본문내용

영으로 오면 그냥 돌려보내지를 않으셨다. 한잔 마시는 것이었다. 그것도 대취할 때까지. ‘한번은 전라우수사 이억기가 보고하러 와서 같이 마시다가 너무 술이 취해 대청마루에 드러누워 하룻밤을 자고 떠났다’고 에 씌어 있다. 이렇게 많은 시간을 할애 한 것은 부하 장병과의 술좌석이 상하간에 의사소통을 원활히 하고 군의 사기를 높이며 리더십을 확보하는 수단으로 사용한 것이다. 이순신 장군이 병사들과 술을 자주 마신 이유에는 무엇보다 그들에게 사랑 에너지를 느낄 수 있도록 사기를 충전해 진작하고자 의도해서가 아닐까.
3. 결론
이순신 장군의 매번 승리로 이끌 수 있었던 리더십은 오늘의 리더들에게 깊은 영감을 준다. 중국 전국시대 법가 철학자 한비는 그의 저서 '한비자(韓非子)'에서 리더의 자질을 이렇게 셋으로 구분했다. '하군진기능(下君盡己能)，중군진인력(中君盡人力)，상군진인능(上君盡人能)'. 삼류는 자기 능력을, 이류는 남의 힘을, 일류는 남의 지혜를 이용한다는 뜻이다. 리더가 갖춰야 할 요건을 명확히 일러준다. 리더는 기본적으로 자기의 '능력'을 갖춰야 한다. 부하 직원들은 무능한 리더를 따르지 않는다. 그러나 리더는 모든 일을 혼자 할 수 없다. 조직에 활기를 불어넣는 '열정'이 필요하다. 나아가 직원들이 진심으로 따르고 지혜를 모을 수 있도록 '배려하고 사랑하는 마음'이 필수라 할 것이다.
* 참고 자료
- 김대규 이준한 정기억 공저. (2000).『리더십』. 삼우사
- 유성은. (2001). 『이순신 장군의 리더십』. 평단문화사
- 김주영. (2004). 『충무공 이순신의 리더십』. 백만문화사

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