인사관리상 경영참가제도

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 경영참가제도의 목적

Ⅲ. 경영참가제도의 유형

Ⅳ. 경영참가제도의 장애요인

Ⅴ. 결어

본문내용

교육훈련 프로그램을 마련하여 노동조합의 전문성을 제고시켜야 한다.
Ⅴ. 결어
노사관계의 문제를 다룸에 있어 노사를 본질적으로 분배상의 대립적인 관계에 있다고 보는 견해가 많았다. 현실적으로도 자본주의 사회의 대부분의 국가들에서 노사간의 대립과 투쟁이 끊임없이 이어졌다. 우리나라의 노사관계 역시 경제성장의 시기 어느 정도 잠재해 있던 문제들이 80년대 이후 현재까지 드러나고 있으며 이는 노사간의 대립적인 양상과 불신으로 결과하고 있다. 그리하여 국가경제 발전과 원활한 경영에 있어서 커다란 장애요인이 되고 있다. 더욱이 기업간의 치열한 생존경쟁이 진행되고 있고 인적자원과 지식이 기업의 가장 중요한 전략적 자산이 되고 있는 현재의 기업 환경에서 구성원의 자율성과 혁신에의 동참은 필수적인 요소라 할 수 있다.
따라서 노사가 공동체원리에 입각하여 기업의 위험을 공동적으로 부담하고 관리하는 소위 ‘조인트 밴처(joint venture)' 사고와 행동이 절실히 요청된다. 즉 협력적 노사관계를 정착하고 민주적이고 합리적인 경영을 위한 경영참가시스템의 이데올로기와 룰이 확립되어야 하고 또 이를 적극적으로 실천시킬 수 있는 이론과 정책이 적극적으로 모색되어야 할 것이다.

키워드

경영참가제도,   경영참가,   인사관리,