-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
-
9
-
10
-
11
-
12
-
13
-
14
-
15
-
16
-
17
-
18
-
19
-
20
-
21
-
22
-
23
-
24
-
25
-
26
-
27
-
28
-
29
-
30
-
31
-
32
-
33
-
34
-
35
-
36
-
37
-
38
-
39
-
40
-
41
-
42
-
43
-
44
-
45
-
46
-
47
-
48
-
49
-
50
-
51
-
52
-
53
-
54
-
55
-
56
-
57
-
58
-
59
-
60
-
61
-
62
-
63
-
64
-
65
-
66
-
67
-
68
-
69
-
70
-
71
-
72
-
73
-
74
-
75
-
76
-
77
-
78
-
79
-
80
-
81
-
82
-
83
-
84
-
85
-
86
-
87
-
88
-
89
-
90
-
91
-
92
-
93
-
94
-
95
-
96
-
97
-
98
-
99
-
100
-
101
-
102
-
103
-
104
-
105
-
106
-
107
-
108
-
109
-
110
-
111
-
112
-
113
-
114
-
115
-
116
-
117
-
118
-
119
-
120
-
121
-
122
-
123
-
124
-
125
-
126
-
127
-
128
-
129
-
130
-
131
-
132
본 자료는 10페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.

-
1
-
2
-
3
-
4
-
5
-
6
-
7
-
8
-
9
-
10
-
11
-
12
-
13
-
14
-
15
-
16
-
17
-
18
-
19
-
20
-
21
-
22
-
23
-
24
-
25
-
26
-
27
-
28
-
29
-
30
-
31
-
32
-
33
-
34
-
35
-
36
-
37
-
38
-
39
-
40
-
41
-
42
-
43
-
44
-
45
-
46
-
47
-
48
-
49
-
50
-
51
-
52
-
53
-
54
-
55
-
56
-
57
-
58
-
59
-
60
-
61
-
62
-
63
-
64
-
65
-
66
-
67
-
68
-
69
-
70
-
71
-
72
-
73
-
74
-
75
-
76
-
77
-
78
-
79
-
80
-
81
-
82
-
83
-
84
-
85
-
86
-
87
-
88
-
89
-
90
-
91
-
92
-
93
-
94
-
95
-
96
-
97
-
98
-
99
-
100
-
101
-
102
-
103
-
104
-
105
-
106
-
107
-
108
-
109
-
110
-
111
-
112
-
113
-
114
-
115
-
116
-
117
-
118
-
119
-
120
-
121
-
122
-
123
-
124
-
125
-
126
-
127
-
128
-
129
-
130
-
131
-
132


본문내용
움을 받아 일을 처리하는 것\"
이것이 바로 servant leadership 진수
손자병법 격양가
임금님들이 스스로 농민이 되어 살아가는 이야기
4.섬기는 리더쉽의 내용
I : Inspire (영감 : 다른 사람에게 영감과 감화를 준다)
S : Support (지원 : 정서적 · 물질적 · 정신적 지원)
T : Train (훈련 : 앞선 기술, 핵심능력, 최선의 업무수행방법, 질적 서비스, 고객중심 등을 훈련)
A : Acknowledge (인정 : 개인과 팀의 노력과 결과를 인정)
R : Reward (보상 : 유형의 보상과 기쁨, 자긍심, 팀 정신 같은 무형의 보상)
5. 전제적 리더십과 섬기는 리더십
.섬기는 리더십과 전제적 리더십은 정반대의 리더십
전제적 리더십
섬기는 리더십
명령계통에 따라 지시 하달
상호작용을 통한 이해증진
사람을 목적달성을 위한 수단으로 인식
사람을 목적으로 인식
수직계통 중시
수직계통의 붕괴
복종하고 수동적인 추종자
추종자의 자기성장, 만족, 창의력
첫출발 : 사람들을 리드하는 것
첫출발 : 사람들을 섬기는 것
.섬기는 리더의 중요성에 대해서 이미 노자는 그의 저서 도덕경에서 같이 설파함
진정 훌륭한 리더는 가급적 말을 적게 하고 조용하게 목표에 도달 목표가 달성 되었을 때 \"우리 모두가 이 일을 해냈다\"고 사람을 이끄는 리더야 진정한 리더
(4) 임파워링 리더십
.임파워먼트는 현대적 리더십이론으로 간주되는 SUPER leadership 또는 self leadership과 일맥상통하는것
.킬만은 모름지기 경영자는 엠파워링리더가 되어야 한다고 강조
1 셀프 리더십이란?
.스스로 자기 자신에게 영향을 미치기 위해 즉 자기 영향력을 행사하기 위해 사용되는 사고 및 행동전략을 통틀어 일컫는다.
.자율과 책임이 주어질 때 셀프 리더가 될 사람들이 스스로 책임지고 행하는 독특한
행동이 바로 셀프 리더십인 것이다.
.셀프 리더는 자기 자신의 제반(정신적, 신체적, 사회적)능력증진을 통해 스스로를
성과 지향적인 사람으로 키우기 위해 자신이 자율적으로 목표와 평가, 보상 등의
요소를 설정한다
(2) SUPER leadership
.수퍼 리더십은 리더십에 대한 전통적인 개념과 근본적 다르며 셀프 리더십의 배양과 실행을 자극하고 활성화하는 데에 주요 목표가 있으며,
.외부영향력은 셀프 리더십을 이끌어 내기 위해 과정상 필요한 것으로 본다.
.자기 영향력을 외부 통제와 권위에 대한 위협이 아니라 높은 성과를 내기 위한 중요한 능력으로 간주하는 리더십
.수퍼 리더십은 평번한 자기부하를 인재(셀프리더)로 키우는 리더
자율관리능력(스스로 문제를 파악하고 해결할 수 있는 능력)을 배양해 주는 리더
이다.
.부하직원의 잠재능력이 최대한 발휘될 수 있도록 자극을 주고 스스로 모범을
보이며, 궁극에는 관리가 필요 없는 그러한 수준으로까지 조직의 힘을 키우는
리더이다.
5.리더십을 결정하는 요인
6.리더란?
-리더는 타고 난다고 하는 이론은 전통적 리더십이론인 특성록을 들 수있다 .
.리더의 자질이 유전인자에 의해 이미 결정된다는 주장
-리더는 양성된다고 하는 이론은 리더의 행동론과 상황이론에 근거하여 리더십은 후천적으로 습득할 수 있다는 관점
.리더는 혼자서는 아무것도 아닌 것
리더(Leader)는 반드시 추종자(Follower)가 존재할 때만이 의미가 있는 것이다.
-그런 의미에서 왜 추종자가 존재하게 되는가에 대해 분석
.사람들은 누군가가 자기의 모델(model)이 될 때 따르게 된다는 것이다.
모델이 된다는 것은 모범이 된다는 말로 설명할 수 있다.
.그럼 누가 나의 모델인가? 그럼 왜 무엇이 모델이 되게 하는가?
이상의 질문에 답할 수 있을 때 나도 다른 사람의 모델이 되어 리더가 될 수
있게 된다.
리더는 어떤 존재이어야 하는가?
LEADER
Love
Enthusiasm 열정
Affiliation 협력
Donation 목표
Embracement 약자를 껴안아줄수있는
Respect & responsibility 공경 책임
3주차
-제2편수신
우리는 21세기에 왜 수신제가 치국평천하를 배워야 하는가?
-대학 즉 가장 큰 배움이란?
.공자님께서는 수신이라고 말씀하신다.
.대학지도를 리더십의 근원으로 하려는 것도 리더십의 근본이 수기치인에 있기 때문.
+수기→주자와 왕자가 주석을 달아 우리에게 도움을 줌
수기의 근본인 수신에 대해서는 격물,치지,성의,정심의 내용으로 정리.
+치인→대학의 제가 치국 평천하와 예수의 섬김의 자세
그리고 퇴계이황의 성학십도에서 근본정신을 밝힘
.치인에 대해서는 욕치기국자 선제기가
.제가의 실현을 위해서는 수신을 근본으로 하여 혈구의 도에 의거 인,효,제,자를 본으로 하고 있음.
.치국의 요는 제가에 있다 하였으며 가인이후국치라 함.
.그리하여 결과적으로 평천하에 이르게 함
-그러나 대학은 수기와 치인에 대한 실천, 실행방법에는 미흡하다는 평
.그리하여 고전과 현대 학문은 활용하여 그 핵심이론과 실천방법을 제시하여 리더십에 응용하고자 함.
1.격물(세상바로보기)
-대학의 가르침
-격물은 수신에 있어 가장 근저를 이루는 조목
주자 → 격물은 천하사물의 이에 궁극 함을 말함
.천하사물은 각기 그 이를 갖추고 있으니 이 이을 궁극해 나가면 천하사물의 표리와 정조가 훤하게 관통 된다는 것.
왕자→ 격물이란 물物(만물물)을 바르게 하는 것.
.물은 사물이니 나의 의지 있는 곳이 곧 물이다.
나의 뜻이 사친에 있으면 사친이 곧 물이요, 나의 뜻이 사군에 있으면 사군이 곧 물이다. 즉 가치를 어디에 두느냐가 중요하다는 의미.
-격은 맹자의 이른바 대인격군심지비의 격이다,
.즉 격물은 뜻이 있는 바의 물에 대하여 부정한 마음을 바르게 갖는다는 것.
\"돈자돈시요 불자불시로다 [무학대사]\"
\'배부른 돼지보다는 배고픈 소크라테스가 낫다\'
-인간의 가치는 무엇인가?
.인간의 가치는 인품[인간의품질]으로 결정됨.
.인간의 품질은 성질,체질,자질로 구분
-격물의 현대적 의미
.격물은 한마디로 세상 바로 보기라고 할 수 있다.
세상을 바로 보기위해서는 자기 자신에 대한 명확한 가치관 정립이 무엇보다 중요
1) 삶의 가치
-삶은 살아 있음의 명사이다.
.살아있음이
이것이 바로 servant leadership 진수
손자병법 격양가
임금님들이 스스로 농민이 되어 살아가는 이야기
4.섬기는 리더쉽의 내용
I : Inspire (영감 : 다른 사람에게 영감과 감화를 준다)
S : Support (지원 : 정서적 · 물질적 · 정신적 지원)
T : Train (훈련 : 앞선 기술, 핵심능력, 최선의 업무수행방법, 질적 서비스, 고객중심 등을 훈련)
A : Acknowledge (인정 : 개인과 팀의 노력과 결과를 인정)
R : Reward (보상 : 유형의 보상과 기쁨, 자긍심, 팀 정신 같은 무형의 보상)
5. 전제적 리더십과 섬기는 리더십
.섬기는 리더십과 전제적 리더십은 정반대의 리더십
전제적 리더십
섬기는 리더십
명령계통에 따라 지시 하달
상호작용을 통한 이해증진
사람을 목적달성을 위한 수단으로 인식
사람을 목적으로 인식
수직계통 중시
수직계통의 붕괴
복종하고 수동적인 추종자
추종자의 자기성장, 만족, 창의력
첫출발 : 사람들을 리드하는 것
첫출발 : 사람들을 섬기는 것
.섬기는 리더의 중요성에 대해서 이미 노자는 그의 저서 도덕경에서 같이 설파함
진정 훌륭한 리더는 가급적 말을 적게 하고 조용하게 목표에 도달 목표가 달성 되었을 때 \"우리 모두가 이 일을 해냈다\"고 사람을 이끄는 리더야 진정한 리더
(4) 임파워링 리더십
.임파워먼트는 현대적 리더십이론으로 간주되는 SUPER leadership 또는 self leadership과 일맥상통하는것
.킬만은 모름지기 경영자는 엠파워링리더가 되어야 한다고 강조
1 셀프 리더십이란?
.스스로 자기 자신에게 영향을 미치기 위해 즉 자기 영향력을 행사하기 위해 사용되는 사고 및 행동전략을 통틀어 일컫는다.
.자율과 책임이 주어질 때 셀프 리더가 될 사람들이 스스로 책임지고 행하는 독특한
행동이 바로 셀프 리더십인 것이다.
.셀프 리더는 자기 자신의 제반(정신적, 신체적, 사회적)능력증진을 통해 스스로를
성과 지향적인 사람으로 키우기 위해 자신이 자율적으로 목표와 평가, 보상 등의
요소를 설정한다
(2) SUPER leadership
.수퍼 리더십은 리더십에 대한 전통적인 개념과 근본적 다르며 셀프 리더십의 배양과 실행을 자극하고 활성화하는 데에 주요 목표가 있으며,
.외부영향력은 셀프 리더십을 이끌어 내기 위해 과정상 필요한 것으로 본다.
.자기 영향력을 외부 통제와 권위에 대한 위협이 아니라 높은 성과를 내기 위한 중요한 능력으로 간주하는 리더십
.수퍼 리더십은 평번한 자기부하를 인재(셀프리더)로 키우는 리더
자율관리능력(스스로 문제를 파악하고 해결할 수 있는 능력)을 배양해 주는 리더
이다.
.부하직원의 잠재능력이 최대한 발휘될 수 있도록 자극을 주고 스스로 모범을
보이며, 궁극에는 관리가 필요 없는 그러한 수준으로까지 조직의 힘을 키우는
리더이다.
5.리더십을 결정하는 요인
6.리더란?
-리더는 타고 난다고 하는 이론은 전통적 리더십이론인 특성록을 들 수있다 .
.리더의 자질이 유전인자에 의해 이미 결정된다는 주장
-리더는 양성된다고 하는 이론은 리더의 행동론과 상황이론에 근거하여 리더십은 후천적으로 습득할 수 있다는 관점
.리더는 혼자서는 아무것도 아닌 것
리더(Leader)는 반드시 추종자(Follower)가 존재할 때만이 의미가 있는 것이다.
-그런 의미에서 왜 추종자가 존재하게 되는가에 대해 분석
.사람들은 누군가가 자기의 모델(model)이 될 때 따르게 된다는 것이다.
모델이 된다는 것은 모범이 된다는 말로 설명할 수 있다.
.그럼 누가 나의 모델인가? 그럼 왜 무엇이 모델이 되게 하는가?
이상의 질문에 답할 수 있을 때 나도 다른 사람의 모델이 되어 리더가 될 수
있게 된다.
리더는 어떤 존재이어야 하는가?
LEADER
Love
Enthusiasm 열정
Affiliation 협력
Donation 목표
Embracement 약자를 껴안아줄수있는
Respect & responsibility 공경 책임
3주차
-제2편수신
우리는 21세기에 왜 수신제가 치국평천하를 배워야 하는가?
-대학 즉 가장 큰 배움이란?
.공자님께서는 수신이라고 말씀하신다.
.대학지도를 리더십의 근원으로 하려는 것도 리더십의 근본이 수기치인에 있기 때문.
+수기→주자와 왕자가 주석을 달아 우리에게 도움을 줌
수기의 근본인 수신에 대해서는 격물,치지,성의,정심의 내용으로 정리.
+치인→대학의 제가 치국 평천하와 예수의 섬김의 자세
그리고 퇴계이황의 성학십도에서 근본정신을 밝힘
.치인에 대해서는 욕치기국자 선제기가
.제가의 실현을 위해서는 수신을 근본으로 하여 혈구의 도에 의거 인,효,제,자를 본으로 하고 있음.
.치국의 요는 제가에 있다 하였으며 가인이후국치라 함.
.그리하여 결과적으로 평천하에 이르게 함
-그러나 대학은 수기와 치인에 대한 실천, 실행방법에는 미흡하다는 평
.그리하여 고전과 현대 학문은 활용하여 그 핵심이론과 실천방법을 제시하여 리더십에 응용하고자 함.
1.격물(세상바로보기)
-대학의 가르침
-격물은 수신에 있어 가장 근저를 이루는 조목
주자 → 격물은 천하사물의 이에 궁극 함을 말함
.천하사물은 각기 그 이를 갖추고 있으니 이 이을 궁극해 나가면 천하사물의 표리와 정조가 훤하게 관통 된다는 것.
왕자→ 격물이란 물物(만물물)을 바르게 하는 것.
.물은 사물이니 나의 의지 있는 곳이 곧 물이다.
나의 뜻이 사친에 있으면 사친이 곧 물이요, 나의 뜻이 사군에 있으면 사군이 곧 물이다. 즉 가치를 어디에 두느냐가 중요하다는 의미.
-격은 맹자의 이른바 대인격군심지비의 격이다,
.즉 격물은 뜻이 있는 바의 물에 대하여 부정한 마음을 바르게 갖는다는 것.
\"돈자돈시요 불자불시로다 [무학대사]\"
\'배부른 돼지보다는 배고픈 소크라테스가 낫다\'
-인간의 가치는 무엇인가?
.인간의 가치는 인품[인간의품질]으로 결정됨.
.인간의 품질은 성질,체질,자질로 구분
-격물의 현대적 의미
.격물은 한마디로 세상 바로 보기라고 할 수 있다.
세상을 바로 보기위해서는 자기 자신에 대한 명확한 가치관 정립이 무엇보다 중요
1) 삶의 가치
-삶은 살아 있음의 명사이다.
.살아있음이
키워드
추천자료
리더십의 본질과 이론 최고경영자(CEO)의 리더십 전략적 리더십 개발
[리더십이론] 리더십이론에 대한 고찰-변혁적 리더십, 서번트 리더십, 슈퍼 리더십-
[조직행동론] 변혁적 기독교리더십에 관한 연구 (기독교 리더십에 대한 이해, 변혁적 리더십...
[기독교교육론] 바울의 영적 리더십에 관한 연구 (영적 리더십 형성과정과 원천, 영적 리더십...
경영자 리더십(경영 리더쉽)의 정의, 중요성, 경영자 리더십(경영 리더쉽)의 기존연구, 경영...
<시대를 초월하는 리더, 리더십 : 세종대왕 & 신세계 구학서 회장> (리더십,리더쉽,인재...
교육경영 리더십 (교육리더십의 개념, 교육리더십의 중요성, 교육리더십이론, 최근에 강조되...
마에스트로 리더십(Maestro leadership)이 교장 리더십에 주는 시사점,마에스트로의 개념,마...
[리더십교육]관리자의 리더십 (리더십의 정의와 중요성 및 특성과 유형, 리더십 조건, 자기혁...
리더십 베이직,리더십의 인프라,효과적인리더십,리더십 행동,리더의 조건,브랜드마케팅,서비...
[변혁적리더십 사례] 변혁적리더십 구성요소, 장단점, 변혁적 리더십의 사례 분석 - 변혁적...
이병철과 정주영의 리더십 비교연구][이병철리더십][정주영리더십]이기는 리더십과 지지 않는...
[사회과학] katz의 성공적인 리더가 되기 위한 세 가지 기술 유형론을 설명하시오
소개글