자발적 이직의 관리

소개글

자발적 이직의 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 적정이직률과 이직의 원인
2. 이직방지 대책
3. 이직 방지대책으로서의 직무배태성

본문내용

직생활을 통해서 구축한 기관들이나 다른 사람들과 맺고 있는 공식적 또는 비공식적인 관계망을 말한다.
연결고리의 수가 많으면 많을수록 개인은 직무나 조직에 더욱 얽매이게 되어 이직가능성은 낮아진다.
⑵ 적합성(fit)
개인이 조직과 그 환경과의 지각된 적합성 또는 편안함을 의미하는데 이러한 적합성이 높을수록 개인은 조직에 직업적으로 및 개인적으로 얽매여져 있음을 느껴서 이직가능성은 낮아진다.
⑶ 희생(sacrifice)
조직을 떠날 때 포기해야 될 혜택이 크면 클수록 이직은 보다 어려워지게 된다.
⑷ 소결
연결고리가 많을수록, 적합성이 높을수록, 희생해야 할 부분이 클수록 자발적 이직의도와 실제 이직은 낮게 나타난다.
그러므로 조직은 JE의 정도를 높여줌으로써 유능한 인재의 자발적 이직을 감소시킬 수 있다.

키워드

자발적 이직,   이직관리,   이직