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기업이 지속적으로 발전하는데 있어서 매우 큰 장애요인으로 작용하고 있는 상황이다. 따라서 무엇보다도 신입사원들의 자발적 이직을 최소화하기 위한 신입사원 조기정착화 방안 마련이 각 기업별로 요청되는 상황인데, 이를 위해 기업은
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이직후 질문지법은 퇴직후 일정한 기간이 경과한 구성원들은 전 조직에 대해 어느 정도 냉정한 비판을 내릴 수 있다는 장점이 있다.
일반적으로 이직의 관리방향은 크게 두가지로 나누어 볼 수 있다.
첫째, 자발적 이직을 감소시키기 위해 여
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이직관리 개요
1. 이직의 의의와 유형
2. 이직의 효과
3. 이직관리의 중요성
4. 최근 이직관리가 특히 중요해지는 배경
Ⅱ. 자발적 이직관리
1. 자발적 이직의 의의
2. 자발적 이직의 기능과 비용
3. 자발적 이직의 원인
4. 자
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자발적인 사유로 이직 ※ 자발적이직, 중대한 귀책사유로 해고된 경우는 제외 - 근로의 의사 및 능력이 있고 적극적인 재취업 활동에 도 불구하고 취업하지 못한 상태
※ 일용근로자로 이직한 경우 아래 요건 모두 충족하여 야 함- 수급자격
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이직관리
(1) 이직의 유형
① 자발적이직 : 사직
② 비자발적이직 : 면직, 해고, 일시해고
(2) 이직대책
① 경영방침 및 인사방침의 명확화
② 고용관리제도의 합리화
③ 근로조건의 적정화
④ 직장에 대한 유인성의 강화
⑤ 사회적요인의 개선
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