인적자원관리론 해고제도

목차

1. 해고란?
1) 징계해고
2) 정리해고
3) 문제점
4) 대책

본문내용

진하고, 서로의 직무를 공유함으로써 최대한의 불가피성을 탈피하여야 할 것이다.
그래도 정리해고가 불가피 할 시에는 해고 사원의 구직과 재취업을 돕고, 충분한 퇴직금과 보너스를 제공하며, 해고자 선정 과정에서도 사원들의 충분한 의견을 수렴하며, 그간 얻은 기술과 노하우는 발전시켜 중소기업을 육성하고, 창업지도나 지원도 아끼지 않고 남은 직원에게도 다양한 프로그램이나 직무의 재배치 등으로 안정적인 회사생활을 할 수 있도록 배려해야 할 것이다.
어쩔수 없이 불가피한 경우에 이루어 질수 있는 해고의 요건이 가장 중요겠지만 경영자의 이익을 위해 노동자를 일방적으로 해고한다던지 그러한 행위가 지속되고 사회적으로 그것을 묵인하는 태도도 없어지고 그러한 행위에 대한 지속적인 모니터링과 법적이 제재도 필요할 것이다.

키워드

해고제도 ,   징계해고 ,   정리해고