IKEA와 소비트렌드 상관분석

목차

내부분석

기업분석

브랜드표현

마케팅

외부분석

관습

브랜드지각

브랜드인식

글로벌화를 위한 고유전략

Ⅰ모빌리티(Mobility) : 이동 소비의 부상

Ⅱ. 패밀리(Family) 2.0 : 패밀리 네트워킹의 확장

Ⅲ. 알파 그린(Alpha Green) : 실질적 혜택을 주는 친환경 소비 확대

Ⅳ. 브라보 시니어 라이프(Bravo Senior Life) : 새로운 자아를 찾고자 하는 중년

Ⅴ. 몰링(Malling) : 쇼핑과 여가, 두 마리 토끼 잡기

Ⅵ. 하비 홀릭(Hobby-holic) : 취미에 흠뻑 빠진 사람들

Ⅶ. 멀티 컬처(Multi-Culture) : 이종 문화 소비 확대

참고 자료

본문내용

창업자 이미지 전략 : 자수성가, 살아 있는 신화, 잉그바르가 곧 이케아다.
복잡한 기업 구조 전략 : 세금을 적게 내기 위해 회사가 누구의 것인지 아무도 모르게 하라
가족 공동체 전략 : 가족경영, 우리를 진실로 한 가족으로 느끼게 하라.
스크루지 창업자와 그 기업 문화 : 빌게이츠에 맞먹는 부자, 이코노미석 이용, 15년된 볼보
창업자 잉그바르 캄프라드의 '내 인생 최대의 실수' - 직원들에게 젊은 시절 네오나치였던 것을 밝힘
당시 유럽의 가구는 고품질 지향, 높은 마진부과 등으로 부유층만이 구매할 수 있는 고가품이었다.
이에 착안하여 보다 많은 사람들에게 양질의 가구를 저렴하게 내놓기로 한다.
이를 위해서 기존의 유럽 가구산업구조와는 전혀 다른, 조립과 운반에 초점을 맞춘 새로운 소매 비즈니스 모델(DIY 전략)을 추구했다.
이처럼 이케아는 전략적으로 혁신적인 비즈니스 모델을 간결하고 세련된 현대적인 디자인을 가미하여 전 세계 젊은 소비자들에게 어필함으로써 지속적인 성장을 이루게 된 것이다.
비즈니스 이념
<보다 쾌적한 일상을, 보다 많은 사람들에게>
뛰어난 디자인과 기능성을 겸한 가구제품을 폭넓게 두루 갖추고, 보다 많은 이들이 구입할 수 있도록 가능한 한 적당한 가격으로 제공한다.
IKEA는 스웨덴을 대표하는 가구 업체 - 스웨덴의 국가이미지는 기업의 얼굴 (스웨덴 안에서는 '전형적인 이케아'가 되게 하고 스웨덴 밖에서는 '전형적인 스웨덴'이 되게 하라)
스웨덴 가구 잡지 <가구의 모든 것>에서 가구업체의 제품 테스트
이케아의 가격이 경쟁 회사들보다 3분의 1 이상 저렴하고 품질이 경쟁 제품들보다 더 좋다는 결과 발표
전 세계 공급망 전략: 저임금 국가에서 물건을 구입해 고임금 국가에 판매
인도에 있는 러그 제고업자들이 어린이 고용을 금지하고 어린이들이 노동 시장에 들어오지 않도록 이들 가족에 대한 금융 지원을 제공하도록 요구하고 있다.
위기 관리 전략: 어떤 부정적인 소문도 들러붙게 내버려 두지 마라 (테플론 컴퍼니)

키워드

IKEA와 소비트렌드 상관분석,   창업자 이미지 전략 ,   비즈니스 이념