목차
* 기업 간 기술협력
Ⅰ. 기술협력의 개념
Ⅱ. 기술협력의 이유
1. 경제적 이유
2. 기술적 이유
Ⅲ. 기술협력의 유형
1. 기술구매
2. 위탁연구
3. 기술라이센스
4. 연구컨소시엄
5. 전략적 제휴
6. 조인트 벤처
Ⅰ. 기술협력의 개념
Ⅱ. 기술협력의 이유
1. 경제적 이유
2. 기술적 이유
Ⅲ. 기술협력의 유형
1. 기술구매
2. 위탁연구
3. 기술라이센스
4. 연구컨소시엄
5. 전략적 제휴
6. 조인트 벤처
본문내용
발할 능력이 되지 않거나 전략적 수지가 맞지 않아 관련 기술에 대한 전
문성을 확보하고 있는 곳에 기술개발을 의뢰하는 것이다.
3) 기술라이센스
다른 기업이 가지고 있는 기술을 사용할 권리를 의미하며 기업이 다른 기업의 지적
재산을 일시적으로 소유할 기회를 제공해 준다. 회수되는 라이센스는 구매자가 창출하
는 수익에 대하여 로열티를 받는 조건으로 판매한다. 일반적으로 이 같은 기술협력은
다른 업종에 속해 있는 기업들 간에 혹은 같은 업종에 속해 있으나, 지리적으로 다른
곳에 위치해 있는 기업들 간에 이루어진다.
4) 연구컨소시엄
일반적으로 잘 정의된 프로젝트에 대해 여러 기업들 간의 공동 연구를 위해 구성된
다. 연구컨소시엄은 연구에 있어서의 비용과 위험을 줄이고 부족한 연구자원과 지식을
공동으로 활용하려는 목적으로 활용된다.
5) 전략적 제휴
신기술 및 신제품을 공동으로 개발하는데 많이 활용된다. 연구컨소시엄이 주로 기초연구 분야에서 이루어지는데 비해 전략적 제휴는 개발지향적 프로젝트에서 많이 이루어진다.
6) 조인트 벤처
두 개 이상의 기업들이 매우 잘 정해진 영역에서 상대적으로 장기간에 걸쳐 협력을 목적으로 새로운 기업을 설립하는 협력의 유형이다.
문성을 확보하고 있는 곳에 기술개발을 의뢰하는 것이다.
3) 기술라이센스
다른 기업이 가지고 있는 기술을 사용할 권리를 의미하며 기업이 다른 기업의 지적
재산을 일시적으로 소유할 기회를 제공해 준다. 회수되는 라이센스는 구매자가 창출하
는 수익에 대하여 로열티를 받는 조건으로 판매한다. 일반적으로 이 같은 기술협력은
다른 업종에 속해 있는 기업들 간에 혹은 같은 업종에 속해 있으나, 지리적으로 다른
곳에 위치해 있는 기업들 간에 이루어진다.
4) 연구컨소시엄
일반적으로 잘 정의된 프로젝트에 대해 여러 기업들 간의 공동 연구를 위해 구성된
다. 연구컨소시엄은 연구에 있어서의 비용과 위험을 줄이고 부족한 연구자원과 지식을
공동으로 활용하려는 목적으로 활용된다.
5) 전략적 제휴
신기술 및 신제품을 공동으로 개발하는데 많이 활용된다. 연구컨소시엄이 주로 기초연구 분야에서 이루어지는데 비해 전략적 제휴는 개발지향적 프로젝트에서 많이 이루어진다.
6) 조인트 벤처
두 개 이상의 기업들이 매우 잘 정해진 영역에서 상대적으로 장기간에 걸쳐 협력을 목적으로 새로운 기업을 설립하는 협력의 유형이다.
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