목차
* 사업계획서의 중요성과 작성요령
Ⅰ. 사업계획서 수립
Ⅱ. 사업계획서의 중요성과 작성요령
1. 사업계획서의 중요성
2. 사업계획서의 필요성
1) 기본적 필요성
2) 업무적 필요성
3. 사업계획서 작성요령
1) 사업계획서 작성원칙 및 유의사항
2) 사업계획서 작성의 기본 단계
3) 사업계획서의 작성요령
Ⅰ. 사업계획서 수립
Ⅱ. 사업계획서의 중요성과 작성요령
1. 사업계획서의 중요성
2. 사업계획서의 필요성
1) 기본적 필요성
2) 업무적 필요성
3. 사업계획서 작성요령
1) 사업계획서 작성원칙 및 유의사항
2) 사업계획서 작성의 기본 단계
3) 사업계획서의 작성요령
본문내용
점과 향후 발생 가능한 위험요소를 심층 분석하고, 예기치 못한 사정으로 인하여 창업이 지연되거나 불가능하게 되지 않도록 다각도에 걸친 점검이 요구 된다.
(2) 사업계획서 작성의 기본 단계
사업계획서를 작성하는 기본단계는 다음과 같다.
i) 제1단계 - 사업계획서 작성목적 및 기본방향 설정
ii) 제2단계 - 소정양식 검토
iii) 제3단계 - 일정기한 내 작성
iv) 제4단계 - 필요자료 및 서류의 준비
v) 제5단계 - 사업계획서 작성형태의 구상
vi) 제6단계 - 작성요령 숙지
vii) 제7단계 - 목적에 따른 편집, 재구성 및 제출
차트 작성의 포인트는 다음과 같다.
(가) 계획기간 : 이익계획을 세우는 경우의 계획기간은 업종에 따라 달라
지지만, 대략 3-5년을 목표로 하는 것이 좋다. 이것은 신상품 개발 및 인력
개발에 도전하면서부터 약 3-5년 정도가 지나면 효과가 눈에 보인다고 하
는 경험칙(經驗則)에서 나온 것이다.
(나) 데이터 작성법 : 우선 가장 최근의 결산서(대차대조표와 손익계산서, 제
조원가보고서) 등의 데이터를 모아 제조원가와 판매비, 일반관리비의 과목을 고정비와 변동비로 분해하여 표를 작성한다.
(다) 목표의 결정 : 예를 들면 5년 후의 매상 및 신상품의 매상비율을 어떻게 할 것인가, 손익분기점과 부가가치율 및 한계이익론을 어디까지 향상시킬 것인가 하는 목표를 결정한다.
(라) 비용의 산정 : 목표달성을 위해 필요한 인원을 늘리고, 그에 따른 인
건비의 상승분(베이스 업 분을 포함), 자재비의 가치상승분, 설비와 개발투자에 의한 감가상각의 상승 및 차입금리부담분(借人金利負擔分) 등의 비용을 고려하여 총비용을 산정한다.
(마) 매상 이익 비용의 조정 : (다), (라)에서 산출된 데이터에 모순이 없도록 조정하고, 이익계획을 완성시킨다.
(3) 사업계획서의 작성요령
사업계획서는 요구하는 기관이나 용도에 따라 그 양식이 조금씩 다르며, 그 용도나 목적에 따라 사업계획서 내용을 적절히 조정할 필요가 있다.
즉 자체검토용으로 작성할 경우 충실한 조사와 분석을 통해 가급적 자세하고 정확한 내용으로 작성되어야 하며, 미래에 대한 가정을 둘 떼도 비관적 보수적인 것부터 낙관적 최대치인 것까지 여러 형태의 사업계획서를 마련할 필요가 있다. 그러나 투자 또는 융자를 받기 위한 금융기관 또는 정책기관 제출용이나 인 허가용일 경우, 기관별, 용도별로 작성내용을 적절히 조정할 필요가 있다.
(2) 사업계획서 작성의 기본 단계
사업계획서를 작성하는 기본단계는 다음과 같다.
i) 제1단계 - 사업계획서 작성목적 및 기본방향 설정
ii) 제2단계 - 소정양식 검토
iii) 제3단계 - 일정기한 내 작성
iv) 제4단계 - 필요자료 및 서류의 준비
v) 제5단계 - 사업계획서 작성형태의 구상
vi) 제6단계 - 작성요령 숙지
vii) 제7단계 - 목적에 따른 편집, 재구성 및 제출
차트 작성의 포인트는 다음과 같다.
(가) 계획기간 : 이익계획을 세우는 경우의 계획기간은 업종에 따라 달라
지지만, 대략 3-5년을 목표로 하는 것이 좋다. 이것은 신상품 개발 및 인력
개발에 도전하면서부터 약 3-5년 정도가 지나면 효과가 눈에 보인다고 하
는 경험칙(經驗則)에서 나온 것이다.
(나) 데이터 작성법 : 우선 가장 최근의 결산서(대차대조표와 손익계산서, 제
조원가보고서) 등의 데이터를 모아 제조원가와 판매비, 일반관리비의 과목을 고정비와 변동비로 분해하여 표를 작성한다.
(다) 목표의 결정 : 예를 들면 5년 후의 매상 및 신상품의 매상비율을 어떻게 할 것인가, 손익분기점과 부가가치율 및 한계이익론을 어디까지 향상시킬 것인가 하는 목표를 결정한다.
(라) 비용의 산정 : 목표달성을 위해 필요한 인원을 늘리고, 그에 따른 인
건비의 상승분(베이스 업 분을 포함), 자재비의 가치상승분, 설비와 개발투자에 의한 감가상각의 상승 및 차입금리부담분(借人金利負擔分) 등의 비용을 고려하여 총비용을 산정한다.
(마) 매상 이익 비용의 조정 : (다), (라)에서 산출된 데이터에 모순이 없도록 조정하고, 이익계획을 완성시킨다.
(3) 사업계획서의 작성요령
사업계획서는 요구하는 기관이나 용도에 따라 그 양식이 조금씩 다르며, 그 용도나 목적에 따라 사업계획서 내용을 적절히 조정할 필요가 있다.
즉 자체검토용으로 작성할 경우 충실한 조사와 분석을 통해 가급적 자세하고 정확한 내용으로 작성되어야 하며, 미래에 대한 가정을 둘 떼도 비관적 보수적인 것부터 낙관적 최대치인 것까지 여러 형태의 사업계획서를 마련할 필요가 있다. 그러나 투자 또는 융자를 받기 위한 금융기관 또는 정책기관 제출용이나 인 허가용일 경우, 기관별, 용도별로 작성내용을 적절히 조정할 필요가 있다.
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