목차
I. 서론 ....................................................................................... 1
1. 연구의 목적 .......................................................................... 1
2. 연구범위 및 방법 ................................................................. 2
II. 시큐리티 컨설팅에 대한 일반적 고찰 ............................. 3
1.시큐리티 컨설팅의 개념 .......................................................... 3
2. 시큐리티 컨설팅의 필요성 ..................................................... 4
3. 시큐리티 컨설팅 및 컨설턴트의 유형 .................................... 5
1) 시큐리티 컨설팅의 유형 ....................................................... 5
2) 시큐리티 컨설턴트의 유형 ................................................... 5
III. 민간경비의 발달과 시큐리티 컨설팅의 동향 ................... 7
1. 민간경비의 의의 ...................................................................... 8
2. 각국의 민간경비 발달 과정 .................................................... 10
1) 미국의 민간경비 발달과정 ................................................... 10
2) 일본의 민간경비 발달과정 ................................................... 14
3) 한국의 민간경비 발달과정 ................................................... 16
VI. 시큐리티 컨설팅의 전망 ................................................. 19
1. 환경범죄학의 대두와 시큐리티 컨설팅 ................................... 19
2. 지식기반 산업과 시큐리티 컨설팅 .......................................... 20
3. 경영전략 변화와 시큐리티 컨설팅 .......................................... 21
1) 인터넷과 시큐리티 컨설팅 .................................................... 22
2) 아웃소싱과 시큐리티 컨설팅 ................................................. 23
3) 민영화와 시큐리티 컨설팅 .................................................... 24
4. 시큐리티 컨설팅의 전망 ......................................................... 26
V. 결론 .................................................................................. 28
참고문헌 ................................................................................ 31
1. 연구의 목적 .......................................................................... 1
2. 연구범위 및 방법 ................................................................. 2
II. 시큐리티 컨설팅에 대한 일반적 고찰 ............................. 3
1.시큐리티 컨설팅의 개념 .......................................................... 3
2. 시큐리티 컨설팅의 필요성 ..................................................... 4
3. 시큐리티 컨설팅 및 컨설턴트의 유형 .................................... 5
1) 시큐리티 컨설팅의 유형 ....................................................... 5
2) 시큐리티 컨설턴트의 유형 ................................................... 5
III. 민간경비의 발달과 시큐리티 컨설팅의 동향 ................... 7
1. 민간경비의 의의 ...................................................................... 8
2. 각국의 민간경비 발달 과정 .................................................... 10
1) 미국의 민간경비 발달과정 ................................................... 10
2) 일본의 민간경비 발달과정 ................................................... 14
3) 한국의 민간경비 발달과정 ................................................... 16
VI. 시큐리티 컨설팅의 전망 ................................................. 19
1. 환경범죄학의 대두와 시큐리티 컨설팅 ................................... 19
2. 지식기반 산업과 시큐리티 컨설팅 .......................................... 20
3. 경영전략 변화와 시큐리티 컨설팅 .......................................... 21
1) 인터넷과 시큐리티 컨설팅 .................................................... 22
2) 아웃소싱과 시큐리티 컨설팅 ................................................. 23
3) 민영화와 시큐리티 컨설팅 .................................................... 24
4. 시큐리티 컨설팅의 전망 ......................................................... 26
V. 결론 .................................................................................. 28
참고문헌 ................................................................................ 31
본문내용
부에 위탁하여 자원을 조달하는 업무처리 방식, 즉 외부의 전문성, 시스템, 노하우를 유용하게 활용함으로서 업무의 효율화를 지향하는 것이다. 이영균, \"gSupply Chain Management 와 Outsourcing을 통한 경쟁력우위 창출
아웃소싱은 과거부터 기업에서 전통적으로 수행되어온 외주나 하정과는 개념적 차이가 있다. 먼저 하청은 부품과 기능의 일부를 외부서비스업체에게 위임하는 것으로 넓은 의미에서 아웃소싱의 일종이지만 u44592 .획등 업무의 중심부분이 발주기업에 있는 경우이며, 외주는 하청과 업무대행 등을 포함하는 포괄적인 개념으로 주로 시스템 개발에 따른 서비스를 전문서비스업체에게 위탁하는 것을 자칭할 때 자주 사용되고 있다. 반면 아웃소싱은 전략적 외부위탁을 지칭하며 하청 및 외주보다 포괄적인 의미로 모든 형태의 외부위탁을 지칭할 때 사용된다.
미국 아웃소싱협회(The Outsourcing Institute)의 자료에 의하면 1996년에서 1997년 기간 동안 아웃소싱은 35%증가했다고 한다. 물론 이 수치는 모든 종류의 서비스를 다 포함한 것이다. 달톤(Dennis Dalton)은 그의 책 보안경영: 성공을 위한 경영전략 에서 미국노동부의 자료를 인용하여 경비서비스를 받고 있는 기업의 약 60%가 외부로부터 경비서비스를 제공받고 있다고 말하고 있어 경비부분의 아웃소싱이 매우 활발히 이루어지고 있다는 것을 알 수 있다.
기업이 아웃소싱을 활용하는 구체적인 이유는 운용 비용의 삭감 및 통제를 통한 핵심 사업에 대한 기업 역량의 집중과 글로벌 경제 시대의 도래에 따른 세계 수준의 경영역량에 대한 접근 및 획득으로 기업의 체질을 강화시켜 내부 자원의 효율적 활용을 통해 자원의 효율화를 꾀하고, 리엔지니어링 효과의 강화와 내부적으로 획득 불가능한 자원 또는 관리하기 어렵거나 통제 불가능한 기능의 존재를 부인함으로써 자본의 활용도를 향상시켜 기업의 경영위험을 최소화하고 최고의 회사경영을 확보하는데 있다.
이와 같은 아웃소싱이 우리나라 경비업 부문에 본격적으로 도입된 것은 \"e70년대부터이다. 경비업계에 있어서의 아웃소싱은 신 경영기법의 적용이라 할 수 없는 외부 입찰의 형식으로 이루어진 전통적인 경영방식으로 경비업체와 발주하는 업체간의 계약의 형태로 상호 밀접한 관계를 가지고 성장하여 왔다.
우리나라 경비업법 제2조 제1항에서도 \"g경비업이라 함은 다음 각목의 1에 해당하는 업무(이하 \"경비업무\"라 한다)의 전부 또는 일부를 도급받아 행하는 영업을 말한다\"g라고 하여 타인의 위탁을 받아 타인을 위해 행하는 업무여야 하며, 사고의 발생을 경계하고 방지하는 업무라 할지라도 자사를 위해 행하는 것은 경비업무가 아니고 \"자체경비\"라고 한다. \"용역경비업법\", 법률출판사, 1996, p.31.
이와 같이 경비업은 대부분이 일반회사의 경비부문에 대한 외주로 상호 도급에 의한 계약을 통해 인력과 장비를 투입하여 경비서비스를 제공하고 있는 것이다.
따라서 아웃소싱과 시큐리티 컨설팅의 관계는 경비업무의 전문적인 경영전략이 부족한 기업이 경비업체의 컨설팅을 통하여 상호 계약을 이루어내기 위한 전략적 과정인 것이다.
최근에는 경비부문에 있어서 아웃소싱의 영역도 넓어져서 업체의 일반적 경비뿐만 아니라 각종 특별행사 경비, 귀금속 호송경비, 장례식 호송경비, 경비부문에 있어서 아웃소싱의 영역도 넓어져서 업체의 일반적 경비뿐만 아니라 각종 특별행사 경비, 귀금속 호송경비, 장례식 호송 등에 적용되고 있는 실정이다.
3) 민영화와 시큐리티 컨설팅
정부가 소유한 기업과 자산, 정부가 운영하는 활동을 민간부문으로 체계적으로 이전하는 민영화에 대한 해당 산업분야의 관심은 업계의 성장과 직결되는 중요한 논의로 거론되고 있다. \"e민영화\"f란 용어의 구체적 정의는 논자에 따라 다양한데, 넓은 의미의 민영화는 계약(contracting-out), 혹은 프랜차이즈(Franchising), 탈관료화 (Debureaucratization), 시장프로세스를 중시하는 경쟁촉진 등을 모두 포함하는 정부기능의 민간이양을 뜻하나, 통상의 분석에서는 소유권의 민간이양이라는 핵심적 측면만이 민영화의 의미로 받아들여지고 있다.
민간경비업에 있어서 민영화(privatization)란 공경비가 민간경비로 전환되는 것을 말하며, 경찰의 고유임무인 국민의 생명 신체 재산의 보호를 일정부분 민간경비업체가 담당하는 것을 말한다. 박병식, \"한국시큐리티업의 진단과 발전방향\", 빌딩정보 통권 제151호, 1999년 11월호, pp.88~90.
선진 외국의 경우, 이러한 민영화는 경찰의 부문만이 아니라 형사사법(criminal justice)전체의 영역에서 활성화되어 있다.
이와 같은 추세에 힘입어 최근 민영화(privatization)에 관한 논의는 사회의 수요를 바라보는 새로운 u48169 .법이 되었을 뿐만 아니라 사회의 제반 수요를 충족해 가는 과정에 있어서 공공부문을 재 고려하는 새로운 방안을 상징하게 되었다. 민영화 이론에는 먼저 경찰의 역할을 줄이고 민간경비부문의 역할을 증대시키고 시장에서의 상호 경쟁을 보장하는 가장 효율적인 재화나 자원의 배분기능을 하도록 하는 것이며, 경쟁을 극대화하여 완전경쟁시장의 연장선상에서 규제의 철폐를 지향하고 있다. 서진석, \"치안환경 변화에 따른 경찰과 민간경비의 역할분담에 관한 연구\", 경원대학교 대학원 박사학위논문, 1999, p.63.
이러한 민영화의 추진은 국가 경영 및 민간경비산업의 성장은 물론 이 부
문의 컨설팅업의 활성화와 세계화의 경쟁 속에서의 생존전략으로 중요한
의미를 가지고 있다.
최근 민간경비 차원에서의 민영화의 예로는 민영교도소의 설치에 관한 사항으로 2000년 1월 28일 민영교도소등의 설치 운영에 관한 법률 이 제정되면서 이 법령에 따라 2001년 8월 24일 민영교도소 설치 운영에 관한 제안요청을 일반에게 공고하여 일부 종교단체에서 사업자로 선정되어 추진되고 있으며, 일부 학자들은 선진국들이 자국의 실정에 맞는 탐정제도 탐정이란 용어의 사전적 의미를 찾아보면 비밀의 사실을 몰래 염탐하거나 그 일을하는 사람, 죄인을 찾는 것 혹은 그 일을 하는 사람 혹은 형사(
아웃소싱은 과거부터 기업에서 전통적으로 수행되어온 외주나 하정과는 개념적 차이가 있다. 먼저 하청은 부품과 기능의 일부를 외부서비스업체에게 위임하는 것으로 넓은 의미에서 아웃소싱의 일종이지만 u44592 .획등 업무의 중심부분이 발주기업에 있는 경우이며, 외주는 하청과 업무대행 등을 포함하는 포괄적인 개념으로 주로 시스템 개발에 따른 서비스를 전문서비스업체에게 위탁하는 것을 자칭할 때 자주 사용되고 있다. 반면 아웃소싱은 전략적 외부위탁을 지칭하며 하청 및 외주보다 포괄적인 의미로 모든 형태의 외부위탁을 지칭할 때 사용된다.
미국 아웃소싱협회(The Outsourcing Institute)의 자료에 의하면 1996년에서 1997년 기간 동안 아웃소싱은 35%증가했다고 한다. 물론 이 수치는 모든 종류의 서비스를 다 포함한 것이다. 달톤(Dennis Dalton)은 그의 책 보안경영: 성공을 위한 경영전략 에서 미국노동부의 자료를 인용하여 경비서비스를 받고 있는 기업의 약 60%가 외부로부터 경비서비스를 제공받고 있다고 말하고 있어 경비부분의 아웃소싱이 매우 활발히 이루어지고 있다는 것을 알 수 있다.
기업이 아웃소싱을 활용하는 구체적인 이유는 운용 비용의 삭감 및 통제를 통한 핵심 사업에 대한 기업 역량의 집중과 글로벌 경제 시대의 도래에 따른 세계 수준의 경영역량에 대한 접근 및 획득으로 기업의 체질을 강화시켜 내부 자원의 효율적 활용을 통해 자원의 효율화를 꾀하고, 리엔지니어링 효과의 강화와 내부적으로 획득 불가능한 자원 또는 관리하기 어렵거나 통제 불가능한 기능의 존재를 부인함으로써 자본의 활용도를 향상시켜 기업의 경영위험을 최소화하고 최고의 회사경영을 확보하는데 있다.
이와 같은 아웃소싱이 우리나라 경비업 부문에 본격적으로 도입된 것은 \"e70년대부터이다. 경비업계에 있어서의 아웃소싱은 신 경영기법의 적용이라 할 수 없는 외부 입찰의 형식으로 이루어진 전통적인 경영방식으로 경비업체와 발주하는 업체간의 계약의 형태로 상호 밀접한 관계를 가지고 성장하여 왔다.
우리나라 경비업법 제2조 제1항에서도 \"g경비업이라 함은 다음 각목의 1에 해당하는 업무(이하 \"경비업무\"라 한다)의 전부 또는 일부를 도급받아 행하는 영업을 말한다\"g라고 하여 타인의 위탁을 받아 타인을 위해 행하는 업무여야 하며, 사고의 발생을 경계하고 방지하는 업무라 할지라도 자사를 위해 행하는 것은 경비업무가 아니고 \"자체경비\"라고 한다. \"용역경비업법\", 법률출판사, 1996, p.31.
이와 같이 경비업은 대부분이 일반회사의 경비부문에 대한 외주로 상호 도급에 의한 계약을 통해 인력과 장비를 투입하여 경비서비스를 제공하고 있는 것이다.
따라서 아웃소싱과 시큐리티 컨설팅의 관계는 경비업무의 전문적인 경영전략이 부족한 기업이 경비업체의 컨설팅을 통하여 상호 계약을 이루어내기 위한 전략적 과정인 것이다.
최근에는 경비부문에 있어서 아웃소싱의 영역도 넓어져서 업체의 일반적 경비뿐만 아니라 각종 특별행사 경비, 귀금속 호송경비, 장례식 호송경비, 경비부문에 있어서 아웃소싱의 영역도 넓어져서 업체의 일반적 경비뿐만 아니라 각종 특별행사 경비, 귀금속 호송경비, 장례식 호송 등에 적용되고 있는 실정이다.
3) 민영화와 시큐리티 컨설팅
정부가 소유한 기업과 자산, 정부가 운영하는 활동을 민간부문으로 체계적으로 이전하는 민영화에 대한 해당 산업분야의 관심은 업계의 성장과 직결되는 중요한 논의로 거론되고 있다. \"e민영화\"f란 용어의 구체적 정의는 논자에 따라 다양한데, 넓은 의미의 민영화는 계약(contracting-out), 혹은 프랜차이즈(Franchising), 탈관료화 (Debureaucratization), 시장프로세스를 중시하는 경쟁촉진 등을 모두 포함하는 정부기능의 민간이양을 뜻하나, 통상의 분석에서는 소유권의 민간이양이라는 핵심적 측면만이 민영화의 의미로 받아들여지고 있다.
민간경비업에 있어서 민영화(privatization)란 공경비가 민간경비로 전환되는 것을 말하며, 경찰의 고유임무인 국민의 생명 신체 재산의 보호를 일정부분 민간경비업체가 담당하는 것을 말한다. 박병식, \"한국시큐리티업의 진단과 발전방향\", 빌딩정보 통권 제151호, 1999년 11월호, pp.88~90.
선진 외국의 경우, 이러한 민영화는 경찰의 부문만이 아니라 형사사법(criminal justice)전체의 영역에서 활성화되어 있다.
이와 같은 추세에 힘입어 최근 민영화(privatization)에 관한 논의는 사회의 수요를 바라보는 새로운 u48169 .법이 되었을 뿐만 아니라 사회의 제반 수요를 충족해 가는 과정에 있어서 공공부문을 재 고려하는 새로운 방안을 상징하게 되었다. 민영화 이론에는 먼저 경찰의 역할을 줄이고 민간경비부문의 역할을 증대시키고 시장에서의 상호 경쟁을 보장하는 가장 효율적인 재화나 자원의 배분기능을 하도록 하는 것이며, 경쟁을 극대화하여 완전경쟁시장의 연장선상에서 규제의 철폐를 지향하고 있다. 서진석, \"치안환경 변화에 따른 경찰과 민간경비의 역할분담에 관한 연구\", 경원대학교 대학원 박사학위논문, 1999, p.63.
이러한 민영화의 추진은 국가 경영 및 민간경비산업의 성장은 물론 이 부
문의 컨설팅업의 활성화와 세계화의 경쟁 속에서의 생존전략으로 중요한
의미를 가지고 있다.
최근 민간경비 차원에서의 민영화의 예로는 민영교도소의 설치에 관한 사항으로 2000년 1월 28일 민영교도소등의 설치 운영에 관한 법률 이 제정되면서 이 법령에 따라 2001년 8월 24일 민영교도소 설치 운영에 관한 제안요청을 일반에게 공고하여 일부 종교단체에서 사업자로 선정되어 추진되고 있으며, 일부 학자들은 선진국들이 자국의 실정에 맞는 탐정제도 탐정이란 용어의 사전적 의미를 찾아보면 비밀의 사실을 몰래 염탐하거나 그 일을하는 사람, 죄인을 찾는 것 혹은 그 일을 하는 사람 혹은 형사(
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